【坚持正确舆论导向】2004年，淄博日报社以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，
坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，保持了新闻宣传积极、健康、向上的良好势头，为全
市的改革开放、经济建设和社会发展创造了良好的舆论环境。年内，对坚持科学发展观、
“平安淄博”建设、争创“三个一流”、纪念建党83周年等进行全面、深入地宣传报道。相
继开辟“立党为公、执政为民”“求真务实、率先崛起”“平安淄博连着你我他”“加强党
的执政能力建设”“科学发展看区县”等专栏，对全市上下形成解放思想、干事创业、科学
发展、率先崛起的浓厚氛围起到了积极的推进作用。根据读者和市场需求，增强报纸的贴近
性，提高可读性。日报、晚报、音体美报都注重强化新闻策划，突出及时、贴近、服务的特
点，增强亲和力和吸引力，成功推出一批有影响的新闻报道。其中，“执政为民办实事”
“走近三农话增收”“党报连着千万家”“纪念邓小平诞辰100周年”“纪念焦裕禄逝世40
周年”“奥运报道”“杜丽回家了”“世界足球起源于临淄”“纪念淄博工业百年”等系列
新闻报道反响强烈。
【宣传工作】对上对外宣传工作取得重大突破。年内，淄博日报社在《人民日报》《经济日
报》、新华社、《光明日报》《工人日报》《中国青年报》等中央和省级以上报刊发稿430
余篇。其中，在《人民日报》发稿50余篇，在《经济日报》发稿20余篇，在《大众日报》发
稿100多篇。《淄博晚报》对上发稿122篇。淄博新闻网在人民网、新华网、新浪网发稿230
余篇。
【淄博日报社获“精品工程”奖】年内，淄博日报社获淄博市第七届精神文明建设“精品工
程”组织工作奖，推出的作品《马克思主义理论的重大突破》获山东省第七届精神文明建设
“精品工程”奖。
【改革人事、分配制度】优化人力资源，进行人事制度改革。对日报、晚报、音体美报实行
各部（科室、中心）主要负责人竞争上岗、工作人员双向选择、临时工作人员末位淘汰制，
35人被确定为部（科室、中心）主要负责人，280多人重新确定工作岗位，10%的临时工作人
员被淘汰。下半年，对分配制度进行改革。坚持奖优罚劣、奖勤罚懒、多劳多得、绩效优先、
兼顾公平的原则，根据编辑、管理系统各自的工作情况和特点，分别实施相应的分配办法。
不同的工作岗位因工作难易、责任轻重、复杂程度的不同，奖金的分配基数、系数也不同。
实行分配全过程动态管理，所有人员的奖金不固定，根据工作情况实施奖罚。
【实行责任目标管理】年初，淄博日报社负责人与下属20个单位（部门）的负责人签订2004
年度目标责任书。对日报广告部、发行部和印务中心实行承包经营，对部分编辑部（室）实
行责任目标考核，二级财务管理，专人负责，加强监督。晚报继续完善内部机制，面向市场，
服务读者，开拓经营。《淄博日报》《淄博晚报》和《音体美报》的发行量在上年增长的基
础上，同比分别增长6%、22%和59%。日报广告部全年广告收入在全省地市级党报中名列前茅，
同比增长11%；晚报广告部实现年度目标任务，同比增长17%；印务中心通过降低单张成本，
实现了节支增效。加大外报承印力度，全年实现利润比上年增长38%。报社经营机制逐步走
向成熟和规范。
【晚报登山队成功攀登珠峰北坳】4月24日，由4名队员组成的《淄博晚报》登山队从淄博出
发，开始攀登珠峰北坳活动。5月6日下午，队员张海舒攀上了珠峰海拔6500米高度，开创了
淄博人攀登珠峰新纪录。此次活动也是山东省媒体首次组队攀登珠峰。淄博声屏报社派出记
者对挑战珠穆朗玛峰北坳整个登山活动进行跟踪采访。淄博人民广播电台交通文艺频道、经
济频道对此项活动逐日进行了电话报道。
【鲁中在线网更名为淄博新闻网】7月30日，淄博日报社原鲁中在线网站举行开通5周年庆典，
并将鲁中在线网正式更名为淄博新闻网。淄博新闻网与人民网、新华网、新浪网、大众网、
山东新闻网等网站建立合作关系，进行广泛的信息资源交流，扩大了淄博市的对外影响。该
网站日访问量达3万余人次。
【两名记者赴雅典报道奥运会】8月14日至8月30日，淄博日报社派出两名记者赴雅典，对第
二十八届奥运会进行采访报道，先后在《淄博日报》《淄博晚报》等媒体发稿300余篇。淄
博市运动员杜丽夺得奥运会首枚金牌后，记者进行了全面、及时的报道，受到社会各界好评。
【淄博中诚报业发展有限公司成立】8月16日，淄博日报社成立淄博中诚报业发展有限公司。
公司实行自主经营、自负盈亏，报社在政策和资金上给予扶持。公司经营业务涉及产品销售
代理、广告经营、地产销售等领域，拓展了淄博日报社的经营渠道。
