【综述】2001年，中行淄博分行继续完善激励、约束机制，进一步开拓市场，优化资产，提
高效益，不断壮大资金实力，提高经营管理水平，各项业务稳步发展。截至年底，全行人民
币存款余额406390万元， 较年初新增74743万元，增长18.39%。外汇存款余额8531万美元，
较年初新增2181万美元，增长25.57%。本外币贷款余额426772万元，本外币不良资产率较年
初下降4.66个百分点。本外币综合收息率较年初上升6.1 2个百分点，高于全省7.1个百分点。
国际结算业务完成41595万美元，较上年同期增长34%。
【扩大信贷投放】年内，中行淄博分行坚持安全与效益原则，加大信贷投放，培养优质客户，
信贷资产结构得到良性调整。一是继续把效益好的大型企业集团、上市公司、拟上市公司以
及技术含量高、进出口结算量大、产品有国际竞争力的企业作为授信重点，全年累计向上市
公司中的重点客户投放4.8亿元，占投放总额的40%；在承兑汇票敞口规模紧张的情况下，向
省行争取专项规模1.4亿元，解决重点客户的需求；“四质一贴”累计叙做4.8亿元，至年底
余额1.16亿元， 较年初增长18%；累计发放退税贷款4185万元，收贷收息率均为100%；为营
销额大、进出口额高、效益好的进出口企业核定贸易融资额度。二是大力支持民营经济的发
展。选择一批实力强、信誉佳、潜力大的民营企业，实施授信管理，并对其推销全额质押承
兑、小额质押贷款、票据业务。年内新增授信民营企业73户，至年底，建立授信关系的民营
企业计241户；全年累计授信约占总授信额的32%，对个体、民营企业授信余额约为总授信余
额的15%。 三是发挥外汇业务比较优势。年内，该行取得外资企业外汇资本金结汇试点行资
格，加大外汇贷款营销力度，帮助、鼓励优质客户使用外汇贷款进口原材料，提高技术装备
水平和产品档次，全年累计外汇授信额3200万美元。同时利用外汇资金业务优势，帮助企业
有效规避汇率风险。
【转化盘活不良资产】中行淄博分行不断寻求化解信贷资产风险的新思路，把对企业的贷款
投入改变为资产投入， 将劣势企业的有效资产投入优势企业。 全年完成不良资产现金清收
1.23亿元，实现不良资产下降1.14亿元。积极与淄博丝绸印染厂合作，通过有效的资产债务
重组，改变丝绸企业织、染、服装、销售分散经营的局面，实现丝绸行业优质资产的整合，
从而盘活5家企业在本系统近7000万元的不良贷款，重组过程充分兼顾各方利益，取得银行、
企业、职工“三赢”效果。
【开发金融产品】中行淄博分行立足文明优质服务，不断推出特色金融产品，完善服务功能。
一是坚持科技兴行，加快电子化建设步伐。年内，完成“电话银行”“网上银行”“企业银
行” 系统的上机推广。二是发展“四代”业务。年内，与5家证券公司开通银证转账业务，
向3家证券公司进行柜台延伸，为太平洋寿险代理收取保险费,为电信、移动、联通代收话费，
方便了客户。三是发挥比较优势产品作用，推销存款证明、供汇、外币携带证、国际卡、代
售旅行支票、外币存单质押人民币贷款等独、优、新业务，为出国留学人员提供从咨询、供
汇到支付结算、存款证明、资金融通的全程服务。四是发挥长城卡“一卡多能”作用，全年
发行生肖卡1万余张、自学考试卡近5万张。
【规范管理工作】2001年，该行依据业务发展的新形势和工作重心的调整，进一步修改、完
善《中国银行淄博分行百分量化考核办法》及《基层中行各项业务操作规范与监控》等规章
制度，使激励机制更加科学、公正、合理。成立监控中心，健全内控管理机构，开展“坚持
从严治行、杜绝‘三违’行为、依法合规经营”学习教育活动。加大“三防一保”投入，营
业网点“四化”(封闭化、防弹化、电视监控化、110报警联网化)达标率100%。
(高翔)