【综述】 1999年， 全市公用事业系统累计完成工业总产值8576.18万元， 比上年同期提高
1.17％， 政策性亏损额1966.19万元，比上年同期减少10.59％；售水量7475.33万立方米，
液化气销气量15677吨， 焦炭产量106077.87吨，煤制气销售量1778.79万立方米，处理污水
4339.3万立方米。
加强基础建设，增强服务功能。市热力公司投资完善“张南热网”，敷设管网2万多米，
新增供热面积24万平方米； 制冷公司新增供热面积6万平方米。市煤气公司和焦化煤气公司
新增管道液化气用户3000多户， 新增小钢瓶用户12500户，新增管道煤气用户7188户，提高
了城市居民的生活质量。污水处理二期工程作为省重点工程年内正式开工建设；对引进中原
油田液化天然气项目进行调研和论证；配合西七路和西四路道路改造，投资1555万元进行供
水、供气、供热管线改造。
继续深化公用事业各项改革。在总结“三档投标与经营者年薪挂钩”方式的基础上，针
对不同企业的实际，采取更加科学合理的考核和奖惩办法，调动了企业的积极性。各企业结
合实际积极实施内部改革，层层分解落实经济责任，严格考核奖惩，初步建立起企业内部竞
争激励机制。实行以岗位工资为主体的分配制度改革，拉开不同岗位之间的收入差距。对淄
博市的供水价格实行调整，提出污水处理运行费调整意见。各企业按照现代企业制度的要求，
制定和完善内部管理制度。
实施“111” 热线服务工程，不断提高服务质量。在抓好职工职业道德和业务技能培训
基础上，在全系统实施“111”热线服务工程，并与市政府投诉中心联网，简化了服务程序，
提高了工作效率。市煤气公司推出送气上门，供水、供气、供热企业实行维修上门等服务措
施。全年，局属企业为用户免费送液化气55000多瓶，咨询服务16000多人次，上门维修1500
多次，受到广大群众的好评。陈虎被评为全国建设系统劳动模范。“陈虎热线”、“水星服
务队”等服务队伍，向社会展示了公用事业崭新的“窗口”形象，带动了全行业服务水平的
提高。
强化行业管理， 保证公用事业的健康、有序发展。一、公用事业立法工作。4月，《淄
博市燃气管理条例》经省人大常委会审议批准颁布实施，《淄博市城市供水管理办法》年内
提交市政府待批。二、公用事业规划工作。编制完成城市集中供热规划，并通过专家评审。
城市供水、燃气规划正在落实。三、公用事业行业管理工作。狠抓了资质管理和工程施工质
量管理，严把公用事业工程立项审批、方案论证、质量监督和竣工验收等环节，依法规范公
用事业工程建设程序，确保施工质量。四、公用事业执法检查工作。年内在全市范围内开展
2次大规模拉网式燃气市场整顿，查处非法经营业户250多户，有效地打击了非法经营行为，
维护了公用事业市场经营秩序。
【污水处理二期工程开工建设】12月12日，淄博市污水处理二期工程破土动工，工程规模为
日处理污水11万立方米， 分为两个厂区。一为污水处理公司东侧厂区，规模为日处理污水6
万立方米，主要处理张店城区尚未进入一期的工业和生产污水。二为南厂区，位于猪龙河上
游的白家庄河段， 规模为日处理污水5万立方米，主要处理来自昌国路以南，特别是南定地
区的工业废水及部分生产污水。工程除厂区本身建设外，整个张店区建设排水渠道6000余米，
管网建设15000余米。该工程被列为省、市重点工程之一。
【第一台国产液化气加气机试制成功】5月1日，淄博尧华汽车节能设备开发有限责任公司研
制开发的国内第一台国产液化气加气机诞生，并通过上海仪器仪表防爆安全监督检验站和省、
市有关部门鉴定，正式批量生产。通过在威海、潍坊、芜湖、承德、许昌、乌鲁木齐等城市
的使用，产品性能达到同类产品发达国家的标准。年内又研制开发出全国第一台带IC卡功能
的加气机，推进了产品的更新换代。
【推行比价采购管理】1999年市自来水公司实施物资采购管理制度，建立购物比价管理体系，
从物耗源头上降低成本， 全年节省物资采购金70万元，扭转连续6年亏损的历史，成为省内
同行业唯一盈利的供水企业。市焦化煤气公司建立以财务管理为中心的企业运行机制，推行
极限指标管理法，实行“零库存、零浪费、零超支”，通过实施物资采购比价管理，全年仅
煤炭采购就比上年节支近400万元。
【淄博市热力公司与淄博三联制冷热力有限公司合并】为加强城市集中供热的统一管理，合
理配置供热资源， 提高供热服务水平， 促进集中供热事业的发展，经市政府批准 (淄政字
［1999］86号) ，淄博市热力公司与淄博三联制冷热力有限公司合并，成立淄博民生热力制
冷有限责任公司。
(田孝高)