综述
1987年，中国人民建设银行淄博市分行（以下简称淄博市建行）内设职能部门14个，下设区支行4处，县支行1
处， 专业支行1处。全行共有干部292人，工人50名。其中高级经济师1名、中级经济师56名（经济师31名、会计师
14名、工程9币11名）、助理经济师134名（助理经济师65名、助理会计师56名、助理工程师9名、助理统计师4名），
经济员15名，会计员28名，统计员1名。
本年，淄博市建行认真贯彻国务院关于基本建设中“三保三压”的方针，深入开展“双增双节”运动，在加强
精神文明建设，管好用好建设资金，支持重点建设项目，提高投资效果等方面取得了显著成效，多次受到市政府、
省建行的表扬。
全年共经办固定资产投资25.67亿元，比上年增长73.25%；全年基建计划投资22.06亿元，累计完成21.34亿元，
完成计划的96.74%。全市6个重点和大中型建设项目年计划投资18.39亿元，累计完成18.36亿元，完成计划的99.84
%。 全市一般性存款完成省建行核定指标的109%。各项贷款均控制在省建行下达的指标以内。年内收回贷款比上年
增长2.23倍。 全年审查概、预（结）算和代编、代审工程标底净核减工程造价611万元。在加强柜台监督，提高资
金使用效果中共拒付不合理开支663万元。提出节约挖潜合理化建议6项，挖潜和节约投资7765万元。
在去年开办现金出纳业务的基础上， 从6月份起，市行和各区、县支行及齐鲁石化公司专业支行又先后开办了
城镇居民储蓄存款。年底，全市已建立8个储蓄所、5个专柜、32个代办点，储蓄余额达1459万元，超额完成省建行
核定1300万元的指标。为了支持国家和地方重点建设，缓解资金不足的困难，委托发行了债券2026万元。在有关部
门的密切配合下，加强了自筹基建资金的管理，全年共吸存自筹基建资金31700万元。
（李贵卿 万合坊）
深化内部信贷管理
1987年，淄博市建行深化内部信贷管理。首先，下放权力，改变对基层行计划、资金统得过死的状况，实施了
“多储多贷、多收多贷、多存多贷”的信贷管理办法。第二，改变信贷资金分类管理，将更新改造、信托、临时周
转、 流动资金4类贷款捆在一起，年内贷款余额可以上浮、实行年终贷款余额控制的措施，提高了基层行的短期信
贷能力，体现了紧中有活的精神。第三，推行了贷款责任制和收贷、存款承包制，使基层行的责、权、利明确，逐
步向企业化经营方向发展。
经过一年的实践，经营成果显著，较好地完成了省建行1987年信贷计划的各项指标。一般性存款省行计划余额
35000万元，年终决算实际余额38061万元，完成计划的108.75%，比上年增加6213万元；贷款省行计划余额29431万
元， 年终决算实际余额294.36万元， 占计划1OO%；贷款回收省行计划3150万元，实际收回5191万元，完成计划的
164.8%，超额收回2041万元。在政策允许的范围内，市建行根据申请贷款企业生产发展的需要，从超额收回的贷款
中，发放了更改措施贷款1501万元、信托贷款691万元，对全市经济发展起了一定的促进作用。
（李贵卿 万合坊）
加强重点项目的投资管理，为重点工程服务
1987年，淄博市建行齐鲁石化公司专业支行加强对重点项目的投资管理，积极为重点工程服务。30万吨乙烯工
程资金供应比较紧张，为了开拓资金渠道，缓解资金供求矛盾，促进工程进度，该专行作了如下工作：
一、强化概算管理。经国家批准，对乙烯工程调增概算投资22.7亿元。专业支行对调增的概算，实行超过总体
设计增加单项工程、 超过初步设计提高建筑标准、 扩大建筑规模的三不调增的原则，削减了供热车间超规模设计
