轻工业

【综述】年内全市轻工系统统计内的50户企业完成工业总产值(不变价) 49.07亿元，同比增
长14.74%；工业增加值16.19亿元，同比增长12.61%；销售收入49.37亿元，同比增长14.68%；
利税7.66亿元，同比增长17.65%；利润3.71亿元，同比增长23.92%；出口交货值4.31亿元，
同比增长58.35%；产销率96.08%。主要产品产量：日用玻璃1 4.42万吨，同比增长12.01%；
纸及纸板36.45万吨， 同比增长15.77%； 白酒完成3.62万吨， 同比降低15.16%；啤酒完成
7.67万吨，同比增长0.67%；轻工机械1.41万吨，同比降低37.03%；鞣制皮革67.14万张，同
比增长19%；家具7.81万件，同比下降36.35%；塑料制品3.94万吨，同比下降9.34%；平板玻
璃671.05万箱，同比增长56.26%；玻璃工艺品1577万元，同比降低13.73%；灯具2037支，同
比增长1.14%；多功能电热锅21.76万个，同比增长11.25%。

【行业管理】一是加强调查研究，提供各项服务。针对全市造纸工业现状和如何发展，进行
了系统调研，写出了调研报告；通过每月一期的《轻工信息》，传递了行业政策信息，帮助
企业扩大营销、增加效益，为政府决策提供依据；加强了对企业经济运行情况的统计分析，
帮助企业提高经济运行质量；在技改项目建设方面，积极协调有关部门帮助解决资金、技术
等方面的问题。二是在全行业中推行现代化物流管理工作。印发了《关于加强轻工企业现代
化物流管理工作的意见》，各企业领导重视，思想到位，并按照物流管理程序规范运行操作，
取得明显成效。三是开展资源节约综合利用调研活动。年内市轻工行办专门召开企业会议，
组织人员认真调查，摸清了轻工行业资源节约、综合利用基本情况，提出了建议，为上级部
门决策提供了依据。四是抓好山东第二机械厂的落实搬迁工作。轻工行办多次与企业研究搬
迁方案，协调有关部门落实搬迁政策，解决搬迁工作中存在的问题。该企业职工队伍稳定，
积极开展生产自救， 开发的5.8mm空包弹和枪族枪机助推器已通过了国家级鉴定，年内已小
批量生产。952万元搬迁资金已落实，宿舍楼基本完成，厂房开工在建，搬迁工作进行顺利。
五是狠抓安全生产工作。开展了安全生产专项治理活动，进一步完善了安全生产责任制，从
组织结构、规章制度、人员素质、安全防护设施等方面对全市造纸企业安全生产情况进行了
检查，促进和保障了全市轻工业经济运行的健康快速发展。

【全市饮料酒行评会】 3月下旬，全市饮料酒行业感官质量鉴评会在淄博亚洲啤酒有限公司
召开，参加单位共23家，其中生产企业18家。参加行评的产品共计52个品种，达到优级水平
的有46个，占88.46%；理化指标全部合格的有48个，占92.31%。这次感官品评和理化指标检
测结果表明，全市各饮料酒骨干生产企业的生产工艺已比较成熟，产品质量较前几年有了较
大提高，重视了根据市场需求进行新产品的开发，在向低醇化发展方面又迈进了一步。在全
省白酒行评会上，淄博市有11个品种的白酒被评为优级产品。是年，淄博市41家白酒生产企
业申报省白酒生产许可证，首批8家企业通过验收，并取得生产许可证。

【技术进步】是年, 淄博市轻工企业突出抓好结构调整，以先进技术、先进工艺、先进设备
嫁接改造传统产业，使轻工业的整体素质得以全面提高。有12项轻工项目被列为2001年省导
向计划。市政府公布的“三工程”项目中，轻工项目有8项被列入，总投资15.27亿元。项
目完成后，年新增销售收入23.17亿元，利润2.98亿元，税金1.48亿元，创汇480万美元。是
年山东药用玻璃股份有限公司的1.5亿只高档棕色药用玻璃瓶项目、 淄博轻工机械股份有限
公司的造纸打浆设备、山东玻璃集团的OLVD在线镀膜玻璃生产线项目完成并投产；山东博汇
集团的10万吨牛皮卡纸项目设备安装完毕；山东博汇集团的20万吨板纸项目、临淄齐峰化轻
集团的高档装饰原纸项目、恒星集团宽幅变频高速纸机项目、山东贵和纸业集团的电厂和10
万吨高强瓦楞纸项目、中轩集团的2.4万千瓦的电厂工程等项目进展顺利。
(曹燕玲)

