综述
1997年紧紧围绕把供销社真正办成农民的合作经济组织的改革目标，深化改革，开拓进取，各项工作均取得了
新进展。 全年商品总销售额实现34.8亿元，同比上升21.4％；实现社办工业产值5.07亿元，同比上升10.19％；清
欠盘活资产3000万元，费用水平同比下降0.5个百分点；实现利税2741万元。全面完成了扭亏增盈的任务目标。
（吴东荣）
企业改革改制
1997年是全市供销社系统改革力度最大的一年。一是坚持扶优扶强，骨干优势企业进一步发展壮大。山东新星
购销集团、淄博公园商场、九洲商场、临淄供销社大厦、淄博东风汽修总公司等单位的销售额已占全市系统总销售
额的1／2强。 其中，山东新星购销集团全年实现总销售10.27亿元，跻身全省商贸流通企业五强，居全省供销社系
统首位。二是积极利用兼并、联合、股份合作制、抽本租赁、社有民营、剥离分立、拍卖和破产等方式放活搞活中
小企业，成效显著。全年系统内有7家企业实行了股份合作制改造，5个企业实施破产，破产价值达1500万元，部分
企业改革改制的攻坚阶段已基本完成，为步入发展的新阶段奠定了基础。
（吴东荣）
为农服务
1997年，在农资供应工作中，形成以县基联营和保质监销为主体的农资供应新机制，实现了“稳定价格、保证
供应” 的好局面。全年农资供应总值达3.37亿元，其中化肥338273标准吨，农药842吨。同时，全市系统74处庄稼
医院、93个测土施肥站，积极开展测土配方施肥、科学用药等服务，促进了全市农民科学种田水平的提高。棉花生
产过程中，充分发挥棉花专业合作社的作用，在棉农中大力推广瓜棉、棉薯套种间作，提高复种指数和植棉效益，
调动了棉农的生产积极性。棉花收购过程中，千方百计筹措资金，强化服务，促进了棉花收购进度，全年收购新棉
15万担。盐业工作中，坚持服务与管理并重，不断加大力度，加强盐政执法，净化盐业市场，全年供应盐34200吨。
（吴东荣）
发展农村专业合作社
是年，全市供销社系统依托基层供销社，发展农村专业合作社，与农民结成经济利益共同体，组织引导农民有
序参与市场竞争。 年内，全市系统发展的农村专业合作社已达30家，发展入社社员1.8万户，吸收社员股金1200万
元，为入社农民增收800万元，为被依托单位获利200万元，推动了全市农业产业化进程，使部分基层社走出了困境。
其中高青县棉花专业合作社和淄博特种动物养殖专业合作社被省供销社和省体改委联合确定为“全省农村专业合作
社示范社”。
（吴东荣）