华轻工业总公司

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综述
1996年,全市二轻系统完成工业总产值9.62亿元,完成销售收入9.56亿元,实现利润3832.7万元,完成出口交
货值2.07亿元。 后两项指标比上年有所下降。其中,华轻工业总公司完成工业总产值5.25亿元,实现销售收入5.2
亿元,实现利税8084.4万元,实现利润5292万元,完成出口交货值2116万元。除利税、利润两项指标较上年下降外,
其余均有一定幅度的增长。
一、加大更新改造力度,增强企业发展后劲。年内,总公司在重点工程、技术改造、新产品开发等方面都有很
大突破,有效增强了公司整体实力。1.400吨级浮法玻璃生产线达产达效。投资3.2亿元的400吨级浮法玻璃项目于5
月18日一次点火成功,7月18日一次试引成功,9月18日产量和一级品率达设计要求,质量居全国领先水平。2.一批
新项目投入运营。 凤阳集团投资8000万元兴建的36000平方米的凤阳大厦,部分投入使用,投资2000万元的省重点
床垫扩产项目,于12月由省二轻总会验收达产达效;元华公司青岛加油站投入运营,年销售收入达1000万元;淄博
驰凯润滑油厂建成投产,年生产能力3000吨,产值3500万元;博山美术琉璃厂与日本川村玻璃工艺株式会社合资成
立的“淄博日川琉璃制品有限公司”11月份正式投产,主要生产彩色琉璃餐具,产品全部返销日本。3.技术改造步
伐加快, 新产品开发力度加大。山东风阳集团年内新增花色品种200多个;淄博多星电器总厂以技术改造为手段不
断提高生产能力,多星锅产量由26万只增长为43万只;淄博钢叉厂克服资金困难,将钢叉开库工艺改为电感应加热,
提高了生产效率,减少了污染。
二、强化销售工作,提高市场占有率。年内,公司不断调整销售战略,由企业自销为主发展为厂商协作,使企
业与代理商形成牢固的利益共同体,同时改革传统的订货会模式,并取得重大成功。风阳集团把订货会办成企业形
象的展示会, 并对全国各地的销售大户进行表彰奖励,订货一举突破2亿元。山东玻璃集团将订货会与产品鉴定会
一同进行,赢得了广大用户的信赖,一次订货超过2亿元,相当于400吨浮法玻璃生产线全年的产量。公司还强化销
售管理工作,不断开拓新市场。各企业修订了营销人员考核管理办法,实行绩效挂钩,调动了销售人员开拓市场的
积极性,产品市场不断扩大,保证了生产与销售的同步增长。
三、狠抓企业管理,提高经济效益。是年,总公司以开展管理效益年为主线,开展“六好进厂”活动,推广邯
钢和淄博二毛管理经验,不断强化企业管理,规范企业内部运作。一是确立了“进一步向管理要速度、要效益,以
成本管理为核心,以财务管理为重点”的企业管理指导方针。二是推行了资产经营责任制,签订了《资产经营目标
责任书》,进一步规范了企业运行,强化了企业资产管理。三是狠抓企业集团的组建工作,凤阳集团、金晶玻璃集
团被确定为全市10个新建集团之列。 四是抓了股份制的改造与规范,凤阳公司股票9月份在本市上柜交易。平板玻
璃厂、多星总厂已完成股份制规范工作。
四、努力扭亏解困,保持困难企业的稳定。年内,公司实行挂包困难企业责任制,每个党委成员挂包一个困难
企业,并成立了两个扭亏解困工作组,分别负责淄博铝制品总厂、淄博皮鞋总厂的扭亏解困工作;努力为困难企业
办实事,解决实际困难。全年为困难企业争取救济金30多万元,帮助筹集资金250万元;帮助困难企业上好新产品。
淄博铝制品总厂的真空管太阳能热水器、博山美术琉璃厂的彩色琉璃餐具、鲁东乐器厂的金属蚀刻门都具有较好的
市场; 稳定困难企业的干部队伍。年内对3个企业领导班子进行了调整,并召开了困难企业厂长座谈会,总结了战
胜困难,扭亏解困的经验,使大家树立了战胜困难走出低谷的信心。

(何培华 刘玉岗)

400吨浮法玻璃项目达产达效
山东玻璃总公司400吨浮法玻璃生产线,总投资3.2亿元,是淄博市“八五”期间单体投资最大的项目。1995年
5月9日破土动工, 1996年5月18日点火成功,7月18日一次试引成功,9月18日达产达效。年内实现利润1000万元,
实现了当年投产当年见效的预期目标。项目建设工期一年零九天,投资3.2亿元,分别是国内同类项目的1/2和1/
3,创造了同类项目建设的新纪录。

(何培华 刘玉岗)

中外合资淄博日川琉璃制品有限公司成立
博山美术琉璃厂与日本川村玻璃工艺株式会社合资成立的“淄博日川琉璃制品有限公司”11月正式投产。主要
生产彩色琉璃餐具,年产值可达600万元,产品全部返销日本,年创汇可达1000万元以上。

(何培华 刘玉岗)

山东凤阳集团经济实力进一步增强
是年, 山东凤阳集团共完成建设投资1亿元。投资8000万元兴建的凤阳大厦,年内部分投入使用;投资2000万
元上马的床垫扩产项目,也于12月份达产达效。这些项目的投产,壮大了凤阳集团的经济实力。1996年该集团实现
销售收入1.5亿元,实现利税3300万元,利润2700万元,居全国软家具行业之首。

(何培华 刘玉岗)

多星锅生产大幅度增长
淄博多星电器总厂以市场为导向,不断调整生产布局,在多功能电热锅供不应求的情况下,一方面对生产工艺
进行技术改造,另一方面增大投入扩大生产规模,新增两条生产线,使多星锅产量由原来的26万只猛增到43万只,
增长65.39%。达到了供求平衡。1996年实现销售收入8837万元,比上年增长32.76%;实现利润1444万元,比上年
增长了36.65%。该厂已走上了经济良性循环的轨道。

(何培华 刘玉岗)