【山东玻璃集团】2001年，山东玻璃集团实现工业总产值(现价) 4.6亿元，工业增加值1.26
亿元，分别比上年增加43.68%和67.07%; 实现销售收入4.81亿元，利税7406万元，利润3601
万元，分别比上年增长45.45%，37.36%，27.67%;产品销售率达103.01%。集团利润总额在全
省同行业排名首位。
是年，集团建立了“董事长、总经理”奖励基金，专门用于对成果创新者进行奖励。全
年集团内产品技术创新成果计240项， 每年可为企业节约资金2679万元。产品出口实现重大
突破。年初，集团在博山、黄岛设立了国际贸易部，使企业的产品金晶品牌打入国际市场，
远销东南亚、 非洲、欧洲等地。全年出口达420万美元。继续进行产品结构调整。年内，投
资1.8亿元的低辐射Low-e膜玻璃生产线已完成主体工程建设； 11月份，投资2亿元的新型复
合材料生产线顺利奠基；12月31日，国家发展计划委员会立项同意集团的大型超白玻璃项目；
结合市场和顾客的需要，集团又准备在黄岛投资建造一条高档压延玻璃生产线。改革与管理
工程进展顺利。 是年集团专门聘请清华大学教授对其管理人员讲授MBA知识，从而使集团内
部管理机制得到进一步的理顺和规范；12月份集团顺利通过了ISO9000认证中心的年度复审，
针对复审提出的质量管理体系中存在的问题和隐患，制定了可行有效的整改措施，使生产过
程、销售、服务等方面更加规范、完善；下半年集团特地聘请中企工贸管理咨询有限公司，
为公司进行企业文化和企业形象设计，从玻璃故乡的历史渊源、企业使命、企业精神、企业
作风，到每位员工的形象、礼仪方面进行了规范和要求，使该集团朝着规范化、大型化、国
际化集团企业的方向又迈进了一步。
(赵东)

【山东凤阳集团】 是年末，山东凤阳集团股份有限公司下辖6家子公司，有职工1120人，其
中工程技术人员239名， 占21％。公司占地17万平方米，建筑面积12万平方米，拥有先进设
备170余台(套)及进口运输车60多辆，在全国100多个地市设立了300多家经销网点、100多家
凤阳专卖店。是年，公司实现销售收入11799万元，利税1489万元，利润758万元。
一、对市场和销售队伍进行了调整。在销售策略上，由原来的统揽管理改为分片管理，
将整个市场分为四大片；在领导力度上，由原来的一名副总统管，销售处分片管，改由总经
理亲自抓，三名副总分片靠上抓；对销售队伍进行整顿，调整了销售布局，进行了统一装修、
统一宣传，加强管理；对销售政策实施重大改革，加大了商家返利政策和奖励政策, 公司已
经奖励2001年销售额在120万元以上的凤阳专卖店北汽福田货车一辆。
二、加大对外宣传力度。年内，公司创办了《山东凤阳》报和凤阳网站；与市歌舞团联
合成立了山东凤阳集团“心连心”艺术团，利用全国各地凤阳专卖店开业或搞庆典活动的机
会巡回演出引起轰动；召开新产品新闻发布会和订货会；组织开展了形式多样的促销活动，
让消费者在购买凤阳产品时， 得到更多的实惠。是年4月份，“凤阳”牌商标连续第三次被
山东省工商局认定为山东省著名商标。
三、强化管理，挖潜增效。公司与各销售片和展厅签订了全年销售指标责任状，实行每
月一考核；对各车间、管理、后勤服务单位进行了工资改革，彻底打破原有的工资制，实行
工资与质量、任务同步；对布袋簧床垫进行了工艺改造，在提高产品质量的同时，每件可降
低成本30元；将原传统的沙发生产工艺改为流水线生产，进一步规范了沙发生产工艺。年内，
公司顺利通过了上海质量体系认证中心对ISO9002质量体系的第二次认证。
四、寻找新的投资环境。是年，公司又有两个项目正式投入运行：与港商合资成立的淄
博凤阳龙港家私有限公司投入运营。该公司共投资276万元人民币，山东凤阳集团占70%的股
份，年生产床垫可达4万件。河北保定凤阳家私有限公司正式成立，总投资400万元，集团公
司以设备出资260万元， 占注册资本的65%，年生产沙发、床垫5万件，该公司年内已单独开
拓河北、山西、内蒙、黑龙江等地市场，为凤阳品牌进一步扩大省外市场占有率迈出了可喜
的一步。
(成进军)

