【综述】1999年，全市机械行业经济运行状况明显好转，按省机械厅归口统计的25家企业，
完成工业总产值9.48亿元，同比增长4.5%; 完成销售产值9亿元,同比增长0.5%；完成工业增
加值2.95亿元， 同比增长2.9%；实现销售收入10.25亿元，同比增长5.4%；实现利税0.88亿
元，同比增长15.8%, 其中利润3050万元，同比增长81.4%。主要产品产量均有不同程度的增
长： 其中交流电机增长28.9%，工业泵增长25.3%，变压器增长58.4%，轴承增长59.73%，拖
内配件增长28.6%。
【行业管理取得进展】是年，市机械行管办按照市委、市政府确定的职能范围，积极主动地
开展工作，使行业管理取得了进展。一是在对全市机械工业状况进行全面调查的基础上，制
定了《淄博市机械工业1999～2000年结构调整指导意见》，提出了重点发展的14类产品，限
制发展的9类产品， 淘汰的4类产品，突出发展的4个行业，重点扶持的10大企业，支持发展
有特色产品的10家行业排头兵企业。二是依据《中华人民共和国节约能源法》和原机械部公
布的《淘汰机械产品目录》，整理印发了《淄博市淘汰机械产品目录》，为企业更新设备和
节能增效提供了帮助。三是与有省、市重点技改项目的企业进行了衔接，对有关项目进行了
初审转报。同时，为企业搞好多方面服务。
【机械工程学会第三届代表大会召开】 淄博市机械工程学会第三届代表大会于1999年3月召
开。40多家团体会员和部分个人会员代表参加了此次会议，会议对学会领导机构进行了换届
选举，产生了新的理事会，修改、通过了新的学会章程，研究部署了学会工作。是年，学会
举办了两期专业人员培训班，评选和推荐了一批优秀论文和优秀科技成果，开展了技术和质
量咨询活动，较好地发挥了学会的作用。
【发展环保产业】山东电泵股份有限公司在继续发展、完善电泵产品的同时，向环保产业进
军，并取得了长足发展。1999年12月10日，为高青宏远化工厂设计安装的含油污水治理系统
设备顺利通过市环保局总体验收，污水治理达到国家标准。该公司独家研制的黄河清淤设备
也获得很大发展。在山东省建委和山东省机械厅联合发文公布的全省第一批城市污水处理、
垃圾处理设备推荐产品及生产厂家目录中，山东电泵股份有限公司生产的潜污泵、格珊、除
砂、刮吸泥等设备名列目录之首。为进一步加快环保产业的发展，山东电泵股份有限公司与
淄博污水处理公司联合出资成立了淄博颜山环保工程有限公司，并于1999年底揭牌运行。
【博山水泵厂股份有限公司产品出口发展快】该公司在国内水泵市场竞争日益激烈的形势下，
把发展外贸出口作为新的经济增长点，采取多种措施，扩大产品出口额。一是利用广交会、
青交会、出国考察等多种渠道，捕捉出口信息和机会。二是进一步理顺了自营出口程序，提
高了出口效率。三是加强了外贸队伍建设。四是开展了多形式的合作、合资，扩大了国际市
场空间。通过积极努力，该公司1999年完成出口交货值1961万元，比上年增长59.3%。
【轿车电机技改项目竣工验收】博山电机厂的“九五”轿车电机技改项目，于1999年底顺利
通过山东省机械厅的验收。该项目投资4300万元，引进日本、德国、意大利等国家具有90年
代国际先进水平的生产设备49台(套)。投产后，形成年产轿车用发电机、起动机各20万台的
生产能力，可年增销售收入13500万元，利润1408万元，税金915万元。产品达到国内目前先
进水平，实现了与“一汽”轿车第三代产品同步发展。
(黄长怀)
【四砂股份有限公司】1999年末，四砂股份有限公司职工人数为2178人，其中大专以上学历
的员工339人，占总数的15.56%, 工程技术人员72人,占总数的3.3%。年末固定资产原值2907
万元， 净值1963万元。全年实现工业总产值10032万元，工业增加值8322万元；实现销售收
入28866万元， 出口创汇额846万美元，全员劳动生产率为43904.60元/人。主要产品产量分
别为：磨料11309吨，磨具3305吨，硅碳棒215万标支。