2216平方米，减少投资79万元。同时，协助工程指挥部推行按装置切块包干，按单项工程招标承包等办法，节省投
资6370万元。
二、深入调查研究，写出了《关于齐鲁石化乙烯工程临时周转资金情况的报告》，并派员到建行总行和中石化
总公司汇报，解决了临时周转贷款2000万元。同时，为乙烯工程发行重点建设债券1700万元。
三、改革建设资金管理，帮助乙烯工程指挥部和中石化第十建筑公司先后成立了内部银行，制订了《内部银行
职责条例》、《内部银行核算办法》及《实施细则》，对资金实行有偿占用，减少了资金积压，提高了利用率，节
约了贷款利息， 松动了资金紧张的状况，使乙烯工程存款余额下降了2／3，少付利息近100万元。使十化建采购用
款周转次数加快6倍，百元产值占用资金降低4.5%。
四、挖掘企业内部资金潜力。专业支行从建议指挥部开展清仓查库入手，挖潜融资。通过清仓查库，清退收回
货款240万元，收回债权4700万元，处理积压物资350万元，从而使储备资金占用比计划减少1480万元，节约贷款利
息近100万元。
五、认真贯彻“三保三压”方针，积极开展“双增双节”活动，把有限的资金用在重点工程中的重点项目，对
乙烯工程中的非生产性工程逐一进行调查分析， 项目排队，建议工程指挥部缓建住宅1万平方米，压缩电子计算机
机房建筑面积1000平方米， 共调减投资306万元；压缩非生产购车资金百余万元。并帮助指挥部推行管理费归口管
理、 包干使用，严格审批，控制支出，全年节约资金130余万元，为一期工程提前竣工投料试车、二期工程及早交
叉施工，保证了资金的及时供应。
（李贵卿 万合坊）
开办信贷新业务
1987年，淄博市建行面对固定资产信贷资金紧张的现实情况，积极开办新的信贷业务，增加经营资本，加速信
贷资金周转，提高资金使用效益。新开办的业务主要有：1.受委托发行各种金融债券2026万元，吸收了社会闲散资
金，增加了淄博市的建设投资。2.首次办理了储蓄业务，吸收社会存款1459万元。3.首次办理了担保、租赁业务。
对淄博服装一、 二、五厂、童装厂、鲁沪友谊服装厂引进坚固呢服装专用设备用资38万美元进行了担保；对4.5万
吨睛纶工程贷款1.9亿元的担保企业，进行了资金核实和出具了证明，对施工企业开办了机械租赁业务。4. 受省建
行委托建立了全省建行系统资金中心市场，为融通和调剂建行系统资金、提高资金周转速度和使用效益起了一定的
作用。全年成交额9.5亿元，其中淄博市建行拆借资金额1.9亿元，占成交额的20%。5. 会同市经委、财政、税务部
门在全市210个贷款企业中，开展评选“讲信用贷款企业”活动，评选出了讲信用贷款企业25个。这项活动的开展，
对管好用好信贷资金，促进企业对技术改造的优化决策，完善建行与信贷企业之间的信用关系，起了积极作用。6.
帮助重点工程建立了内部银行。
（李贵卿 万合坊）
探索思想政治工作的新路子
1987年，淄博市建行在精神文明建设中，努力探索思想政治工作的新路子。通过召开理论研讨会，“贤内助”
座谈会，举办反对资产阶级自由化展览和学习中共十三大文件基本知识抢答竞赛，“职工之家”开展多种形式的文
体活动，提高了干部职工的思想政治素质。博山区支行遵照总行提出的“廉洁奉公、恪守信用、诚实热情、服务建
设”的职业道德规范，开展了“六好”（勤奋学习好、服务态度好、服务质量好、职业道德好、团结协作好、完成
任务好） 文明行员评选活动， 收到了良好效果。市建行总结了他们的经验，并邀请建行总行、省分行和本省六个
（地）行参加了在博山区召开的争当文明行员现场会。
（李贵卿 万合坊）