【山东华盛集团有限公司】山东华盛集团有限公司为国家大型(二) 企业，由8个公司、厂组
成， 分5个厂区，占地面积20万平方米。至2001年底，公司共有员工1500余人，工程技术人
员300余名。公司具有多元化产业结构，主要生产电动自行车、电动三轮车、镍氢动力电池、
建陶模具、钢管、不锈钢装饰材料等产品。
是年，集团公司将工作重点放到了电动自行车、电动三轮车的生产经营和镍氢动力电池
的批量生产上来。电动车的生产经营主要是加大了电动三轮车的规模生产，增加花色品种，
改进技术，适应用户的需要，建立了较完善的内部考核、分配、质量、营销保证体系，并进
行重点市场培植。该公司生产的电动三轮车在北京市场成为名牌。镍氢动力电池在进行设备、
仪器调试、改造、完善，生产技术工艺优化的基础上，积极开拓市场，小批量电池开始销售，
效果较好，产品基本具备了产业化的批量生产能力。其它产品如建陶模具、钢管、不锈钢装
饰材料稳中有升。
年内，集团公司进行了产权制度改革，确立了以现法人代表为首的领导层及部分骨干出
资成立新的公司的改制形式。随后制定了改制方案，并经淄博市政府第四十二次市长办公会
批准通过。按照法定程序，进行了产权界定、资产评估、股权确认，召开股东大会，成立了
董事会、监事会，正式登记注册。新公司业已开始运作。在企业管理中，继续加强了经济责
任制的考核，加强了财务审计、监督，资金配套更为合理，保证了生产经营、生活的稳定。
是年公司还进行了精兵简政，建立了高效务实的管理机制。
(曹高利)

本部类编辑：张耀江 校对：徐杰 郑元水

·WTO小资料·

WTO成员的关税减让包括什么
关税是世贸组织允许各成员使用的保护国内工业的重要政策工具。世贸组织成员关税方
面的基本义务主要有两项：
1.非歧视性地征收关税
这是最惠国待遇的基本要求。但经济一体化组织内部成员之间的优惠、对发展中国家实
行的关税优惠则属例外。
2.降低并约束关税
世贸组织成员在加入时或通过多边贸易谈判达成的关税减让采用约束税率的形式来表现，
载于各成员的关税减让表中，世贸组织成员的货物和服务贸易减让表达225 00页之厚。各成
员不能对进口产品征收高于约束税率的关税。约束关税是一国承诺开放本国市场的重要基础，
也是一国在世贸组织中可以获取利益的重要条件。

WTO成员的关税水平有多高
各成员之间的关税结构差别很大，高关税常见于发展中国家。到2000年，所有工业品的
加权关税水平，发达国家需从6.3%降至3.8%；发展中国家需从15.3%降至12.3%；转型经济国
家从8.6%降至6%。
自世贸组织协议实施以来，欧盟将近1/4的制成品进口是免税，还有约40%的进口制成品
的关税低于5%，只对极其微小的一部分制成品进口征收25%以上的关税。美国对80%的进口都
实行免税，只有少于3%的进口产品的关税高于10%。
在乌拉圭回合谈判中，发达国家和一些发展中国家还承诺取消某些领域的所有关税，所
谓的零对零关税领域。这些领域包括药品、农用机械、建筑设备、医疗器械、家具、纸张、
钢铁和玩具等。 到2000年，预计发达国家进口关税率超过15%的进口，占总进口的比例从7%
降为5%； 发展中国家出口到工业化国家的产品中，税率超过15%的比例占总出口的比例从9%
下降到5%。