淄博矿务局

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【综述】 2001年末,淄博矿务局共有生产、服务、基建单位29个,其中矿7个、公司13个、
医院2所、学校4所、矿井筹建处1个、铁路运销处1个、矿山救护大队1个。共有职工33950人。
全年实现工业总产值231474万元。全员劳动生产率1.668吨/工。吨煤成本费用140.46元,综
合煤价159.41元/吨。 全局固定资产原值383041万元,净值298079万元。是年,该局各项工
作取得了突破性进展,实现了“十五”计划的良好开局。
企业经济规模实现了历史性跨越。全局全年实现销售收入29.1亿元,同比增长3 5%,比
“九五”初期翻了一番。其中,煤炭产品实现销售收入18.6亿元,同比增长8 5%;非煤产品
实现销售收入10.5亿元, 实现利润5600万元,同比分别增长17%和7%。产品出口创汇1280万
美元, 同比增长52%。固定资产投资完成48450万元。全局拥有资产总额56亿元,同比增长2
亿元。上缴国家各种税费3.5亿元,同比增长50%。全局开展了“开拓掘进年”活动,全年完
成掘进总进尺255840米,同比增加34640米,其中开拓进尺完成38990米,同比增加12590米。
同时, 狠抓了新建矿井的达产达效工作。葛亭煤矿于元月10日正式移交生产,当年产煤108
万吨。是年,全局共产煤1183万吨,同比增产350万吨,全局煤炭产量首次突破千万吨大关。
企业内部改革继续深化。进一步规范了改制单位的法人治理结构,调整了股权结构,实
行了经营者多持股。对岭子电厂、东辰工程塑料公司等单位进行了产权制度改革。各改制单
位在股权内部流动、资产拍卖、建立物资超市等方面进行了有益探索。光正公司进行了绩效
考评试点工作。龙泉煤矿成功实施了关闭破产重组,利用国家扶持政策和现有转产项目做支
撑,组建起了新的企业--淄博广通化工有限责任公司。结合学习神华、理能集团先进经验,
部分单位进一步加大了三项制度改革的力度,精简机构、减人提效,取得了明显成效。在用
工制度改革和内部工资分配上有了新的突破。物业管理机构进一步完善,后勤服务在独立经
营、自负盈亏方面迈出了新步伐。
安全工作保持了稳定。全局上下强化安全管理,堵塞安全漏洞,消除事故隐患,共查处
各类事故隐患860起。全年投入安全技措资金4500万元,是近年来投入最多的一年。有6个月
实现了安全生产,百万吨死亡率控制在省煤炭工业管理局下达的考核指标之内,为跨越式发
展创造了良好的安全环境。
经济运行质量有了新提高。全年全局亏损4000万元,同比节亏2508万元。销售煤炭1148
万吨,同比增销326万吨,产销率97%;非煤产业多渠道开辟市场,主要工业产品产销率达到
92%。 加大了成本节控力度,非煤主要产品综合可比成本平均下降4%,实现节控1200万元。
“两金” 压缩成效显著,全局当年应收货款27.9亿元,实际收回26.7亿元,回收率95.7%;
外欠货款15600万元, 同比减少10560万元。截至年末,全局有13个单位通过了ISO9000质量
体系认证, 中舜公司、坤升公司通过了ISO14001环境管理体系认证,还有6个单位正在加紧
实施中。
实施科技兴企战略,大力加强技术创新工作。召开了全局技术创新和科技大会,对“十
五”期间科教兴企工作做出了战略性部署。局技术中心初步形成1所1科12个研究室的技术创
新组织体系。全局全年投入科技资金5000万元,同比提高20%,其中投资120万元建立了生物
化工、 无机化工、有机化工、高分子材料实验室和1个分析测试室。非煤产业共完成技术创
新项目15个,开发新产品22个,其中广通公司开发研制的二元醇产品填补了国内空白,中舜
公司发酵生产衣康酸技术获得国家科学技术进步二等奖。依靠科技进步实施减人提效,原煤
全员效率同比提高20%, 其中济北矿区原煤效率达到10吨/工以上, 采煤直接工效率达到
66.731吨/工,采煤综合效率达到39.68 3吨/工,创历史最高纪录。

岱庄煤矿鸟瞰

(淄博矿务局供稿)

【原煤产量突破千万吨大关】从90年代起,淄博矿务局多数矿井进入衰老期,全局煤炭产量
一直徘徊在500万吨左右。 “九五”以来,该局一方面在淄博老矿区找煤扩量、精采细掘,
使产量逐步稳定在了500万吨以上;另一方面加快济(宁) 北新矿区开发建设,建成了许厂、
岱庄、葛亭3对现代化矿井和1条铁路专用线。是年,全局全年原煤产量实现1183万吨,其中
淄博矿区产煤556万吨,济(宁)北矿区产煤627万吨,首次突破千万吨大关,跻身于山东省产
煤大户行列。

