【综述】 2000年，淄博丝绸系统实现工业总产值41166万元，同比增长22.18%，工业增加值
6083.6万元，同比提高45.28%，实现销售收入41036.6万元，同比增长47%，工业产销率达到
95.53%，同比提高2.44个百分点。主要产品产量：收购鲜茧27.58万公斤，同比下降27.67%；
桑蚕丝产量661.7吨， 同比增长9.98%；丝织品产量1423.71万米，同比增长36.91%；印染丝
织品产量1899.8万米， 同比增长8.35%； 服装制品94.96万件，同比增长66.07%；出口交货
649.5万米， 同比增长154.13%；出口产品收购值完成10722.52万元，同比增长172.47%。产
品质量：省总公司考核的5项主要指标全部完成计划，其中，有4项同比提高。利润总额亏损
317万元，同比减亏244.6万元，减亏幅度达到43.55%。系统内80%的企业已经基本走出困境，
实现扭亏为盈。
一、争取利用国家政策，增强企业发展后劲。一是在中国银行的支持下，经省总公司批
准，山东淄博丝绸印染厂、山东锦天丝绸印染有限公司与山东众力丝绸有限公司以资产为纽
带，在进行资产债务重组的基础上，顺利实现了强强联合。二是作为全省丝绸系统争取利用
国家政策的重要项目--山东天力丝绸有限公司9051万元债转股项目， 于5月26日在青岛签署
了正式协议， 并上报国务院待批。公司实施债转股后，企业资产负债率将由原来的76%降为
26.15%。三是作为第三批国债专项资金项目--开发真丝筒子染色扩大丝绸服装面料技术改造，
1.1亿元的技改贴息专项贷款项目已在国家经贸委立项批准， 现已进入引进设备招、投标和
国产设备考察选型阶段。四是山东鲁梅丝业公司DS纱项目，三家合资文件已经签定，并正在
向国家经贸委申报7000万元深加工技改贷款。五是有1200多名下岗职工进入了省财政保障范
围，基本稳定了淄博丝织二厂、淄博绢纺厂、沂源制丝厂等困难企业的职工队伍。
二、继续深化内部改革，工业生产实现大幅度增长。是年，各企业进一步深化改革，积
极推行分块搞活承包经营运作机制，试行一厂多制，内部分块租赁经营，强化财务管理，积
极压缩各项非生产性开支，推动企业由规模效益型向质量效益型转变，生产经营取得明显成
效。全系统工业生产呈现强劲增长的态势，全年工业总产值、销售收入和主要工业产品产量
同比均有大幅度增长。其中，山东天力丝绸有限公司、沂源制丝厂、山东飞天丝绸有限公司，
分别完成工业总产值21830万元、 5460万元、 6662万元， 同比分别增长20.34%、19.45%、
80.79%；山东鲁梅丝业有限责任公司、沂源制丝厂、山东天力丝绸有限公司、山东飞天丝绸
有限公司的销售收入同比分别增长34.55%、52.4%、43.18%、81.13%。
三、调整开发促销售，出口生产和产品的市场占有率进一步扩大。一是开展市场调研。
各企业积极参加各种贸易洽谈会，在重点城市增设经销网点和办事处，千方百计捕捉市场信
息，为产品结构调整和品种开发提供可靠的依据；二是积极进行产品结构调整和新产品开发。
适应市场变化，各企业及时调整产品结构，继续增开化纤产品机台，使真丝绸占总产量的比
例由上年的41.22%降至39.97%，而化纤人丝产品的产量达到854.68万米，同比增长39.83%；
三是以创新营销机制为突破口，加大市场营销力度。把实际经验丰富的人员调整充实到营销
一线，实行以公司主要领导垂直管理，各分公司分块包干的经济责任制，促进产品销售和市
场开拓。2000年，全系统共研制开发新产品87个，投产30个，新增产量90万米，销售丝织品
120.78万米，实现销售收入3381.8万元；四是在保证主渠道出口的基础上，积极利用自营进
出口权探索拓展多元化出口取得明显成效。 全系统完成出口交货量649.5万米，外贸收购值
10722.52万元，其中自营出口创汇440.86万美元，同比增加240.86万美元，创历史最好水平。
山东天力公司坚持在产品开发上向实用效益型转变，开发生产了DS纱电力纺、重绉、和服绸
等新产品，充分利用自营进出口权扩大产品出口，2000年自营印染品生产产量达到481.86万
米，占总产量的25.36%。
四、强化措施加大力度，努力抓好蚕茧生产。国家四部委文件下发后，即利用电视、报
纸， 把蚕茧收购政策宣传到村、到户。市政府于5月31日召开了全市蚕茧工作会议，对收购
工作进行了全面部署。各级把蚕茧生产和市场管理摆到重要位置，层层落实责任制和考核指
标。在蚕茧收购期间，市、县丝绸公司配合公安、工商部门严厉查处违法收茧活动，共传讯
30余人，行政拘留4人，共查处违法经营蚕茧活动14起，数额1.7万公斤。各公司把“双学”
(学莒南、赶祝阳)活动作为全年工作的主线，从春季调苗、人员培训、小蚕共育，到蚕药、
桑药到户， 全面加强生产指导和服务，收到了较好的效果。年内全市共发种30197张，收购
鲜茧27.58万公斤，其中高青县收购鲜茧26.6万公斤。
五、加强管理，努力实现减亏增盈目标。是年公司重点抓了安全生产、设备管理工作。
年初与各企业签订了安全生产目标管理责任书，层层逐级分解落实安全生产工作目标，并坚
持每季度进行一次安全、设备大检查，使全系统安全生产实现了“三无”。全系统平均设备
完好率为87.94%，并逐季提高。企业的基础管理工作明显加强，各项消耗指标明显降低，质
量指标同比提高。据统计，每百公斤白厂丝耗用毛茧量同比降低4.27公斤，每百公斤白厂丝
耗标煤同比减少118.18公斤；桑蚕丝正品率、白厂丝平均等级、坯绸入库一等品率、成品绸
入库一等品率、 练染印加工一等品率、出口合格率分别比计划提高0.24个百分点、0.4个百
分点、 2.13个百分点、1个百分点、0.16个百分点、3.23个百分点；产成品资金占用同比下
降11.35%。
(赵龙江)
【山东天力丝绸有限公司创立挂牌】 2000年11月3日，山东天力丝绸有限公司正式创立，挂
牌运营。 公司注册资本和净资产为1.8亿多元，具有年产丝织品产量1000多万米、印染丝织
品产量2000多万米、 服装制品产量100多万件的能力，集织造、印染、服装生产于一体，并
达到了投资主体多元化。天力公司的创立，不但使山东淄博丝绸印染厂、山东锦天丝绸印染
有限公司和山东众力丝绸有限公司3家企业达到优势互补， 而且使企业的发展后劲得到了进
一步的增强。公司创立后对企业内部机构进行改革，进一步完善生产管理经营运行机制，通
过改革使厂级干部由原来的15人减至4人， 中层干部由51人减至41人。公司生产的“礼花”
牌印花锦柳绉荣获中国丝绸协会举办的第三届中国丝绸博览会名优新产品金奖。
(盖占峰)
【山东鲁梅丝业有限责任公司污水处理二期工程投入使用】为了实现污水回收利用，该企业
在污水处理一期工程的基础上， 年内又投资170多万元新建污水处理二期工程，现已投入运
行。一、二期工程可处理回用水2500立方米，实现缫丝用水的闭路循环，达到污水零排放，
每年减少水费支出160多万元。
(宋振敬)