综述
1998年，中国太平洋保险公司淄博分公司贯彻“改革、发展、管理、效益”的指导思想，树立“三个一流”的
公司宗旨，强化管理，有效地防范和规避经营风险，业务规模不断扩大。全年实现保费收入2.17亿元，赔偿给付金
额5895万元，发挥了保险的保障职能作用，实现规模与效益的协调增长。
（栾振福）
加强集中管理
年内，太平洋保险公司淄博分公司进一步加强经营管理机制改革，实行人、财、物集中管理，财务上实行收支
两条线，业务上实行集中核保、集中出单，理赔上实施授权授信制度，有效地防范和化解经营风险，使管理走向专
业化。
（栾振福）
寿险积极安置下岗职工
年内，太保淄博分公司寿险成立“夕阳红业务部”和“巾帼业务部”，各区县也相继成立相应的业务部，为下
岗职工提供再就业机会。全市系统安置下岗职工394名，其中下岗女工288名，仅市公司寿险营销管理部的下岗职工
就完成保费收入150多万元。
（栾振福）
重大赔案
4月20日， 桓台森美人造板公司发生火灾爆炸事故，太保淄博分公司理赔人员迅速到达现场勘查核损，于事故
发生后第二天即预付赔款20万元，9天之内完成理赔工作，将75万元赔款支付给受灾企业，使其及时恢复生产。
（栾振福）
四个代办所升格为办事处
1998年，太保淄博分公司下属临淄、周村、桓台、沂源四个代办所先后升格为办事处。
（栾振福）