市 属 商 业

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【概况】 是年,市属商业企业实现销售收入907亿元,完成年度计划的10078%,较2004
年增长862%;实现利润3525万元,完成年度计划的10071%,较2004年增长836%;上缴
税金1987万元, 完成年度计划的13610%,较2004年增长5030%,超额完成与市政府签订
的年度目标任务。引导优势骨干企业扩大规模,壮大经济实力,增强发展后劲。推进现代企
业制度建设,健全完善法人治理结构,形成“三会一层”(股东大会、董事会、监事会、经
理层)协调运转的运行机制。

【帮扶困难职工】市商业局以市属商业困难职工援助中心为载体和平台,建立两级救助体系。
一是实行网络动态管理。 为640名困难职工建立全省联网的困难职工档案,办理验审特困证
560人次, 减免各种费用36万元。二是坚持开展“节日送温暖”活动。筹集救济金及物资
近13万元, 救助困难职工158人。三是做好日常的帮扶救助工作。为16名因大病、突发性原
因造成家庭生活困难的职工发放救助金和生活用品。 “三八”妇女节之际,为9名困难女职
工发放救助金。四是开展帮困助学活动。为11名困难职工子女发放助学金及学习用品8000余
元, 与6名贫困中小学生结成长期帮扶对子。五是做好下岗失业人员帮扶工作。为百余名下
岗职工重新找到工作岗位。(刘济生)

【山东淄博饭店集团股份有限公司】 2005年,公司实现经营收入10018万元,创利税2383万
元。 投资800万元对酒店的大堂、客房、娱乐设施及院内绿化、灯光亮化按照五星级的标准
进行改造, 为争创五星级饭店奠定了基础。注重抓好员工的培训,投资100万元,聘请国际
著名的台湾昌轩酒店管理顾问公司对员工进行全方位的培训,使酒店的管理水平和员工的服
务技能明显提高。 在经营上突出特色,发挥品牌和档次优势,全年共接待各类会议409个,
举办婚宴3467桌,受到社会各界的欢迎。四大系列80多个品种的节日食品月饼、汤圆、速冻
食品、粽子,行销全省。其中,银膳牌粽子获全国粽子大赛金奖。年内,公司被评为全国商
业诚信企业、全省商业百强企业。(张源)

【中国石化山东淄博石油分公司】 是年,公司销售成品油5772万吨,同比增长12%,销售
收入2649亿元,利润5868万元。安全设备管理工作获年度全省第一名。
加强员工业务培训(中石化淄博石油分公司供稿)
2005年,成品油资源持续紧张,公司加大资源调运力度,保证市场供应。围绕提高企业核心
竞争力,大力实施品牌战略,力创“中国石化山东服务品牌”。以客户为中心,建立客户档
案,逐步健全信用管理体系。加强对加油站经理的考核,提高站经理队伍素质。优化汽油销
售结构, 引导消费者科学用油,全年高标号清洁汽油零售量占汽油零售比重达5035%。继
续做好加油IC卡营销工作,开展“油中感谢”积分增值活动,加油站信息化管理水平逐步提
高。 全年润滑油销售177万吨,再创历史新高。对特许加油站进行清理、整顿,有效维护
了中石化的品牌形象。公务用车改革稳步推进;ERP系统顺利上线,企业管理水平得到提高。
加大员工培训力度,实现全年安全生产无事故。对各个环节加强监控,数量管理水平居山东
石油分公司前列。对每批出库油品都进行认真化验,严格兑现“劣一罚十,少一赔十”的社
会承诺。(肖长武池冰)