综述
1996年，全市区县属以上塑料工业企业完成工业总产值6.31亿元，比上年增长4.32％；其中市属企业完成工业
总产值2.16亿元， 与上年基本持平。全市区县属以上塑料工业企业完成塑料制品5.1万吨，其中市属企业完成塑料
制品1.97万吨。 全市区县属以上塑料工业企业实现销售收入4.45亿元，比上年增长3.6％；其中市属企业实现销售
收入1.65亿元， 比上年下降12.6％。全市区县属以上塑料工业企业实现利润1112.1万元，比上年增长378.7％；其
中市属企业亏损171.2万元，比上年减亏183.9万元。是年，主要抓了以下几项工作：
一、采取多种形式，加大改革力度。公司坚持“三攻一加强”，重点抓了承包租赁经营和盘活存量资产。淄博
塑料五厂闲置7年的瑞士粒料设备，通过国内联合，引进资金，开始发挥作用，全年完成粒料生产400多吨；塑料二
厂、九厂对闲置和开工不足的设备进行了内部租赁经营，取得了好的效果。进一步深入了企业内部“三项制度”改
革，在系统内全面推行了养老保险制度，同时进一步完善了公司内部承包考核办法，做到了职责清楚，任务明确，
奖惩分明。在企业管理方面，注意克服以包代管、以租代管的倾向，深入开展了“管理效益年”活动，提高了经济
运行质量。
二、加强技术改造，优化产品结构。全系统全年共完成技改投资1937万元，比上年增长1.2倍。共完成6个技改
项目。塑料一厂引进意大利三层共挤大棚膜设备改造，新购置4台地膜机组；二厂引进意大利PVC整板门生产线和美
国的异型材膜具项目；三厂新上双降解塑料快餐饭盒设备；五厂完成拉丝机、圆织机改造；七厂进行了稀土设备改
造； 公司塑料厂新上三层共挤EVA无滴大棚膜设备。在新产品开发方面，各企业一方面依靠技改上新创新，另一方
面利用现有设备开发新产品。塑料一厂利用旧设备开发了无滴母料；塑料四厂开发了可折卸啤酒箱、塑料筛网；塑
料八厂开发了改性PP中空板、 阻燃板；塑料十一厂开发了化工专用管材、复合稳定剂等。全年共计开发了8种新产
品，产品产值率达到10.4％。
三、抓好稳定，帮助特困企业走出困境。山东第二机械厂和塑料四厂上年分别亏损230万元和111万元，占系统
亏损额的96％，公司认真帮助这两个企业克服困难，取得了良好的效果。一是积极帮助第二机械厂落实搬迁问题，
稳定了企业生产，并积极帮助企业组织好民用产品的生产经营。该厂全年实现销售收入2659万元，比上年增长38％；
实现利润6.2万元， 扭亏为盈。二是协助四厂解决班子、资金及原料问题，在较短时间内使企业起死回生。该厂全
年完成产值、产量和销售收入分别比上年增长1.18倍、1.27倍和0.72倍，并实现扭亏为盈。两个企业年底均已实现
解困目标。
（李令坡 单保文）
淄博塑料八厂抓管理促效益
年内，淄博塑料八厂狠抓企业管理，促进经济效益提高。一是狠抓基础管理。通过建章立制，集结成册了近10
万字的企业标准， 建立了原始台帐162册，确立了用分值考核同奖金挂钩的办法。二是加强定额管理，完善经济责
任制。首先对全厂物耗、劳动、设备资金、费用定额进行了科学核定，依据本企业历史最好水平，参照行业标准进
行整改， 重新制订了850多种定额。在此基础上，实行了以经济责任制为核心的工效挂钩内部承包办法，对主要车
间全部实行了吨产品工资含量包干，在有关岗位都采用计件工资制；对服务后勤部门采取灵活多样的分离措施。三
是引入竞争机制。在深化三项制度改革，实行岗位竞争，优化劳动组合的基础上，改革了分配制度，完善了岗位工
资制，并严格考核，每月一兑现，使职工增强了紧迫感和危机感，调动了他们的积极性。是年，该厂经济效益明显
提高，全年共实现利税127.8万元，同比增长18.9％。
（薛玉 可生）
淄博塑料三厂新上双降解快餐盒项目
为治理白色污染，铁道部确定从7月1日起停止使用原聚苯发泡餐盒，代之以新开发的双降解新型快餐饭盒。淄
博塑料三厂被铁道部定为新型快餐饭盒生产厂家。该项目总投资200万元，年产能力600吨，年末已投入生产，达到
了当年立项，当年投产，具有良好的经济效益和社会效益。
淄博塑料二厂引进PVC仿木塑料整板门项目
淄博塑料二厂与澳大利亚天马股份有限公司合资共建淄博天马塑胶有限公司， 引进台湾技术，生产PVC窗帘和
各种片材。 为进一步开发新产品，扩大生产规模，增加品种，年内合资双方再追加投资250万美元，购进美国17套
新型模具，引进两条意大利塑料门生产线，塑料整板门年生产能力1500吨。是年，该产品已投入批量生产。
（李令坡 单保文）