【概况】 2004年，全系统实现收入49676万元，同比增长10％，其中物资销售收
入44230万元， 维修、仓储、租赁、餐饮等收入5446万元；实现利税1719万元；
资产总额38836万元， 从业人员1278人。企业的改革、发展、稳定工作均取得较
好成绩。
【企业改制】年内, 以处理改制遗留问题，健全法人治理结构和深化内部改革为
重点，企业改制全面完成。总公司以深化内部改革，促进企业健康发展为主题，
组织企业经理对存在的热点和难点问题进行了深入探讨，确定了深化改革的思路
和重点。各企业通过深化改革，进一步健全了内部管理制度，完善了法人治理结
构，经营管理水平有显著提高。11月，市机电设备公司破产程序终结。
【企业发展】年内，总公司将工作重点由抓企业改制逐步转向促进企业加快发展
上。各企业经营规模、经济效益、市场竞争能力都明显提高。9月26日，占地6.7
公顷、 投资500余万元新建的鲁中旧车交易中心投入使用。当年实现交易额3.89
亿元，交易车辆11996辆，同比增长6.9％和10.3％。钢联金属材料公司经营业务
稳定增长，铁路专用线年吞吐量达100余吨，业务收入达583万元。众智汽车维修
有限公司在抓好原有汽车维修业务的同时，承包临淄荟源汽车销售公司，在张店、
临淄开拓销售、 维修业务， 年销售汽车1000余辆，销售额9013万元，维修汽车
15000辆， 维修收入1192万元。 投资200万元，改建了上海大众4S店，顺利通过
ISO2001换版工作。 物华租赁公司在扩大租赁业务范围的同时，充分利用闲置土
地联合进行房地产开发， 取得较好的经济效益。玫瑰餐饮有限公司投资400余万
元，并吸引部分社会资金对营业楼进行了改造。新时代物资有限公司在抓好金属
材料经营的同时，积极开拓物流业务，在桓台果里镇建立了山东和济物流有限公
司，年销售钢材12万吨，销售收入22110万元。
【企业稳定】年内，总公司以强化责任制和解决企业实际问题相结合的办法，多
管齐下抓稳定，全系统各类上访同比下降70％以上，上访次数明显减少，越级上
访得到控制，稳定工作取得显著成绩。通过促进企业发展，基本解决了拖欠职工
工资、集资、医疗费问题；对特殊困难职工进行帮扶和救济，基本解决了因贫困
引起的上访问题；切实落实有关政策，为有关群体解决了养老、医疗、收入问题；
对特殊困难家庭，实行特别帮扶；对个别上访对象，总公司领导亲自做思想工作。
为在职职工落实了养老、医疗政策，为退休职工办理了医疗保险，年内全部移交
社区管理。落实安全生产目标责任制，通过定期和不定期检查，及时发现和纠正
安全隐患，做到了全年安全生产无事故。
【市机电设备总公司破产】 5月10日，市机电设备总公司破产清算组与淄博商厦
股份有限公司签订接收协议。年内，淄博商厦按照接收协议，一次性付清欠发的
职工工资、 集资、医疗、住房补贴，补缴了欠缴的养老失业保险金，112名职工
领取了安置费自谋职业，92名职工由淄博商厦重新安排了工作，75名退休人员移
交淄博商厦管理。11月22日，淄博市机电设备总公司破产程序终结。
【老干部管理】年内，原市金属材料总公司等6户破产企业的100名离休干部移交
总公司管理。总公司制定了《市属物资企业离休干部管理暂行办法》，成立了老
干部工作领导小组，建立了离休干部党支部，使离休干部管理工作走上了正规。
年内， 为离休干部办理了职务补贴，人均增薪800元，老干部的政治待遇、经济
待遇得到了充分保障。（赵继儒）