中国人民银行淄博市分行

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综述
1987年, 中国人民银行淄博市分行(以下简称市人民银行)共有机构6处,年终人员252人,其中专业人员188
名,非专业人员64名。专业人员已获得技术职称的162人,其中高级6名,中级38名,初级118名。
一、 全市各项存款大幅度增加。 年底全市银行、信用社存款余额达33.94亿元,比上年增加10.11亿元,增长
42.40%。 其中纳入全市综合信贷计划的存款余额达27.02亿元,较年初增加7.45亿元,增长37.93%,完成省核定增
加计划的2.64倍,为上年增加额的2.02倍。由于鼓励各金融部门开展储蓄业务竞争,促进全市城乡储蓄大幅度增长,
年终余额达15.86亿元,比上年增加4.56亿元,增长40.32%。其中邮政储蓄为3055万元,比上年增长3.9倍。通过发
行债券,全年聚集资金8272万元。其中国家重点建设债券和电力债券共2144万元,省重点建设债券2250万元,金融
债券4104万元,是淄博市历史上社会融资最多的一年。
二、信贷资金保汪了经济发展的合理需要。本年,市人民银行认真贯彻“紧中有活”的信贷方针,组织全市金
融部门, 努力搞活信贷资金,支持了全市经济发展的资金需要。年终全市银行、信用社贷款总额达37.97亿元,比
上年增加了10.31亿元, 增长37.29%。纳入全市综合信贷计划的贷款,比上年增加7.34亿元,增长24.80%。其中属
于指令性计划的固定资产贷款,按照压缩膨胀空气的要求,年终控制在指标之内,完成年计划的99.04%,其绝对数
比上年增加1.27亿元,增长30.29%;属于指导性计划的流动资金贷款,全年增加5.14亿元,增长22.85%,完成计划
的140.60%,为上年增加额的1.26倍。
市人民银行坚持“合理供给,确定期限,有借有还,周转使用”的贷款原则,全年向市各专业银行发放短期贷
款48380万元, 年终余额6493万元,控制在省行核定的限额以内;办理再贴现3140万元,基本保证了专业银行的合
理资金需要;积极组织了收回上年跨年度临时贷款的工作,使淄博市人民银行成为全省第一家按期收回临时贷款的
市(地)行。
围绕“增产节约,增收节支”运动的开展,市人民银行配合地方和各专业银行狠抓了清仓利库,挖潜开源工作,
于6月20日与市经委、 市财委和市财政局联合下达了《关于进一步做好清仓利库工作的通知》,把任务按企业开户
银行系统落实下去,并规定了相应的奖惩措施,全年挖掘资金潜力2.7亿元,完成了年度计划的132.25%,压缩了不
合理占用,缓解了全市资金压力,促进企业加强了内部经营管理。
三、 货币回笼超计划完成。1987年,省分配淄博市货币投放计划为410万元,年底实际回笼2372万元,比上年
多回笼2831万元。
(仲采萍)

发挥中央银行的管理职能,加强宏观控制,促进微观搞活
1987年,市人民银行认真贯彻中国人民银行关于继续加强和改善宏观管理,力争保持货币基本稳定,积极投入
增产节约、增收节支运动,加快金融体制改革步伐,开拓和发展资金市场,扩大融资渠道,搞活资金,提高资金使
用的经济效益,支持国民经济持续稳定发展的金融工作方针,在全市进一步发展、完善金融体系;发挥了人民银行
的管理职能。
一、积极进行地方性法规建设加强金融行政管理。
制定地方性金融法规。为保证金融体制改革的顺利进行,加快金融改革的步伐,积极开展地方性金融法规建设,
市人民银行先后制订了《淄博市金融体制改革试行方案》、《淄博市资金中心市场管理试行办法》、《1987年淄博
市金融体制改革实施意见》、《关于进一步深化金融体制改革的意见》、《关于加强城市信用合作社管理的意见》
等金融法规,由市委、市政府分别批转执行。另外,《淄博市人民银行临时贷款管理办法》、《淄博市同城票据交
换管理办法》等规定,在全市银行系统内部执行。
加强对金融机构的管理,维护正常的金融秩序。市人民银行本着综合机构从严,储蓄机构从宽,既避免机构林
立,又合理增设网点的原则,按照总行关于金融机构的设置条件,批准建立了55处新机构。其中有10处综合机构,
45处储蓄机构。针对金融机构日益增多的情况,为加强金融机构管理,根据省人民银行(1987)27号文件要求,采
取了重新登记换发新的经营金融业务许可证的办法, 统一了各专业银行和其他金融机构的名称。年底,全市共411
处金融机构,全部登记入卡,对专业银行中7处违章使用地名名称的储蓄所进行了更正,对不符合建所条件的1处储
蓄所予以撤销,从而维护了金融管理的严肃性。
二、发挥人民银行的稽核监督作用,提高稽核工作的广度和深度。本年,市人民银行的稽核工作继续贯彻“抓
重点,打基础”的方针,紧紧围绕全行中心工作,建立健全各项稽核制度,坚持实事求是,依法稽核。全年开展了
8次金融专项稽核, 并配合市审计局完成了对金融部门的审计检查,共查出违反制度规定或计算差错等93笔,金额
2854.7万元, 违纪金额414万元以及违反金融政策规章等问题,提出了改进建议和处理意见,使整个金融稽核工作
的广度和深度都有了提高。
三、加强汇的宏观控制,把有限的外汇资金管好用活。国家外汇管理局淄博分局1987年积极支持出口创汇,促
进贸易和非贸易收入增长;严格控制进口用汇,节约外汇支出;开展外汇资金融通,搞好外汇调剂;在加强外汇的
宏观控制中, 努力把有限的外汇资金管好用活。至年底,已建立外汇帐户174户,结存外汇额度2080万美元,全市
外汇留成额度达840万美元, 开出用汇指标702万美元,超计划8万美元。通过资金市场进行有偿调剂的外汇额度达
89 1万美元, 占全市留成外汇的106%;其中用于中央、地方进口物资的406万美元,偿还租赁费用98万美元,购买
紧缺原材料284万美元, 对国家建设和地方经济的发展起到了推动作用。为了杜绝外汇流失浪费,促进外汇管理制
度化、规范化,维护国家外汇管理法规的严肃性,市政府于5月份下发了《关于成立市外汇检查领导小组的通知》,
成立了以陈庆照副市长为组长的市汇检查领导小组,由国家外汇管理局淄博分局牵头,对全市88个外汇收支单位的
外汇管理、 帐务设置和使用情况进行了全面检查,9月底检查结束。检查中发现有的单位没有执行外汇管理制度,
收入外汇券责任不明确; 有的单位私设外汇小金库,其中美元小金库1个,金额15000美元,外汇券小金库5个,金
额39527元, 均按国家有关外汇管理规定进行了处理;对外汇收支管理制度混乱的单位,及时帮助整改,建立健全
了内部管理制度。 另外还本着实事求是的精神,批准了3个外事接待单位在淄博外汇管理分局开立了外汇券帐户,
为其解决了必要的外汇支出。
(仲采萍)

