塑料工业

Original URL: http://lib.sdsqw.cn/bin/mse.exe?seachword=&K=d3&A=12&rec=78&run=13

综述
1997年,淄博塑料工业系统克服资产负债高、包袱重、流动资金严重匮乏和市塑料联合公司分家带来的种种困
难,工业生产保持了稳定发展,经济效益大幅提高,企业适应市场的能力明显增强。全年全市区县属以上塑料企业
完成工业总产值6.67亿元、塑料制品产量5.02万吨,分别比上年增长8.8%和持平;实现产品销售收入4.1亿元、利
润1747.5万元、 利税3220.1万元,分别比上年增长1.7%、14.1%和48.7%。在列入中国塑料加工协会统计的全国
23个重点城市同行业中,淄博市以上几项主要经济指标完成情况均居前四位。在全省各地市同行业中均居首位。全
年实现出口交货值9969万元, 比上年增长2%。市属企业(原为10家,3月份有5家小型企业下放区县管理)是年累
计完成工业总产值1.77亿元、产量1.39万吨,实现销售收入1.16亿元、利润32万元,分别是上年的90%、88%、87
%和164.9%,全面完成与市政府签订的年度效益目标。年内,市塑料工业系统主要工作特点:
一、深化改革,盘活资产,增强活力。一是抓了闲置资产盘活,发挥效益。塑料五厂通过国内联合,引进资金,
使闲置7年的瑞士粒料设备发挥作用,增加收入200多万元。塑料二厂在对闲置开工不足设备进行租赁经营后,又与
佛山塑料公司签订联合生产开发PVC装饰材料合同, 安置职工100多人,年增加效益200多万元。二是积极推进企业
改制。经市体改委批准成立的淄博塑工实业股份有限公司,经过近一年的运作,已显示新机制活力,全年实现销售
收入3762万元、 利润322.8万元,为公司实现行业扭亏发挥了关键作用。塑料八厂在企业内部进行了职工控股的股
份合作制改造, 向公有私营形式迈出了可喜的一步。三是实施减员增效。山东第二机械厂减员300人,并通过多种
途径妥善安置,这项措施使“二机”有希望获得国家免息52万元的优惠政策扶持。四是完善承包租赁经营。龙泰塑
胶有限公司因经营不善,自身难以维持,由“一塑”租赁经营。
二、加大结构调整,努力上新创新。为改善全市塑料加工企业产品结构不合理,高科技、高附加值、高市场占
有率的产品少、竞争力不强的状况,1997年,公司重点发展农用塑料、包装塑料和建材塑料,制定了结构调整意见,
使异型材、 编织袋和中空板等产品都有大幅增长。在上新创新方面,开发成功了无滴母料、除草膜、PVC香烟膜、
塑料整板门、五加仑纯净水瓶、输水管、PP广告板、阻燃汽车顶棚和工业氯化铵、报警锁等一批技术含量高、发展
前景好的产品,部分产品填补省、市空白。公司还与青岛化工学院签订长期技术合作协议书,在利用高等院校人才
技术优势、加快技术进步方面取得了突破。
三、 加强技术改造,大力发展外向型经济。是年公司列入省级技改项目的有塑料一厂PVC香烟膜和八厂改性PP
中空广告板两项, 市级项目有塑料一厂EVA多功能膜和八厂双壁夹线输水软管两项,全年全系统完成技改投入1680
多万元。公司年内相继参加了淄博市经济技术洽谈会、第二届亚太经合组织博览会(烟台)、青岛小交会、上海国
际橡塑机械展览会和北京高校技术成果洽谈会。 先后签订意向协议2项、合同3项,合计利用外资140多万美元,实
现出口创汇200多万美元,均比上年有不同程度的提高。
四、内强管理、外抓营销。针对企业改制和承包租赁经营后出现的以包代管、以租代管倾向,公司组织企业开
展了“管理效益年”、“双增双节”和质量管理小组活动,加强企业运行调度,每月召开一次厂长会议,分析情况,
及时采取措施。公司还集中一个月时间,开展企业诊断活动,收到明显成效。在开展“双增双节”活动中,全系统
共提合理化建议540多条, 其中采纳250多条,创造效益150多万元。针对营销中的薄弱环节,各企业在领导分工、
人员配备、制度建设等方面采取了许多办法和措施,扩大了产品销售。

山东第二机械厂调整搬迁方案获市政府批准
山东第二机械厂建于1965年4月, 地处沂源县土门镇,系省地方军工中型(一)骨干企业。根据中央军委和国
务院“军转民”战略部署,1991年该厂划归淄博塑料工业集团总公司管理。由于企业地处山区,信息不灵,交通不
便,加之设施严重老化,带病运转,正常生产难以维持,企业连年亏损,职工生活受到很大影响。1992年以来,该
厂根据国务院关于军工企业搬迁出山发展的战略部署,积极进行企业搬迁的各项准备工作,但由于多种原因至1997
年前企业搬迁问题迟迟未能解决。
为有利于企业发展和社会的稳定,市政府通过对多个搬迁地点和方案的分析优选,于1997年11月19日以淄政发
(1997)177号文批准山东第二机械厂从沂源山区逐步搬迁张店的方案(搬迁地点为张店南郊淄博塑料二厂西邻),
并向省政府写了《关于山东第二机械厂易地技术改造调整搬迁的请示》报告。

5家市属企业划归区管理
根据淄政发(1997)27号文件精神,1997年3月18日,淄博塑料工业集团总公司将所属10家直属企业中的5家小
型企业按厂址分别划归张店、淄川和博山区管理:淄博塑料四厂划归淄川区,淄博塑料七厂划归张店区,淄博塑料
三厂、九厂和十一厂划归博山区。

(李令坡)

淄博塑料一厂股份制改造取得显著成效
1992年8月21日, 淄体改股字(1992) 41号文批准, 淄博塑料一厂分厂改制为淄博塑工实业股份有限公司。
1997年, 该厂完成了股份公司的规范工作,并得到省、市体改委的确认批复。6月21日召开股东代表大会,修改了
公司章程,选举产生了新的公司董事会、监事会,聘任了公司的总经理、副总经理,确定了公司的生产经营目标。
为了实现规模经营,公司通过论证和测算,采用租赁方式租赁四宝山纸芯厂,既实现生产自给、降低农膜成本,又
增加对外收入,降低经营风险。1997年,公司完成生产总量3865吨,完成工业总产值3858万元,实现销售收入3762
万元,实现利润322.8万元,上交所得税106.5万元。

(李海燕 李令坡)

淄博塑料二厂净水瓶产品填补市内空白
1997年,淄博塑料二厂再次与日本三井物产株式会社合作,中方以富余人员及空闲厂房为条件,日方出资金,
总投资126万美元,引进德国五加仑纯净水瓶生产线。该项目填补市内空白。投产后年生产能力可达100万只,预计
年销售收入2450万元、利润148万元。

(马念利 李令坡)