【综述】1999年，中国太保淄博分公司致力于服务社会，充分发挥保险的保障职能作用，不
断提高服务水平，全年实现保费收入2.3亿元，赔付5140万元，利润比上年增加201万元。在
积极回报社会的同时，公司狠抓集中管理和电子化建设，开通计算机内部网络系统，实现内
部网络集中核保，规模效益稳步发展。
【内部实现分业管理】年内，中国太保淄博分公司根据保险法律法规关于产寿险分业经营的
规定及上级公司的指示精神，完成产寿险内部分业管理工作，人员、资金、财物、考核等全
部分别管理。同时，调整区县分支机构的领导班子，一批年富力强的年轻人走上领导岗位。
【拓展新险种】年内，中国太保淄博分公司与银行密切合作，在全市率先推出分期付款购车
履约保证保险业务，在贷款银行与消费者之间架起一座消费桥梁，将还款风险转移到保险公
司，促进了消费信贷，使分期付款消费成为一种新的时尚。
【寿险服务深化细化】1999年，中国太保淄博分公司寿险先后开展“春雷行动”、“霹雳行
动”、“相约金秋”、“迎澳门回归跨世纪行动”等业务竞赛和服务竞赛活动，制订《寿险
内勤岗位考核标准》等，使服务管理日益量化、细化。进一步完善信用卡代收保费业务，方
便客户。理赔方面制订《核保核赔管理规定》，理赔工作更加规范、公开。
【强化集中管理】4月1日，中国太保淄博分公司启用由保监委监制的具有防伪功能的机动车
险新保单， 成立出单核保中心，实行微机集中出单。6月14日起，实施公司统一集中理赔，
开通“绿色通道”，24小时值班服务。
【防灾防损技术研讨会召开】年内，中国太保淄博分公司召开全市首次防灾防损技术研讨会，
在保险公司与企业共同研究灾害预防、减损方面取得良好开端。
(栾振福)
·中国太平洋保险公司淄博分公司·
视图
【综述】1999年，中国太保淄博分公司致力于服务社会，充分发挥保险的保障职能作用，不
断提高服务水平，全年实现保费收入2.3亿元，赔付5140万元，利润比上年增加201万元。在
积极回报社会的同时，公司狠抓集中管理和电子化建设，开通计算机内部网络系统，实现内
部网络集中核保，规模效益稳步发展。
【内部实现分业管理】年内，中国太保淄博分公司根据保险法律法规关于产寿险分业经营的
规定及上级公司的指示精神，完成产寿险内部分业管理工作，人员、资金、财物、考核等全
部分别管理。同时，调整区县分支机构的领导班子，一批年富力强的年轻人走上领导岗位。
【拓展新险种】年内，中国太保淄博分公司与银行密切合作，在全市率先推出分期付款购车
履约保证保险业务，在贷款银行与消费者之间架起一座消费桥梁，将还款风险转移到保险公
司，促进了消费信贷，使分期付款消费成为一种新的时尚。
【寿险服务深化细化】1999年，中国太保淄博分公司寿险先后开展“春雷行动”、“霹雳行
动”、“相约金秋”、“迎澳门回归跨世纪行动”等业务竞赛和服务竞赛活动，制订《寿险
内勤岗位考核标准》等，使服务管理日益量化、细化。进一步完善信用卡代收保费业务，方
便客户。理赔方面制订《核保核赔管理规定》，理赔工作更加规范、公开。
【强化集中管理】4月1日，中国太保淄博分公司启用由保监委监制的具有防伪功能的机动车
险新保单， 成立出单核保中心，实行微机集中出单。6月14日起，实施公司统一集中理赔，
开通“绿色通道”，24小时值班服务。
【防灾防损技术研讨会召开】年内，中国太保淄博分公司召开全市首次防灾防损技术研讨会，
在保险公司与企业共同研究灾害预防、减损方面取得良好开端。
(栾振福)