上市时公司总股本为8682万股，其中国家股5682万股，占总股本的65.44%,法人股440万
股, 占5.07%, 社会流通股2560万股, 占29.49%。 到1999年6月30日， 公司总股本扩展为
20227.89万股,其中国家股5905.29万股,占总股本的29.19%,法人股7833万股,占38.72%,社会
流通股6489.6万股, 占32.08%。实现重组后的四砂坚持“强化主业、稳健经营、面向市场、
多元开拓”的经营方针，大力调整产品结构，努力扩大产品竟争力和市场占有率，先后收购
了内蒙古、莱芜、淄川、新泰四家生化公司(所持股份分别为60%、55%、60%、60%)。1999年
生化制品实现净利润527万元，占公司净利润的23%，从而进一步扩大了公司的创利点和发展
面，使公司形成以磨料磨具产品为龙头，生化制品和商贸投资为支撑的经营体系。至是年末
公司已拥有全资附属企业14家,控股子公司12家。
1999年四砂股份有限公司狠抓内部管理，节约挖潜，尽可能降低生产成本；积极调整产
品结构，大力开发高附加值的磨具产品，逐步扩大磨具产品的市场占有率；合理安排投资，
提高产品品种和技术含量；大力拓展国内外营销网络，改革薪金分配制度，充分调动营销人
员的积极性；积极稳妥地发展柠檬酸等高科技产品，为公司逐步扩大生化制品生产规模打下
了坚实的基础；建立企业资源计划管理系统，对公司的管理和运行进行规范，进一步完善了
绩效考核机制。
(张毅)
【山东电机股份有限公司】1999年末，山东电机股份有限公司总股本2033.32万元, 资产1.4
亿元,负债率为63%,年电机实际生产能力80万千瓦,综合效益指数在全国同行业中列第21位。
被列为全国电气机械加工行业500强之一。 1999年主要指标完成情况如下: 电机产量完成
52.32万千瓦,同比增长17.73%；产值完成5050.40万元,同比增长20.23%；产品销售收入完成
6755万元,同比增长3%；实现利税499万元。
是年,公司调整产品结构，向多元化发展。共计开发新产品11个规格，使各类电机达300
个品种规格。开关磁阻电机的研制和开发，达到国际90年代末先进水平，已广泛应用于石油、
机体、汽车等领域。公司产品信誉不断提高，其“金”字牌产品是机械部可靠性达标特别推
荐产品、 省免检产品和市级名牌产品。公司获得了ISO9000质量标准认证证书，形成了较为
完善的质量保证体系。
年内，公司加强财务管理，以成本为重点，提高资金运营水平，合理压缩三项资金费用，
建立了车间变动成本核实办法。改革用人制度，实行全员合同制，对在岗人员实行动态管理，
激活了用人机制。
(孟宪章)
【淄博牵引电机股份有限公司】1999年，淄博牵引电机股份有限公司实现工业总产值 (不变
价)1.33亿元，电机总产量完成154.8万kw，实现利税1031万元。
一、强化产品开发。自行设计的ZD109Z牵引电机以其价格适中、运行可靠，受到主机厂
和地方铁道部门的信赖；配套重载DF-8B和高速DF-11机车用牵引电机图纸已经完成，准备试
制；与清华大学合作研制的320kw6kv绕笼式调速电机，安装在福建漳平电厂，运行情况良好，
质量可靠。大中型电机也完成招标配套的H450、H500等多种规格高压电机的开发与试制。
二、 拓展市场。1999年是公司开拓用户最多的一年，成功开辟了DF-4B型在用机车翻新
改造维修市场，改造后的牵引电机，装车运行状况良好，将成为公司新的经济增长点。民用
电机招标工作进展较快，直接或间接参加投标18项，中标11项。外贸市场成绩突出，年出口
电机7万kw，产值1025万元，为进一步打入国际市场奠定了基础。
三、加强管理。在成本管理方面，制定下发了《设计成本考核办法》、《物资采购价格
控制办法》 、《投入产出管理规定》；质量管理方面，ISO9001质量体系运行正常，狠抓了
产品的表观质量，加大了考核力度。对机关管理人员和非定额人员进行了“三定”工作，提
高了工作效率，促进了企业发展。
(曹勇)