文化市场管理工作上新台阶
1997年全市各级文化市场管理部门本着“一手抓繁荣，一手抓管理，促进文化市场健康发展”的总方针，积极
探索文化市场管理新路子，管理工作成绩斐然。
1.大胆尝试新的管理模式，实行责任区负责制，划片管理，分工明确，责任到人；2.加强队伍素质建设。截至
年底，全市共有文化市场管理干部61名，比上年增加20％。为提高队伍素质，市文管处建立、完善各项学习制度，
组织区县文化市场管理干部14人参加省文化厅组织的岗位培训班，均以优良成绩取得上岗资格；3.进一步规范执法
程序，制订、完善《文化经营许可证》的审批程序、音像制品审检程序、行使处罚程序等，使粗放式管理逐步纳入
规范化、科学化管理轨道；4.积极推动地方立法工作。重新补充、修改《淄博市文化市场管理办法》，呈报有关部
门。
（姜艳平）
举办全市首届文化市场理论研讨会
12月19日，举办全市文化市场理论研讨会。各区县文化局长、分管副局长及全市文化市场管理人员、稽查人员
62人参加研讨会。
研讨会收到论文38篇。经省有关专家评议，有18篇优秀论文获奖。本次研讨会参加人员范围广，题材丰富，论
文质量较高。对全面提高管理人员和稽查人员的理论素养，促进管理工作向高质量、高水平发展起到积极推动作用。
（姜艳平）
文化市场繁荣有序
1997年， 全市共有文化市场经营业户1447家。其中歌舞厅320家，卡拉OK厅103家，KTV练歌房29处，音乐餐厅
（座） 527处，台球54处，保龄球4处，电子游戏厅89处，音像制品放映178处，出租60处，零售59处，其它文化市
场经营业户24家。
年内，根据改革开放发展的需要及上级有关文件精神，淄博市重新开放关闭一年的电子游戏机市场，严格审批、
合理布点，有选择地开放89家娱乐型电子游戏厅；音像市场经过清理整顿后，音像制品质量及市场正版占有率有所
提高；歌舞娱乐场所与上年相比有较大的增长比例，歌舞厅数量较上年增长57.6％，卡拉OK厅增长43.1％，音乐餐
厅（座）增长63.2％；同时出现新的娱乐形式：保龄球馆、KTV练歌房。
（姜艳平）