山东铝业公司

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【综述】2001年,公司共完成工业总产值17.95亿元,同比增长9.51%;完成工业增加值6.55
亿元; 实现销售收入24.75亿元; 完成了中铝公司下达的利润2亿元目标。全员劳动生产率
126034元/人,同比提高10.2%。生产氧化铝80.22万吨,同比增长9.44%,其中烧结法64万吨,
同比增长6.52%,拜尔法16.22万吨,同比增长22.7%;铝锭5.56万吨,同比增长4.65%;化学
品氧化铝21.05万吨, 同比增长45.11%;金属镓8532千克,同比增长70.1%;全部水泥100.4
万吨;铝型材5167吨;机械制品12086吨;发电3.9亿千瓦时。出口创汇1782万美元,同比增
长48.5%。
一、精心组织生产,努力实现盈利产品产量最大化。突出狠抓以氧化铝生产为重点的生
产组织,检修、施工、运输、供应等部门积极围绕生产开展工作,保证了稳产、高产、低耗。
推行精细化操作,深入开展指标创新活动,主要厂矿的33项主要经济技术指标28项创出新的
历史最好水平。 其中,氧化铝总回收率92.55%,氧化铝综合碱耗89.4千克/吨,铝锭交流电
耗15547千瓦时/吨。氧化铝二级品以上率、电解铝一级品以上率、水泥及化学品氧化铝出厂
合格率均达100%。
二、实施产品结构调整,强化营销,提高企业竞争力。年内,加大了化学品氧化铝开发
和生产力度,成立了化学品氧化铝销售部,实行了化学品氧化铝统一产销,进行了化学品氧
化铝生产线改造,促进了市场开发和产量提高。拟薄水铝石、4A氟石、氢铝微粉产能大幅度
提高, 年产5万吨的玛瑙新线顺利投产。新建了金属镓生产线,加大了铝锭、水泥产品的品
种开发。同时,把发展三产作为公司三大发展战略之一,加快了三产开发步伐。年内氧化铝、
水泥、铝型材等产品产销率都达到了100%,化学品氧化铝实现了效益翻番。通过推行招标和
比价采购以及建立长期合作关系、开辟新的供货渠道等措施,全年降低采购成本1415万元。
三、完善运营机制,创新内部管理制度,向管理要效益。一是在强化内部管理上下功夫。
以强化专责制、首位责任制、责任永久追诉制度为重点,严格经济责任制的考核。严格实行
内部市场化运作、合同化管理,强化各单位自主管理意识。深入开展“先进生产力在山东铝
业公司的实践途径和方式”大讨论以及“三找三定” (找问题、找差距、找漏洞,定任务、
定目标、定措施) 等群众性活动,转变观念,降耗增效。对机关非生产用车辆实行了集中统
一管理和电话费、 管理费用包干措施,降低机关管理费用达20%。进行清仓查库盘活存量资
产,共清查出存量资产9700万元,盘活99 8万元。彻底清理、核对水泥销售遗留的不良债权,
清回欠款1338万元,盘活死账83 7万元。二是实施基础管理创新工程,深入开展创建标准化
工厂、无泄漏工厂、高标准安全生产标准化工厂、成本费用和市场营销达标单位活动。创建
科普工厂5个,标准化工厂(部室)7个,标准化车间(科室)120个,标准化班组122个。标准化
工厂达标率32%,标准化车间达标率68%,标准化科室达标率58%,标准化班组达标率83%。强
化安全管理。全公司杜绝了轻伤及以上人身和设备事故,顺利通过了中铝公司安全生产标准
化工厂的验收。 公司还通过了ISO12000计量标准化体系认证,股份公司整体通过了ISO9000
质量体系认证的复核,进行了ISO9000质量体系2000版换版的准备工作。
四、 加快技术改造和科技进步步伐。全年共完成固定资产投资5.8亿元。年内,氧化铝
厂管道化脱硅改造、 电解铝供电线路改造、电厂锅炉脱硫技改等工程以及A股公司高科技园
高纯镓生产线、非接触式IC卡生产线陆续投入生产;新建金属镓生产线投料进行试生产;新
建氧化铝循环焙烧炉、碳分槽改造、5#煤粉磨、电厂供水系统改造以及引进的压滤机项目
完工进入调试阶段;特铝公司扩产改造三期工程、硅钙复合肥生产线等项目即将投产。进一
步建立和完善科技创新激励机制,出台了《研究院科研项目负责人实施分类津贴办法(试行)》。
深入开展科技攻关、小改小革及合理化建议活动。全年共完成科研项目41项,获部级科技成
果二等奖2项,三等奖6项。实现科技成果800余项,提出合理化建议32196条,实施10118条。
五、加强精神文明建设和企业文化建设。加强干部队伍管理,建立完善了干部责任指标
考核体系,推行干部首位责任制和责任永久追诉制度。多次邀请专家、教授对领导干部进行
培训,提高干部队伍素质。组织进行了技术比武和技术培训,完成各类培训7050人次,职业
技能鉴定2167人次。 实施了净化、绿化、美化工程,新增绿化面积51700平方米。加快了住
宅楼的建设,年内交付住宅楼1332户。

【成功进行资产重组】年内中国铝业公司进行资产重组,成立了中国铝业股份有限公司,并
于12月11日、12日分别在纽约和香港两地上市成功。山东铝业公司资产相应分成三部分:一
部分进入中国铝业股份有限公司(H股),一部分为山东铝业股份有限公司(A股),剩余部分为
存续企业。同时,山铝A股的大股东也由山东铝业公司变更为中国铝业股份有限公司。

【通过安全生产标准化工厂验收】12月11~12日,由国家安全生产监督管理局、中国铝业公
司及中国铝业公司成员企业组成的安全生产标准化工厂(公司)验收组,对山东铝业公司进行
了检查验收。公司顺利通过验收,成为中国铝业公司安全生产标准化工厂(公司)。

【发展非铝产业】为进一步深化改革,加快发展,公司将非铝产业作为企业三大支柱产业之
一,着力进行规范和发展。年内先后成立了瑞奇农业科技开发分公司、山东山铝电子技术有
限公司、淄博天泽实业有限公司、矿业公司恒通轿车修理厂、橡胶制品厂,建成了年产5000
吨硫酸铝生产线等一大批非铝企业及项目。出台了公司内部产品交易市场管理办法,召开了
三产企业产品产供销协调协作会,举行了公司首届三产企业产品产销洽谈会,促进了公司非
铝产业的发展。

【氧化铝焙烧炉国产化工程竣工投产】 11月20日,公司2号氧化铝循环焙烧炉点火烘炉。该
项目由山东铝业公司自行设计、施工,标志着在氧化铝焙烧工艺设备国产化方面取得了重要
进展, 填补了循环焙烧炉国内生产的空白。工程于同年3月20日正式开工,设计产能1600
吨/日,总投资7000万元。

【非接触式IC卡项目投产】12月29日,由山东铝业股份有限公司与清华文通海联合创办的山
东山铝电子技术有限公司非接触式IC卡项目举行投产典礼。该项目位于淄博高新技术开发区
山铝科技园内, 引进世界最先进的非接触式IC卡模块封装生产线,设计生产能力3000万块/
年。
(韩广祯张健)