深化金融体制改革,适应经济发展的需要
1987年,市人民银行在改革中开拓前进,通过改善宏观控制;深化金融体制改革,进一步促进了微观搞活,一
个以银行为丰体,多种渠道、多种方式、多种信用工具聚集和融通资金的信用体系在全市已初步形成。
一、建立淄博市资金中心市场,促进资金横向融通,支持地方经济发展。淄博市资金中心市场于2月28日开业,
当天办理资金拆出拆入11872万元,调剂外汇额度129万美元。资金中心市场的建立,带动了全市有形及无形资金市
场的健康发展,促进了与省、市内外银行的资金横向融通。年底,淄博市资金中心市场已先后与北京、天津、郑州、
济南、珠海特区等大资金市场建立了业务联系;全年全市累计拆出拆入资金553笔,21.12亿元。其中从外地净拆入
资金7420万元,调入外汇额度25万美元。融资渠道的拓宽,提高了银行资金的运用效率,增加了全市信贷资金总量,
促使专业银行走向市场和努力搞好自身的资金营运,支持了地方经济发展,为缓解淄博市的资金紧张状况,发挥了
重要作用。
二、开展全市性票据交换业务,加速资金周转,提高社会效益。市人民银行在上年开展县区内票据交换的基础
上, 本年制订了《淄博市同城票据交换管理办法》,于3月16日在全省首先实现了全市辖区内的票据交换,并在博
山地区试办了乡镇一级的同城票据交换业务,形成了市、区、乡(镇)三级票据交换网,缩短了结算时间,加速了
资金周转。年终,全市银行各级机构参加市、区两级交换的单位已达88个,占应参加单位数的96.65%。其中区、县
级金融机构全部参加了区、 县级票据交换,全市全年票据交换总额达74.97亿元,使票据传递时间加快3—4天,日
均节约在途资金4916万元,如按贷款利率计算,全年可为企业节约贷款利息389.35万元。同城票据交换业务的开展,
加快了资金周转速度,为提高社会效益,更好地适应商品经济的发展和尽快实现银行结算手段现代化、结算管理统
一化奠定了基础。
三、促进集体金融机构和其他融资组织的建设,发展和活跃淄博市金融业。本年,市人民银行积极推动集体金
融机构和其他融资组织的发展,支持市金融信托投资公司向社会发行省重点建设债券两期,共计2250万元,促使其
扩大了业务范围;配合市农业局在全市试办了5处农村合作基金会,集中管理和融通农村集体的内部资金,增强了,
农村集体经济的向心力;批准建立了10处城市信用合作社,并协助有关部门在城市信用合作社较多的淄川区,创建
了全省第一家县级城市信用合作社联社,以加强所属各社的管理和业务指导,协调与有关部门的关系。集体金融机
构与其他融资组织的发展,在全市金融事业中发挥了拾遗补缺的作用,对促进商品生产与流通的发展,繁荣淄博经
济具有重要意义。
四、适当扩大专业银行之间的业务交叉,为加快专业银行企业化创造条件。本年,市人民银行按照能在宏观控
制上管住多少,就在微观搞活上放开多少,微观搞活程度与宏观控制能力相适应的原则,适当扩大专业银行之间的
业务交叉,推动业务竞争。一是发行金融债券和开展储蓄允许城乡通开,并批准了市建设银行和市中国银行开办储
蓄业务;二是在坚持基本分工的前提下,允许存贷款业务适当交叉,并于上半年开始了“企业可以选择银行,银行
也可以选择客户”的试点。业务适当交叉促使专业银行增加储蓄种类,改善服务环境,提高服务质量,为加快专业
银行企业化的进程创造了条件。
(仲采萍)