【队伍建设】以“三个代表”重要思想为指导，形成机关抓基层的合力。组织官兵开展“摆
问题、找差距、提建议、出点子”活动；建立干部教育管理、枪弹安全管理、车辆管理等责
任制，对主要任务、难点工作实行首长分工负责制；加强基层指导，实行干部定点帮扶责任
制，支队先后安排机关干部蹲点11批(次) ，人均蹲点时间83天。先后2次对驾驶员进行作风
纪律整顿。根据总队部署，开展争创标兵支队活动。从日常执勤训练到一日生活制度落实，
从官兵精神面貌到作风养成都得到规范和提高，受到总部工作组和总队领导的高度评价。
【民主法制建设】积极探索基层民主建设的特点和规律。注意抓好蹲点领导和机关干部的教
育辅导课、战士的自我教育课和基层干部的解难释疑课。通过演讲、知识竞赛等形式，创造
机会让战士们上讲台。组织各基层单位开展“争红旗、夺红星”等活动。设立民主、队务公
开栏和基层官兵意见箱及举报电话，重大事项及时接受官兵监督。基层普遍成立法律咨询小
组，年内解决官兵遇到的涉法问题24起；先后派人前往福建、山西、河南等地12人次，帮助
战士家庭解决涉法问题4起。
【军事训练】 5～8月，支队分4批对机关和执勤中队官兵进行轮训；集中所有防暴小分队进
行有针对性的训练； 9月下旬，组织战术、武装越野、射击、擒敌为主要内容的防暴小分队
比武。在总部标兵支队考核中，军事课目考核成绩全部达到优秀。积极参加“严打”斗争，
协助公安机关抓捕重大犯罪嫌疑人36名。圆满完成足协杯淄博赛区安全保卫、淄博“陶博会”
安全警卫和首长驻地执勤警卫任务。年内，有8个中队、110名官兵受到地方党委、政府的表
彰奖励。
【后勤工作】积极争取地方支持，改善部队生活条件。基层单位普遍实现一个标准化训练场、
一个全天候晒衣场、一套齐全的营具、一个功能完备的俱乐部、一套全封闭的执勤电视监控
系统、一套淋浴器、一套不锈钢炊具和天然气灶具、一台传真机和3至5台微机、一个内壁钢
结构的兵器室、一组消毒柜等“十个统一”；基层单位全部住上标准化营房，实现生产生活、
文体、执勤、训练设施四配套。投资13万元为生产基地新建、改造蔬菜大棚。是年，支队农
副业生产效益比上年增长8%。
(赵永生)