【非煤产业持续快速发展】 是年,淄博矿务局非煤产业共完成投资18210万元。全年新上项
目9个, 完成改扩建项目15个,技术创新项目15个,开发新产品22个。中外合资光盈公司的
光纤连接器和岭子煤矿的软磁铁氧体项目开工建设。 光正公司硫酸铝项目经过5次扩建,已
具备10万吨生产能力,成为国内同行业生产能力最大的企业之一。宇峰公司晶体材料、天晟
公司冷拔钢管、 创大公司纸面石膏板等项目的技改扩建正在紧张实施。许厂、岱庄2个新建
电厂和岭子、 埠村2个扩建电厂均实现了一次性运转发电。全局煤矸石综合利用电厂总装机
容量达到了77兆瓦。截至年末,全局过千万元销售收入的项目已达25个。同时,全面推广了
系统营销管理、 全过程质量控制机制、 目标成本管理和全面预算管理,有13个单位通过了
ISO9000质量体系认证,2个单位通过了ISO14001环境管理体系认证,管理水平和产品竞争力
大大增强,产品市场占有率不断提高。全年实现销售收入10.5亿元,首次超过十亿元大关,
取得突破性进展。

【耿加怀被授予“全国煤炭工业十大技术创新优秀人才” 称号】 淄博矿务局局长耿加怀自
1995年8月上任以来,始终把解放思想、开拓创新放在各项工作的首位,不断深化产权制度、
三项制度等一系列改革,激发了企业内部活力;瞄准“三高”项目加快老矿区转产,形成了
符合市场经济要求的非煤产业格局;打破常规加快济(宁)北矿区建设,5年中建成了3对现代
化矿井, 形成500万吨生产能力,创出了一条投资省、建设快、用人少、装备先进、自动化
程度高、生产效率高的新路子, 使一个资源枯竭、包袱沉重的特困企业重现了生机。耿加怀
在工作实践中集中群体智慧, 先后主持完成了大型技术创新项目6项,节约资金和创造效益
近10亿元,以突出的贡献被授予2000年度“全国煤炭工业十大技术创新优秀人才”称号。

【唐口矿井开工建设】唐口矿井是淄博矿务局在济(宁)北矿区建设的第四对矿井,设计年生
产能力300万吨,井深过千米,施工难度大。年内,该矿井按照“七最”(以最先进可靠的技
术、最优的布置方式、最简单的生产设施、最少的投资、最快的速度,实现最大的产出、最
好的经济效益)指导方针全面开工建设。10月23日,风井正式开挖,至年底完成240米;副井
于10月18日开始冻结,12月底正式开挖;主井年底开始冻结。岱庄矿井至唐口矿井的大铁路
二期工程, 至年底完成路基填充3万方,建成了幸福沟铁路桥,地面附着物的清理和拆迁全
面展开。

【参加“国有企业改革发展暨技术创新成果展览会” 】6月18日至28日,淄博矿务局作为全
国煤炭行业6家代表之一, 参加了由中宣部、国家经贸委、财政部、国家统计局、北京市人
民政府共同举办的“国有企业改革发展暨技术创新成果展览会”。这次展览会展示了国有企
业三年改革脱困成就和技术创新最新成果。党和国家领导人李鹏、朱基等分别参观了展览。
淄博矿务局在这次展览会上共展出照片14幅、 模型1座、新技术产品26种。展览会期间,中
央电视台在四套节目“环球 望”栏目中,详细介绍了淄博矿务局作为一个特困企业通过三
年拼搏实现改革与脱困奋斗目标的情况。

【淄博矿务局被列为全省重点企业集团】 8月20日,经省长办公会研究决定,淄博矿务局被
列为全省重点支持发展的136家企业集团之一。这136家重点企业集团,是通过对“三年改革
脱困情况”和企业的竞争能力进行综合考核后确定的。这标志着淄博矿务局这个全国煤炭行
业36家特困企业之一的衰老矿区,经过“九五”期间的深化改革、加快发展,已经走出困境
并跻身于全省经济发展的骨干企业行列。

【许厂煤矿建设质量荣获“太阳杯”奖】许厂煤矿是淄博矿务局在济(宁)北矿区开发建设的
第一对现代化矿井, 设计年生产能力150万吨。建设中,健全质量保证体系,强化工程质量
管理,先后推广应用新技术、新工艺60多项,完成科技成果16项,加快了建设速度,保证了
工程质量。 矿井从1996年6月正式开工建设,到1998年10月建成系统移交生产管理,仅用了
28个月,比同类矿井缩短工期30个月,创造了国内煤炭建设史上的新纪录。是年12月21日至
24日,在全国煤炭建设施工企业表彰会上,许厂矿井建设工程荣获行业最高奖--“太阳杯”。

【葛亭矿井移交当年超设计生产能力】葛亭煤矿是淄博矿务局在济(宁)北矿区建设的第三对
现代化矿井, 设计年生产能力60万吨。1999年2月6日开工建设,2001年元月1 0日首采工作
面出煤移交生产管理。移交后,该矿创建和不断完善“323” (全矿3名矿级领导、20名管理
人员、300名职工)生产经营管理模式,积极探索人性化管理,建立起了科学高效的运行机制,
当年实现原煤产量108万吨,大幅度超出设计生产能力。
(赵军)