综述
1987年，淄博市建筑管理工作以提高工程质量为重点，主要抓了以下工作：
一、召开了3次全市规模的建筑业质量工作会议。
二、加强建筑业的行业管理。1. 是年9月，撤销了淄博市建筑工程管理处，组建了淄博市建筑管理处。2.博山
区撤销区建筑总公司，将业务归并区城乡建委管理，解决了多年来政出多门、工作推诿扯皮的问题；桓台县成立了
建工局。3.对建筑企业推行经理任期目标责任制。临淄区建筑公司和该区城乡建委、市第二建筑安装公司和市房管
局分别签订了经理任期目标责任书，同时还抓了在集体建筑企业中推行任期目标责任制的试点工作。4. 从4月份开
始，在桓台县抓了邢家、唐山、耿桥、侯庄4个乡镇建筑企业的股份经营试点。5. 在部分乡镇集体建筑业抓了劳动
退休保险制，到年底，已有26个企业开始实行。6.积极完善企业的经营承包责任制。在原来工区、施工队承包的基
础上，全面划分核算单位，实行了以栋号承包为主体的利税包干、产值利润包干、人工费与部分施工管理费包干等
各种责任制，实现了职工切身利益与企业经济效益紧密挂钩。7.在全市乡镇以上建筑企业普遍抓了对起重、吊装、
运输、搅拌、焊接和脚手架等设备机具租赁制，保证了设备机具的完好率和利用率。8.狠抓了企业的横向联合。9.
进一步推行百元产值工资含量包干。在国营企业全面推行这些行业管理办法后，区、县级集体建筑企业年内也已全
部推行。
三、继续深入整顿建筑市场。年内，市建筑管理处组织了有工商、建设银行等部门参加的两次建筑市场检查，
查处无证设计、无证施工、倒手转包等不法行为10多起，取缔了两个无证施工队。临淄区城乡建委与工商部门组织
力量，对在三十万吨乙烯工程施工的企业进行清理登记，对未按规定注册登记、私自施工的20多个施工队，分别给
予通报、罚款等处理。
四、对预制构件厂和建筑施工企业的资质进行了复审。年内，市建筑管理处按照国家和省的统一要求，对全市
的270家砼构件厂逐个进行了资质审查， 同时对这些厂的生产规模、产品质量、技术性能、企业的经营管理等，进
行了清理登记。有266个厂家经审查合格，其中一级2个，二级15个，三级172个，四级77个。并颁发资质证书。
五、抓了安全生产。1987年，积极贯彻“预防为主”的方针，实行了全面把关。从4月份开始，对全市345名在
岗的安全人员进行了统一考试， 给279名合格者颁发了岗位证书。市建筑管理处于4月10日—7月20日，8月1日—11
月10日，开展了两次“百日安全无事故”活动，组织了两次安全生产大检查。
建筑工程管理
1987年，全市建筑工作管理工作取得了显著成绩。1.市、区两级建筑工程质量监督站积极扩大受监工程面积，
全市受监工程由上年的309个扩大到530个，受监面积突破100万平方米。其中市监督站监督面积由上年的4万平方米
扩大到15万平方米。市建筑管理处组织了两次工程质量大检查，并多次组织质量抽查，检查企业100多个。2. 狠抓
全面质量管理。1987年初，根据市建筑管理处的规定，全市三级以上建筑企业一律推行全面质量管理，四级企业先
行试点。3.健全质量保证体系，发挥质量否决权的作用。市、区质量监督站的力量不断充实加强，各建筑施工企业
都设立了专门职能机构，并有一名经理专门负责质量工作。各施工队、工地班组也配备了专、兼职质量检查人员，
并给予他们质量否决权力，对质量不合格的当场否决予以返工。4.努力提高监督检查人员的素质和业务水平。年内，
市、区两级建筑管理部门与各企业举办了规程、规范与工程质量验评标准培训班，对现有质检人员全部轮训一遍，
其中市质量监督站举办培训班两期。市建筑管理处还组织人员集中17天时间到重点建筑企业现场办公，巡回检查指
导，帮助落实达标计划和质量责任制。1987年9月全省建筑质量大检查中，淄博市被检的8个竣工工程，合格率达75
%。