【概况】2004年下半年，临淄区、齐鲁化学工业区实行“两区合一”的管理体制，
化工区开发建设步入良性循环轨道。
一是抓调研，制定启动方案。组织骨干力量，成立专门小组，围绕化工区规
划修编、公用工程配套、驻地村居基本情况、农民补偿安置、镇村税收分成、政
策环境优化等方面深入调研，提出了具体明确的启动方案。
二是抓项目，提升形象进度。在基础设施尚不完备的情况下，仅“两区合一”
后第一个月，就筛选确定了10个进区项目，其中，以村办工业园的形式，首批启
动了金三工业园和大杨工业园标准化厂房建设，总建筑面积10万平方米，入驻项
目达到5个。截至年底，共筛选确定和开工建设重点项目23个，总投资近20亿元。
三是抓招商，利用外资实现较大突破。年内，组织开展了上海、北京、天津、
温州、韩国等招商活动，利用齐鲁伊士曼项目竣工投产、国际齐文化旅游节、香
港闽籍经贸考察团等有利时机，与数百家国内外知名企业洽谈交流，相继引进了
美国英科公司EPS相框项目、 澳大利亚莱纳公司稀土深加工项目和香港唐财公司
水焦浆项目，合同外资突破9000万美元。
四是抓硬件，夯实化工区发展基础。调整完善了化工区城市发展规划和土地
利用规划，编制完成了起步区控制性详细规划。针对化工区路网不健全、公用设
施不配套等突出问题，陆续启动纬三路和清田路南延，完成纬六、纬四和纬二路
建设；对供水、通讯、蒸汽、天然气、供电等配套工程实行市场化运作，全部面
向社会招标建设。
五是抓软件，努力创建化工区服务品牌。制定了项目挂包制度，实行落地乡
镇、化工区办局负责人及一名联系人三重挂包，为进区项目代办所有行政审批手
续。制定了项目调度制度，每周调度一次进展情况，协调解决有关问题。积极配
合区委、区政府争取到了市政府对化工区的全面授权，制定了《区政府贯彻落实
市政府授权意见加快化工区发展的实施意见》，为化工区营造了良好的政策环境。
（齐鲁化工区管委会）