【加强硬件建设】年内，淄博日报社投资220万元，更新配置电脑等办公设备。新上两台印
刷塔机，实现了日报和晚报天天彩印、晚报双面彩印，印刷质量进一步提高。（徐文武）
大众报业集团领导视察鲁中传媒公司（鲁中传媒公司供稿）
【鲁中传媒整体发展创佳绩】2004年，鲁中传媒公司（大众日报淄博分社）坚持“科学、持
续、和谐”发展的原则，完成了报纸采编、发行、广告、印务等核心产业及延伸产业间的统
筹良性运作，在体制创新、精细管理、社会经济效益等方面取得好成绩。1. 树“真知传递
价值”理念，巩固鲁中主流媒体领跑者地位。重点着眼于综合价值提升，抓好报纸品牌经营，
整合、调配、优化各种资源，强力打造核心竞争优势。2.进一步凸显报纸“综合性、生活性、
市民性”总体风格。对版式进行全新变革，所有版面均实行双面套彩，报头由原来的竖式结
构改为新式横式图样，全面调整、扩充板块结构。新闻采编实行条块化管理，成立了彼此具
有竞争性质的时政新闻中心和都市新闻中心两大新闻采写组织，重点突出了当地新闻的开发
与质量提升。3.凝聚读者吸引力，延伸新闻影响力。《鲁中晨报》继续在贴近实际、贴近生
活、贴近群众上下工夫，同时重视纵深化、精细类新闻的宣传报道。调动各类新闻资源，在
重大创意策划及活动的设计实施方面，充分展现《鲁中晨报》主流报纸的风采。4. 建立沟
通和反馈的渠道。成立报纸考评委员会，并在版面上开辟了不定期的读者评报、纠错专栏。
5. 努力推进从粗放经营向健康经营、从单纯竞拼到竞合双赢的转变。建立了“任务绩效、
周边绩效、适应性绩效”的考核评价体系。在广告运作方面，建立了以授权代理为核心的广
告运营新模式；专刊版面经营开始真正面向市场，实行经营性专刊主编负责制运作方式。鲁
中传媒报业产业化有实质性的进展。由鲁中传媒控股的山东鲁中传媒发行有限公司成立，注
册资本500万元。多元化产业经营又添新亮点。山东鲁中晨报置业有限公司正式设立，注册
资本600万元；鲁中传媒参股的大众报业集团置业有限公司的主营业务也实现了重大突破。
【“丝路文化之旅”大型新闻活动】3月31日，“鲁中晨报丝路文化之旅”采访团从周村大
街出发，途径山东、河南、陕西、甘肃、青海、新疆共6个省、自治区，行程1.5万多公里，
到达丝绸之路中国境内的终点——红其拉甫口岸。队员们在中巴（巴基斯坦）边界立起了
“丝路文化之旅”纪念碑，并成功横穿了世界第二大流动性沙漠——号称“死亡之海”的塔
克拉玛干沙漠。5月6日，历时36天的“鲁中晨报丝路文化之旅”活动在周村结束。采访团11
名队员克服了种种困难，先后到达100多个城市、村镇，一路宣传山东、淄博、周村，宣传
周村开埠百年的历史风云。队员们在《鲁中晨报》上发表新闻报道130多篇，在淄博人民广
播电台交通文艺频道播发新闻50多条，以全景式、史诗化的联合报道，让更多的人们了解了
古丝绸之路沿途的风土人情。其中，对援疆淄博教师专访、雪域高原访驻军、征服天山一号
冰川、高青—且末一家亲、横穿塔克拉玛干沙漠等报道，在读者中引起很大反响。
【《鲁中晨报》率先报道“世界足球起源于临淄”】年内，《鲁中晨报》率先在全国媒体中
独家报道了“世界足球起源于临淄”的消息。在引发国内舆论轰动的同时，《鲁中晨报》广
泛联系当地政府以及社会各界，组织了“世界足球临淄探源”及其论证活动，为“世界足球
起源临淄”最终通过国内权威专家论证和国际足联的确认做出贡献。“世界足球起源地花落
山东，根归临淄”报道——《鲁中晨报》充分展示了驾驭重大新闻的能力，创造了极佳的新
闻延伸价值。
【首家媒体红十字志愿者救护队成立】在第五个中国记者节来临之际，《鲁中晨报》在全国
媒体中第一家成立了媒体红十字志愿者救护队，并在新闻界率先向社会郑重承诺：在突发事
故现场，先救人、后采访。《人民日报》、中央电视台、新浪网、搜狐网等数十家报纸、电
视台、网站进行了重点报道，此举被传媒业内看作是对新闻工作的一次大胆创新。（靳波方
明）
【刘静明获全国报业先进经营管理者称号】2004年，淄博声屏报社总编辑刘静明在2002～
2003年度全国报业先进经营管理者和先进生产者评选活动中，被评为全国报业先进经营管理
工作者，受到国家新闻出版总署、中国报业协会的表彰，是全国地市级广播电视报同行中唯
一获此殊荣的人。
【淄博声屏报社推行公车货币化改革】9月，淄博声屏报社在市新闻媒体中率先推行公车货
币化改革。报社车辆除留用两辆车外，其余全部公开出售，报社人员按职务高低每月分别补
贴1500元、1200元、800元、600元和300元。同时规定不准借用企业（广告客户）车辆，不
准到企业报销费用，不得因车改或节省费用而耽误工作或缺席会议。所有补贴必须在完成任
务后发放。经核算，改革后节约费用50%以上。（声屏报）