【综述】2001年，农发行淄博市分行按照“以人为本、狠抓落实、从严管理、防范风险”的
工作思路，严格执行收购资金封闭管理，完成省行分配的任务指标。全年累计发放粮棉油收
购贷款35228万元，支持企业收购粮食21441万公斤、棉花1540万公斤，贷款收回率101.66%，
贷款利息收回率90.48%，信贷资金运用率96.79%，粮棉油新收购值、新发放收购贷款比率、
销售货款回笼率均达100%。年内，市行继续保持市级文明单位称号，并被市委宣传部、市文
明委等命名为“淄博市职业道德建设先进单位”，成为全市金融系统惟一获此荣誉的单位。
【封闭管理】一是严格执行“区别对待，分类指导”的信贷政策，支持收储企业开展粮食购
销。对保护价范围内的粮食，按照“收一斤粮，给一斤钱”的原则，及时足额供应收购资金，
保证国家按保护价常年收购农民手中余粮政策的落实。 全年累计发放粮油收购贷款23562万
元， 支持收购小麦20038万公斤、玉米1370万公斤、稻谷33万公斤、油脂13万公斤。同时帮
助企业开拓市场， 加快资金周转。全年累计销售粮食237 32万公斤，实现销售收入26298万
元，收回贷款24500万元，收回利息503万元。二是加大棉花贷款管理力度，实现银企“双赢”。
全年累计发放棉花贷款11666万元， 收购皮棉1540万公斤，贷款收回率达100%。三是强化信
贷基础管理，确保封闭管理措施到位。在收购环节上继续坚持核打码单制度，根据核实的码
单发放贷款，从源头上遏制收购资金的流失；在储存环节上严格执行3～5天查库制度，在不
断完善仓单管理、标牌协议封仓的基础上，在全市范围内基本实现不同品种、不同粮食的单
收、单储；在销售环节上实行出库报告制度，企业销售粮棉油要先向农发行提供出库报告，
信贷员到库监督出库，督促企业将粮棉销售收入全额存入农发行账户，对回笼货款及时、准
确分割，为应收尽收贷款本息打牢基础。四是做好信贷管理等级行、棉花企业信用等级评定
工作。年内，2个支行被评为AAA级行、4个支行被评为AA级行、2个支行被评为A级行。同时，
对辖内所有的棉花购销企业进行信用等级评定，全市6个油棉加工厂被评为AAA级企业。
【内部管理】一是按照《会计出纳检查督导制度实施细则》，定期检查辅导全行营业单位利
率政策执行及印押证分管工作等制度的落实，通过下发整改通知书、通报、经济处罚、定期
复查等形式，加大纠改力度。全年下发整改通知书24份，提出整改意见421条，经济处罚8次，
会计核算质量明显提高。 全年处理会计业务133725笔，收付现金80507万元，实现会计出纳
工作“五无六相符”目标。二是加快电子化建设步伐，工作效率不断提高。年内，在全行业
推广应用电子信箱、公文传输办公自动化系统、门柜对公业务3.2版升级及信贷台账2.0管理
信息系统，主导开发棉花、粮食收购管理信息系统。三是坚持“预防为主、群防群治、标本
兼治、安全第一”的工作方针，本着“安全保卫无小事、舍得投资保平安”的工作思路，落
实安全保卫责任制。年内投资40余万元，实现全行系统电视监控联网，有效预防了案件事故
的发生。
【理论宣传和信息调研】 全年在各级新闻媒体发稿229篇，其中省级以上95篇；编发《淄博
农发行工作》4期，刊稿126篇；编发《农发行工作简报》42期、《政工通讯》19期，超额完
成省行下达的宣传报道、信息调研任务，提高了农发行淄博分行的知名度。
(郑毅民)