综述
1997年， 市机械工业系统直属工业企业8个， 职工平均人数10651人。 完成工业总产值49393万元，同比下降
6.28％； 完成工业增加值18441万元， 同比增长16.49％； 实现销售收入46994万元，同比下降7.29％；实现利税
5431万元，同比增长16.5％；全员劳动生产率为17314元／人；完成技改项目1项，完成技改投资额6619万元；固定
资产净值36947.8万元，其中1997年新增425.1万元。年内，重点抓了以下几项工作：
一、深化企业改革，实施资产重组，建立现代企业制度取得了进展。连续3年亏损的特困企业淄博矿山机械厂，
经过多方面协调工作，被山东恒星集团兼并，企业展现出生机。四砂兼并轴承厂获得市政府批准，并按正常兼并程
序，进行了资产评估，整个兼并工作进展顺利，使该企业迈出了实施规模扩张的第一步。其他企业也程度不同地进
行了内部改革，促进了企业内部经营机制的转换。山东电泵股份有限公司按照股份制企业的要求，对内部组织机构
进行了系统规范。博山水泵厂进行了股份制改造，基本完成了建立现代企业制度试点任务。全系统股份制企业达到
3家。
二、“三大战役”取得阶段性成果。组织结构优化战役方面，局里成立了“淄博机械系统结构优化专家论证委
员会”，结合实施“抓大放小”和联合兼并战略，加大了组织结构调整力度。年内，两家小型企业下放区县管理，
两家亏损企业被优势企业兼并，使机械系统的组织结构得到了优化。产品质量翻身战役方面，重点组织开展了“千
厂万组无废品” 活动，并于6月14日在山东电泵股份有限公司召开了现场会。年底，四砂股份有限公司、山东电泵
股份有限公司和淄博真空设备厂3家企业被省机械厅授予“质量兴厂先进单位” ，淄博真空设备厂二车间车工一班
等8个班组被省机械厅授予“无废品活动优秀班组” 称号。开发能力提高战役方面，一是企业技术开发中心建设取
得较大进展， 3家企业申报了部级技术开发中心。二是新产品研制取得一批成果，全系统开发新产品27项，其中申
报部级科技进步奖4项，省科委科技进步奖2项，市科委科技进步奖3项，市经委优秀新产品奖5项。
三、进一步加强企业管理，企业素质有新的提高。市局按照机械部《关于颁发机械工业企业管理基础工作规范
化“实施办法”和“机械工业企业管理进步示范工程实施办法”的通知》要求，组织企业对标准、计量、定额、信
息、规章制度建设、职工培训、班组建设等企业基础管理工作进行了全面整顿和规范，使企业的各项基础管理工作
得到了完善和加强。通过开展贯标、认证和“千厂万组无废品”活动，对企业的现场管理和质量管理起到了明显的
促进作用。结合开展学邯钢和管理效益年活动，使企业的成本管理水平得到了提高。坚持狠抓安全、设备管理，全
年没有发生死亡、火灾和重大设备事故，为生产经营工作的正常运行创造了良好条件。
（黄长怀）
企业信息化建设成绩显著
是年，全系统以提高企业技术开发能力和现代化管理水平为目标，大力推广应用CAD／CAM技术，加强了企业的
信息化建设，取得了显著成绩，有半数以上企业不同程度地应用该项技术。四砂股份有限公司、博山水泵厂和淄博
真空设备厂3家企业， 投入一定资金，建设起了企业信息化网络，具备了开发应用CAD／CAM技术的软、硬件环境条
件， 主导产品图纸覆盖率达90％， 基本甩掉了图板，明显提高了工效，被山东省机械厅命名为“山东省机械工业
CAD／CAM技术应用示范企业”。
（黄长怀）
创名牌工程结出硕果
机械系统结合开展“质量翻身战役”，大力实施创名牌工程。继山东电泵股份公司的颜山牌潜水电泵获得山东
名牌称号之后，四砂股份公司生产的泰山牌磨料磨具、淄博真空设备厂生产的双山牌真空泵又成为山东名牌，以上
3种产品和博山水泵厂生产的博山牌水泵同时获得全国用户满意工程精品和淄博市名牌称号。
（黄长怀）
质量认证名列前茅
1997年，淄博机械系统把开展质量体系认证作为推动和加强企业质量管理的一项重要工作，年初制定了认证工
作计划，落实了认证企业，分工一名副局长靠上抓，有关企业积极配合，使质量体系认证进展顺利，并取得了显著
成绩。 全系统有1家代管企业、1家归口企业、4家直属企业获得了认证，其中山东电泵股份公司同时获得了国家技
术监督局和国家商检局两家认证单位核发的证书。认证企业数名列全省各地市同行业前茅。
（黄长怀）
淄博矿山机械厂被山东恒星集团兼并
建厂41年的国有企业淄博矿山机械厂，为摆脱困境，寻找出路，积极“找帅当兵”，主动挂靠大集团，于1997
年10月31日被山东恒星集团兼并。恒星集团是淄博市发展前景好，实力雄厚的乡镇企业集团之一。矿机厂地处周村
城区繁华地段，且建厂历史较长，有一定可持续发展的有形和无形资产。兼并后，可取长补短，共同发展。此次兼
并成功，开了淄博市村办企业兼并国有企业的先河，为困难国有企业寻找出路提供了经验。
（黄长怀）