综述
1998年， 交通银行淄博分行团结拼搏，顺利实现扭亏增盈的总体目标。全年实现利润585.5万元，与上年同期
亏损1446万元相比，增加利润2031.1万元，与总行下达亏损指标1829万元相比，增加利润2414.5万元。年末各项人
民币存款余额156333万元， 比上年增加12307万元，完成计划101.9％。其中储蓄存款余额81429万元，比上年增加
3928万元， 占比达52.09％，特别是各项存款日均余额达142803万元，比上年增加20918万元，增幅达17.17％；各
项贷款余额99209万元， 较上年增加3936万元，存贷比控制在63.46％。各项外汇存款余额567万美元，较上年增加
187万美元， 增幅达49.2％；完成外汇丙种存款余额82万美元，比上年增加33万美元；国际结算完成4126万美元。
信用卡发卡量达到75356张，存款余额3661万元。全行累计清理收回有问题资产2687万元，其中企业债券1551万元，
呆滞贷款925万元， 呆帐211万元；核销呆帐本息1665万元，其中计划内5户，本金469.5万元，利息565.7万元；计
划外6户，本金436.2万元，利息193.6万元。
（李宏）
全面加强集约化经营
优化网点建设，网点布局更趋合理。年内，按照总行“改造一批、迁建一批、撤并一批、新增一批”的要求，
优化调整网点结构，张店支行顺利开业，各办事处升支行工作全面铺开，党校储蓄所撤并到小商品街储蓄所，周村
办事处储蓄一柜、二柜合并，新开周村张周路储蓄所。
优化信贷投向。全年上报审批贷款272笔，总金额31173万元，办理银行承兑汇票63笔，金额7835万元。实际共
发放新增贷款8370万元，重点支持新华集团、淄博金晶浮法玻璃厂、华光集团等企业，对这些企业的信用等级、标
准文本使用以及承兑汇票双方的资信状况、财务状况、商品交易的真实性等方面进行认真审查，把好投向关，使新
增贷款具有良好的盈利性、安全性和流动性。
加强风险资产清理中的上下联动。行领导挂帅，对许多大的案件实行市行、区办的联动，取得良好效果，全年
累计诉讼标的达5000多万元。
大力发展中间代理业务。在传统业务基础上努力开发新业务品种，开展储蓄、证券和太平洋卡的三方业务联动，
拓宽存款增长渠道，为淄博市9家寻呼台办理代收费业务，开通5台ATM机。
强化形象建设，全面导入“CI工程”。配合建行七周年纪念、赈灾捐助等活动，进行全方位的宣传活动，利用
新闻媒体，树立交通银行在全市的形象。全面导入总行“CI工程”，在网点装修、广告设计等方面更趋统一、规范。
（李宏）
有效防范金融风险
一是加强员工法制教育。年内重点学习新《刑法》和人总行《关于对金融机构违法违规经营责任人的行政处分
规定》，通过听讲座、看录相、参加知识竞赛等活动，取得良好学习效果。二是加强内控制度建设。针对近年来银
行违法违规问题大都发生在业务部门和一线岗位的特点，把防范业务岗位发生经济案件作为一项重要工作来抓，全
行层层签订防范经济案件责任状，为防范和遏制经济案件、化解金融风险打下坚实的基础。三是加强稽核检查，落
实内控制度责任制。年内分别对信贷管理、风险监督、储蓄、信用卡、财务收支、自办公司、违规经营及帐外帐等
进行专项稽核，及时发现问题并提出整改意见，将问题清灭在萌芽状态。四是加强保卫等内控建设。保卫工作常抓
不懈，查获冒领事件2起，抓获偷盗人员1名，对经济民警进行实弹射击训练，全年未发生任何刑事案件。
（李宏）
精神文明建设再上新台阶
1998年全行广泛开展“做主人、尽义务、赛服务、比贡献”活动，坚持“以人为本”的方针，开展各种活动，
增强精神文明建设的活力和效果。首先，认真开展学习邓小平理论活动，全行理论学习步入制度化、规范化轨道。
其次，开展金融法规教育，组织员工学习《商业银行法》、《票据法》、《担保法》等，进行“学、查、改”，规
范全行经营行为，确保全行资金安全。三是开展职业道德教育和党风廉政建设责任制量化管理活动，举办金融职业
道德讲座，开展金融服务质量社会调查，评选文明服务柜组，提高员工的整体素质。全行各级领导干部自觉执行礼
品上交、收入申报、个人重大事项报告等廉洁自律制度。全年各级领导干部上交登记公务活动礼品、礼券99人次。
清理不符合公费安装的住宅电话19部、手机4部。减少全行性会议4次，取消庆典活动1个，节约资金26500多元。党
风廉政建设责任制量化管理工作经青岛分行（省行）考核，获得优秀等级，名列全省交行系统前茅。四是开展争创
“青年文明号”活动，临淄办事处连续三年保持国家级“青年文明号”称号，涌现出全国金融系统“青年岗位能手”
王蓓、省级“青年岗位能手”陈民、市金融系统“十佳青年标兵”苏兴越等一批先进典型。
（李宏）