轻工业

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【综述】2000年全市轻工系统统计内的50户企业完成工业总产值(不变价) 39.71亿元,较上
年增长14.45%;工业增加值11.90亿元,较上年增长11.75%;销售收入38.22亿元,较上年增
长18.17%;利税总额5.86亿元,较上年增长28.48%;利润2.68亿元,较上年增长28.21%;出
口交货值2.82亿元,较上年增长12.65%;产销率达96.8%,较上年增长3.3%。主要产品产量:
日用玻璃12.88万吨,较上年增长9.8%;纸及纸板完成26.79万吨,较上年增长27.54%;白酒
完成4.27万吨, 较上年增长24.76%;啤酒完成7.51万吨,较上年增长7.19%;轻工机械2.27
万吨, 较上年下降2.35%;鞣制皮革56.66万张,较上年下降11.31%;家具12.29万件,较上
年下降12.21%;塑料制品4.46万吨,较上年增长16.16%;玻璃工艺品1828万元,较上年下降
0.87%;交通灯具6555支,较上年增长5.57%;电热锅19.56万个,较上年下降21.67%。

【加强行业管理】一是加强调研。采取重点了解,召开专业人士座谈会,走访行业主管部门
以及高等院校等方法,对全市塑料工业现状及其发展进行了全面调查,写出了《抓住重点、
提高素质、加速我市塑料工业发展步伐》的调查报告。二是加强信息管理。创刊了《轻工信
息》,及时为企业提供实用信息,帮助企业扩大营销,增加效益,加快发展。三是组织了全
市饮料酒质量鉴评会, 有37个白酒品种、6个啤酒品种共计43个品种参加了行评,感官评比
达到优级水平占97.7%,理化指标全部合格占95.4%。其中14个品种在省鉴评会上被评为优级
产品。四是积极帮助企业开发新产品。搞好项目的论证、申报工作,并与有关部门配合,加
强了产品鉴定、项目验收工作,及时调度项目进度情况,帮助解决存在问题。五是组织山东
玻璃集团等6家企业参加了全国农村适用型工业品博览会, 签订购销合同14份,山东玻璃集
团被纳入临沂市政府采购网。

【技术进步】 全市轻工业技术更新改造项目24项, 项目总投资11.32亿元, 是年完成投资
5.44亿元, 并陆续组织实施。有12项技改项目被列为省企业技术改造项目导向计划,有4个
项目被列为市重点工业建设项目。其中山东金晶股份有限公司、淄博光明钨钼股份有限公司、
淄博多星电器集团公司、淄博轻工机械股份有限公司的项目被列为技改贴息项目。在建项目
山东玻璃集团的在线镀膜浮法玻璃生产线、沂源县造纸厂的碱回收节能环保项目已完成并投
产和投入使用。

【轻工“十五”规划】轻工“十五”规划基本任务是:优化行业内部结构,继续提高资金、
技术密集型的新兴行业在轻工业中的比重,加大结构调整力度,加快高新技术改造传统产业
的步伐,增强企业创新能力,推动轻工经济结构的战略性调整,培育、发展5~7个重点企业
集团,带动整个轻工业的健康协调发展,提高轻工业在全市工业中所占的份额与地位。发展
目标是:到2005年,计划完成工业总产值140亿元,年平均增长17%,实现销售收入130亿元,
实现利润13亿元, 税金11亿元,完成出口交货值11亿元,年平均增长15%。计划完成重点项
目34个,总投资47亿元,新增销售收入69亿元。开发新产品180个,争创2个国家名牌、15个
省名牌、 25个市名牌产品,7个产品达到规模、市场占有率在同行业中全国第一,10个企业
综合经济指标在国内同行业中名列前茅。主要产品70%按国际标准生产,85%以上达到国内先
进水平。重点产品:造纸达到120万吨,镍氢动力电池1亿Ah,电动车30万辆,钼丝10亿米,
啤酒40万吨,白酒18万吨,黄原胶6000吨,模制抗生素瓶85亿只,玻璃1250万重箱,各种深
加工玻璃500万m2,玻璃瓶罐及器皿32万吨,塑料制品45万吨,皮革115万张,造纸机械10
万吨,工艺美术制品2亿元。通过技术改造,使60%以上的主导产品生产装备水平达到当期国
际水平和国内先进水平。

(曹燕玲)

【山东玻璃集团】 全年实现工业总产值32105万元,工业增加值7965万元,分别比上年增加
24.34%和37.02%; 实现销售收入33099万元,利税5396万元,利润2821万元,分别比上年增
长32.23%、 38.47%、38.69%;产品销售率达100.21%;人均工资同比增长4.19个百分点;利
润总额在全省同行业排名第一。

