综述
1998年，山东铝业公司共完成氧化铝581182吨，首次超过设计生产能力，比上年增长5.29％，其中烧结法完成
512967吨， 比上年增长4.36％，拜耳法完成68215吨，比上年增长12.79％；电解铝完成34593吨，比上年增长0.54
％； 全部水泥完成121.03万吨，其中磨制水泥93.86万吨，比上年增长16.21％，商品熟料折水泥27.17万吨；特种
氧化铝完成64186吨； 机械制品完成6666吨，比上年增长1.37％；铝型材完成4662吨，比上年增长9.13％；发电量
完成22377.83万千瓦时，比上年增长44.06％，供汽完成146.57万吨，比上年增长11.95％。主要经济技术指标：氧
化铝二级品以上率为98.83％， 比上年提高5.57个百分点，其中一级品率4.76％，比上年提高3.77个百分点；铝锭
一级品以上率和水泥出厂合格率继续保持100％。氧化铝工艺能耗1341.49公斤标煤／吨，比上年降低95.2公斤；铝
锭交流电耗15595千瓦时／吨，比上年降低270千瓦时；水泥综合电耗108.08千瓦时／吨，比上年降低6.22千瓦时。
全员劳动生产率达到80325元／人，比上年提高7.93％。全年共实现销售收入17.66亿元，利税1.88亿元，其中利润
6001万元， 分别比上年增长4.77％、54.4％和12.46％，公司连续四年成为有色系统的主要盈利企业之一。是年，
山东铝业公司围绕效益中心，主要开展以下工作：
一、自找差距，挖潜增效。以同行业先进水平和本企业历史最好水平为参照，加大经济责任制市场化考核力度，
逐月下达成本考核指标，严格实行成本一票否决，严格奖罚兑现。生产上狠抓工艺管理和设备操作维护，促进技术
经济指标不断更新。严格财务、资金管理，加强与市场相适应的生产调度控制系统建设；广泛开展“大干一百天，
创利两千万”、“创建无泄漏工厂”、“生产工艺技术指标创新”活动以及基础管理创新工程，带动了各项工作全
面推进。 年内， 公司可比产品总成本比上年降低10451万元， 主体产品氧化铝、铝锭、水泥成本分别比上年降低
7.25％、7.35％、8.71％，公司连续四年实现安全生产年，月千人负伤率达到0.033‰的好水平。
二、加速科技成果转化，培育新的效益增长点。在引进循环焙烧炉、实现氧化铝工艺技术指标重点突破的基础
上，1998年，公司科技进步工作重点转移到利用先进工艺、设备、技术全面优化工艺技术指标上来，抓紧抓好科技
进步项目在生产中的应用和达标达产。全年共实施科技进步项目71项，完成16项。其中种分原液化灰、脱硅节能改
造、 水泥增强剂等6个项目的工业应用，全年可为企业增创效益5620万元；循环焙烧技术的应用，使氧化铝油耗降
低40公斤／吨； 4号发电机组的投运，年创效益2000余万元。同时，建立了促进科技成果向现实生产力转化的管理
制度， 加速科技成果的转化。年内，公司先后拿出128万元对1997年下半年以来评出的重大科技成果、前期科研成
果和合理化建议有关人员进行了重奖。
三、强化营销管理工作。注重加强营销策略研究，加强对大宗原燃物料货源、采购、质量、价格、计量、储运
和货款的规范化管理，采用货比三家、直供、联动等方式，使降低采购成本成为企业增创效益的重要途径。1998年，
共实现降低采购成本4868万元， 通过质量否决挽回企业损失303万元。同时，面向市场适时调整产销结构，努力实
现以销定产， 重点加大氧化铝等盈利产品的生产销售力度。加强对B级砂状氧化铝产品宣传和市场开发，大力拓展
非铝行业市场。 继续抓好进出口贸易，是年，全公司实现进出口贸易总额1553.72万美元，其中出口创汇797.18万
美元。
四、深化改革，加大工作调整力度。年内，公司按照整体改制的发展思路，在组织结构、运行机制上进行了新
一轮改革和调整。加强对投资、市场开发及第三产业、下岗职工再就业等方面的研究和管理，新成立了市场部、对
外投资管理处、下岗再就业服务中心等部门；探索企业扩大发展新路，整体吸纳了中国机电设备淄博公司，对原青
岛铝加工厂规范、改组为青岛博信铝业有限责任公司。同时，继续加大对辅助单位的分流、监管力度和干部人事管
理制度的改革力度，稳步推进整体改制工作，股改上市工作也取得了新的进展。
（柴方明）
基础管理创新工程效果显著
为进一步加强管理、深挖内部潜力，是年在全公司开展了基础管理创新工程，明确提出了主要经济技术指标达
到或超过历史最好水平，50％的单位、车间创建为无泄漏工厂（车间）和安全生产标准化工厂（车间）的工作目标。
并建立了月例会制度，制定了相应的检查、考核办法，培植、树立典型，推动面上工作开展。年内，公司共有10个
单位、96个车间创建为无泄漏工厂和无泄漏车间，分别占单位和车间数的52.63％和75％；有12个单位、108个车间
创建为安全生产标准化工厂和车间；23项主要经济技术指标中有20项较上年有大幅度提高，其中15项达到或超过历
史最好水平，有5项达到国内同行业领先水平；水、电、汽消耗等大幅度降低，按单耗计，全年节电3801万千瓦时，
节汽22.57万吨，节水254万吨，节纯碱7200吨，节约价值4100余万元。
（柴方明）
科研和新技术开发成果突出
是年，山东铝业公司继续加大科技开发应用步伐，取得一系列新成果。粗液直接分解新工艺研究、二段烧成新
工艺研究、赤泥作新型墙材研究、烧结法氧化铝产品质量工艺创新、列管间接加热连续脱硅的工业应用和研究、干
式防渗透料在铝电解槽上的工业应用、自焙铝电解槽烟气净化物料直接应用技术研究、LS—931A1O2基
硫磺回收催化剂等8项科技成果通过了由中国有色金属工业技术开发交流中心组织的专家鉴定； 连续炭酸化分解工
业应用项目获国家有色局科技进步二等奖；山铝医院的抗氟灵防治氟病项目获淄博市科技进步二等奖。1998年，山
东铝业公司获中国专利局授权的专利5项，申报并被受理的专利4项。年内公司通过省专利协会组织的专利明星企业
的检查验收。
（柴方明）
4号发电机组顺利建成投运
热电厂二期扩建工程——4号发电机组建设是山东铝业公司1998年重点工程项目之一。5月份，该发电机组顺利
建成投运， 6月份开始发电供汽，发挥投资效益。此项工程的建成，提高了山东铝业公司自供电、汽能力，为公司
降低生产成本，增创经济效益提供了重要途径。
（柴方明）
恒成机械厂通过ISO9001质量体系认证
年内恒成机械厂突出开展了贯彻ISO9000系列标准活动， 强化产品质量管理，完善质量体系，并于10月份顺利
通过了ISO9001质量体系认证，从而使山东铝业公司机械制品整体质量管理水平达到新的高度。
（柴方明）
中国机电设备淄博公司整体划转山东铝业公司协议签署
中国机电设备淄博公司为国内贸易部所属的中国机电设备总公司的全资子公司，具有独立法人资格，主要经营
机电产品、汽车、摩托车、交电、建材等。1998年12月，该公司与山东铝业公司签订整体划转协议。这是山东铝业
公司同中国机电设备总公司深化改革的重要举措，对于盘活国有存量资产，优化资产配置，提高运营效率，推动双
方优势互补将产生重要作用。
（柴方明）