物资流通

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【综述】是年,全系统完成物资销售收入4.5亿元,同比增长90%。仓储、租赁、维修、餐饮
实现营业收入2680万元, 同比增长18%;旧机动车交易额完成3.9亿元,同比增长20%。全系
统实现利税1714万元, 同比增长52%。市物资集团总公司所属企业基本完成从国有企业到民
营企业的转制,全年实现利税1714万元,同比增长56%;主要经济指标明显好转。

【企业改制】在上年基本完成企业改制的基础上,对企业改制进行了深化和完善,重点是破
产企业的资产处置、人员安置,重组企业内部机制转换、管理制度完善。集团总公司制定下
发了《市属物资企业改制验收标准》,规定了企业在改制程序、产权关系、机制转换、职工
安置、 经营目标5个方面的21项具体验收要求和标准,并实行验收责任制度,定期召开调度
会。至年底,绝大多数企业全部达到改制验收标准。重新组建的12家以职工持股为主的有限
责任公司,原国有资本全部退出,开始正常运营。

【4家破产企业完成破产终结程序】年内,淄博市金属材料总公司、淄博市化工轻工总公司、
淄博市建筑材料总公司、 淄博市典当拍卖总公司4家破产企业全部完成破产终结程序。市金
属材料总公司破产后由淄博钢联金属材料有限责任公司整体接收资产和人员,职工采取重组
上岗、自营、自谋职业等形式全部进行了安置,全部破产财产通过法定程序进行了转移。市
化工轻工总公司破产后由淄博民用爆破器材专卖公司整体接收,安置人员,接收破产财产,
民爆器材公司重新进行了规范、募股和注册登记。市建筑材料总公司、市典当拍卖总公司破
产后由市财政解决了职工的安置资金,全部职工已安置完毕。

【完善企业法人治理结构】年内,破产重组企业及新组建企业进一步完善了法人治理结构,
健全了董事会、监事会、经理层。部分企业按《公司法》要求改选了董事会、监事会。淄博
钢联金属材料有限责任公司根据企业发展需要在内部进行了扩股,老股东按自愿原则增资入
股, 总股本由80万元扩大到160万元。鲁中旧车交易中心对经营者实行年薪制和职工经营责
任制,做到责、权、利相结合。玫瑰餐饮有限公司进行了第三届董事会选举。众智汽车维修
公司根据全体股东的要求,重新选举了新的董事会和董事长。

【企业发展】是年,集团多数重组企业走上快速发展轨道。鲁中旧机动车交易中心继续保持
快速发展, 年内实现交易额4亿元,交易车辆1.2万辆,均比上年同期增长25%以上,经济效
益比上年增长50%以上。 年内,该企业还在309国道湖田路口处租用土地6.7公顷,市场面积
扩大近2倍。民爆器材公司改制后积极扩大市场范围,进入了全市最大的淄川民爆器材市场,
业务量明显增加。 众智汽车维修公司改制后,年内汽车维修完成营业额900万元,同比增长
40%。 淄博元泰煤炭公司重组后,除保持煤炭经营主业的优势外,同上海客商联合投资设立
新型建材企业——淄博达树新型装饰装潢材料公司, 9月正式投产。钢联公司全年营业收入
同比增长12%, 经济效益进一步提高。玫瑰餐饮有限公司投资近百万元进行客房设施改造,
接待能力、服务水平进一步提高,10月,正式挂牌三星级酒店。

【保持企业稳定】年内,各企业在做好破产企业重组、职工安置方面做了大量工作。一是做
好困难企业军转干部的稳定工作,实行有关人员责任制,注重落实政策、解决问题。二是做
好少数困难企业职工的安置工作,工贸公司多年来职工安置问题得到基本解决,原工贸公司
资产和人员由物华租赁公司整体接收和安置。三是基本解决了系统离退休人员的生活和医疗
问题,各接收企业按国家和市里有关政策做好离退休人员的管理和服务工作。四是坚持抓好
系统的安全生产工作,实行安全生产责任制,特别是企业法人代表的责任制。各重点企业加
大对安全设施的投入,年内全系统没有发生安全生产责任事故。(赵从成)