一、产品结构调整取得突破。投资1.4亿元的OLVD,于10月18日正式点火,点火后不到1
个月的时间生产出优质产品,从而创造全国同类项目中建设速度最快、投资最少、试产时间
最短、回报最快、产品最好的纪录;投资5000万元的黄岛压延二线,采用国际先进的双段煤
气炉技术,于2000年12月28日顺利点火;经历20年辉煌的垂直引上窑炉,于2000年12月21日
完成了历史使命,由原来的普通平板玻璃生产线改为现代化的大型在线镀膜浮法玻璃生产线。
平板线改造工程的结束,象征着山东玻璃总公司产品结构调整全面结束。

二、 主导产品生产及营销工作成效显著。2000年浮法玻璃产量达到251万重量箱,增幅
超过5%, 收入达到22796万元,利润4236万元,创造了浮法玻璃自投产以来最好的效益;投
资3亿元, 在博山和黄岛建立的玻璃深加工生产线,经过一年多的磨合,开发出了产销对路
的新产品,并打入广东、天津、深圳、上海等地;通过参加北京玻璃工业技术设备展览会等
8个经济展览、 洽谈会,分别与俄、韩、日、新加坡等国建立合作关系,并组织产品出口韩
国、日本、俄罗斯、欧洲,出口创汇1780万元。

三、 改革与管理工程顺利完成。坚持“OEC”管理,加强内部管理考核,提高了工作效
率; 严格执行ISO9000标准,狠抓质量体系有效运行,产品质量稳定提高,顾客投诉大幅度
减少,质量赔偿额比上年降低了84.59%;成立技术中心和国际贸易部,为技术开发、产品出
口奠定了基础;完成“超白玻璃”国家级项目和“特种玻璃”项目的立项工作;招录本科生
40名,进一步优化了人力资源结构和员工整体素质;强化“购销比价”制度,降低生产成本,
全年共节约费用达4600万元。

(赵东)

【山东凤阳集团】 2000年末,山东凤阳集团拥有企业6个,有职工1166人,其中工程技术人
员291人, 占25%,固定资产原值22809万元,净值15943万元。全年实现工业总产值11522万
元,工业增加值3607万元,实现销售收入10388万元,利税1549万元,利润总额748万元,产
品销售率95%,股本金利税率25%,全员劳动生产率为98816元/人。年产床垫30万件,沙发家
具20万件。拥有美国、英国、瑞士、日本等国家现代化水平袋装式全自动制簧机、电脑制簧
机、4300E电脑绗缝机、全自动包边机、绣花机等160台设备。在全国100多个地市设300多家
经销网点,100多家凤阳专卖店。

2000年,面对家具市场竞争加剧,山东凤阳集团不失时机地调整营销策略,加大设立凤
阳专卖店的措施,并推行商家返利政策,进一步调动了商家的积极性;在产品创新过程中,
充实科研所技术人员队伍,在南方设立技术研究所,加快了产品更新换代的步伐。为解决缺
乏适应一般消费层次和农村低价位产品的问题,6月实现了钢木家具的正式投产,年产量达2
万多件,每套定价在1000~2000元之间,销售势头良好。凤阳大酒店年内成立了公关部,及
时对员工进行培训,全面提高了员工队伍的素质,服务水平进一步提高,客房入住率达70%。
为做好凤阳股票的上市工作,2000年公司还成立了证券部,并配备了专职干部。

(苏学涛)

【山东华盛集团有限公司】 2000年, 实现工业总产值8464万元,销售收入6500万元,利税
420万元, 分别为1999年的115.7%、134.8%、336%。全年共销售电动车9524辆。“安琪尔”
电动车被中国商品学会和中国质量学会授予“全国第一品牌” 称号,同年9月份在全国举办
的电动车续程赛上荣获特等奖。

继续进行镍氢动力电池的批量生产的试验准备工作。至年底,镍氢动力电池项目一期工
程(1000万Ah)已完成正负极板线及部分配套设施的安装、调试和正、负极板线的生产工艺验
证,现正进行生产工艺的整理及个别工序工艺的反复验证定型阶段。传统产品建陶模具、钢
管、不锈钢装饰材料的生产经营保持平稳。建陶模具,重点开拓了市内市场,呈现出向上发
展的势头。钢管产量略有下降,但及时根据市场需求,开拓多种渠道,增加了高速公路辅助
设施的生产。不锈钢装饰材料,重点由装饰板向工业板市场转移,同时,加大了不锈钢日用
品,如厨具、饮水柜的生产经营。

年内根据经济发展, 合并管理处室,减少非生产人员。集团公司机关处室由12个并为8
个,中层干部降免职15名。各公司、厂重点加强了以财务、质量为主的基础管理工作,收效
甚大。

(曹高利)