【综述】2000年，全市公用事业系统累计完成工业总产值8224万元、为年计划的110.3%，售
水量7381.6万立方米、为年计划的102.52%，液化气销售量12306吨，为年计划的97.84%，焦
炭产量100976吨，为年计划的100.97%，煤制气销售量1858.11万立方米、为年计划的103.22
%，新增煤气用户8240户，新增集中供热面积35万平方米。
继续深化改革，增强企业活力。首先，按照公用事业企业化和产业化发展思路，积极探
索公用事业运行机制和管理体制的改革。年内，为成立公用事业资产经营公司，建立公用事
业国有资产管理运营体系着手准备工作；争取到自来水枯水期水价及污水处理运行费调整政
策。其次，完善人事、用工和分配制度改革，严格经营责任制的考核。各企业与市局签订经
营责任书，层层分解落实各项指标，深化内部改革，努力降低成本，取得较好成效。市污水
处理公司、市焦化煤气公司对中层干部实行末位淘汰制，干部岗位实行动态优化管理；市煤
气公司等单位实行岗位工资制， 岗位工资占收入的50%以上；市热力有限公司实行干部竞争
上岗，鼓励职工向一线流动，清退临时工140余人。
企业管理常抓不懈，管理水平得到提高。年内，对企业管理的考核划分成三类课题，即
指令性课题、指导性课题、企业自报课题，使企业在管理工作中更具针对性、灵活性和实效
性。全系统推广市自来水公司、市焦化煤气公司的购销比价管理体系，努力降低经营成本。
落实安全生产目标责任制，实行安全工作一票否决和安全生产第一责任人制度，确保全年安
全生产无重大责任事故。
继续实施基建技改项目。市污水处理二期工程、液化天然气工程投入运行；继续开展管
道天然气引淄前的用户调查、论证和规划等准备工作；结合两家供热公司的合并调整供热管
网， 使其布局日趋合理；市污水处理公司实施污泥肥料化技改项目，兴建年产2万吨微生物
肥料厂；市焦化煤气公司投资新上1座煤气发生炉，增加2万户的供气能力；市自来水公司针
对水源地水位大幅下降的现状，更新改造设备，打、扩井10眼，更换深井泵几十台次，确保
枯水期城市供水；市热力有限公司大力开拓市场，年内新增供热面积35万平方米。
深化社会服务承诺制度。各单位继续进行职业道德教育和职工服务技能培训，制定规范
的服务标准。同时，利用“110”报警服务联动、“111”服务热线等形式，为广大用户及时
排忧解难。上门服务、上门送气、义务咨询等活动扎实有效，全年免费上门送液化气27.8万
瓶，上门维修3.4万余次，树立了公用事业良好的信誉。
行业管理法制化、规范化。一是制定公用事业各项专业规划，其中城市集中供热规划开
始实施、张店城区燃气规划方案已完成、供水专业规划开始起步。二是加强法规建设，修改
城市供水管理办法，并将城市供水、集中供热问题列入2001年地方立法计划。三是实施行业
管理，制定下发《关于进一步加强燃气工程施工质量管理的意见》，对全市公用事业企业进
行资质审核和资质年检，开展全市燃气市场的治理整顿和安全检查，维护公用事业的市场经
营秩序。
【污水处理二期工程竣工通水】 8月12日，市污水处理二期工程南部净化水厂竣工通水，11
月28日， 北厂区建成投产。二期工程的运行使张店城区的污水处理能力由14吨/日提高到25
吨/日。 南部净化水厂直接在城市上游建设污水处理厂，改变了国内绝大多数城市一城一厂
污水统一处理的传统方式，创造性地建立一城多厂污水分质处理新模式，在全国尚属首例。
【液化天然气工程开工】 8月18日，国内首家液化天然气工程--淄博市液化天然气工程开工
奠基。一期工程杨寨气化站，建设1座供气规模13万立方米/天的储配站，主要供应皇冠集团
等6家建陶企业，预计2001年3月全面投产。液化天然气的使用，将填补淄博市燃料结构的一
项空白，对于改善大气环境，提高全市的城市现代化建设水平，促进经济发展起到重要作用。
【淄博普利微生物肥料厂建成】 8月12日，由淄博市污水处理公司与上海豫园生物工程公司
合作兴建的淄博普利微生物肥料厂建成投产， 年产能力2万吨。主要以污水处理过程中分解
出的污泥为原料，从根本上解决污泥二次污染问题。产品具有松土、保水保肥、改良土壤等
功效，是绿色农产品的理想肥料。
【淄博热力有限公司正式组建运行】经市政府批准原淄博市热力公司和淄博三联制冷热力有
限公司实施合并， 10月27日，淄博热力有限公司正式宣告成立。新公司总资产1.9亿元，供
热面积500余万平方米， 外供蒸汽150余吨/小时，管网总里程290余公里，下属7个供热分公
司。市热力有限公司的组建运行，进一步优化了供热资源配置，有利于供热行业的统一管理。
【焦化煤气公司实现ISO9000质量体系无缝覆盖目标】 该公司继1998年率先在全省同行业焦
化产品通过ISO9002国际质量体系认证后， 12月19日，经上海质量体系认证中心审核，又顺
利完成燃气输配和服务项目的质量体系认证工作， 成为全省公用事业系统全面推行ISO9000
质量体系管理的先行者。
【确保枯水期供水】2000年天气持续干旱，大武水源地补源水量严重不足，加之连年超采，
地下水位大幅持续下降，水位最低降至78.83米(海拔-10.71米) ，成为继1990年、1994年之
后的第三个水荒年。 市公用局和市自来水公司投资200余万元，更新改造设备，加强水源井
抢修，实施枯水期水价，协调太河水库放水1000万立方米，且根据水源地下水位变化，制定
枯水期取水、减水、配水方案，通过限时、限量、避峰、科学核定供水计划等措施，有效保
证枯水期安全供水。
(田孝高)