综述
1996年，在全国纺织行业空前困难的形势下，淄博市纺织工业公司知难而进，各项指标都取得了较大幅度的增
长。全系统完成工业总产值（不变价）19.17亿元，比上年增长0.47％；出口交货值8.64亿元，比上年增长41.64％。
其中，市属企业完成工业总产值13.01亿元，出口交货值4.99亿元，实现销售收入13.64亿元，利税总额1.02亿元，
其中，利润3059万元。利税总额和出口交货值均创全市纺织工业历史最好水平。在全省17个市地的同行业中，实现
利税、 利润两项指标名次分别由上年的第9位、第10位跃居为第3位和第2位，增长幅度名列前茅。是年，主要抓了
以下几项工作：
一、攻坚破难，全力打好“三大硬仗”。在搞好国有企业方面，积极引导和组织国有企业大力增产适销对路产
品， 提高产品附加值和企业经济效益。6家国有企业实现利税、利润分别比上年增长1.18倍和1.36倍，与全国、全
省国有纺织企业困难加剧的严峻局面形成了强烈反差。在特困企业解困方面，结合“两包一带”，全面完成了公司
与市政府签订的扭亏工作目标。与上年底对比，市属企业亏损户数由3户减至两户，亏损企业亏损额降低22.09％，
在重点工程达产达效方面， 积极筹措资金，加快工程建设进度。年底在建项目总投资达3亿多元。被列入国家“双
加工程” 和导向性计划内的雪银集团万吨湿法腈纶工程主体厂房基本完工，省市两个重点工程兰雁集团的300万件
牛仔服项目和淄博毛毯厂的印花染整一条线即将投产。另外，淄博第二毛纺织厂与意大利合资的1000万米工业用布
项目已投入试生产，华瑞公司年产4000吨的锦纶长丝生产线将于近期投产。
二、以点带面，深入开展“外学邯钢、内学二毛”活动。市纺织公司坚持外地典型与本地典型相结合、行业外
典型与行业内典型相结合的工作方法， 于8月初开始，在全市纺织系统组织开展了“外学邯钢、内学二毛”活动，
率先推广淄博第二毛纺织厂严细实恒抓管理、 节支降耗增效益的先进经验， 把学邯钢落到了实处。10月份，全市
“学二毛抓管理现场会”召开后，又及时制订完善了《关于进一步开展“外学邯钢、内学二毛”活动的实施意见》，
不断把这项活动引向深入。通过开展学二毛活动，市属纺织企业节支降耗价值高达3000多万元。
三、转机建制，进一步深化企业改革，加快结构调整。上半年，顺利完成了淄博亚麻纺织厂的破产工作。下半
年， 又有3家企业宣告破产，开始进入破产程序。淄博毛毯厂、淄博第三毛巾厂关于发起设立股份有限公司的方案
已报至省政府待批，内部改组改制准备工作已分别就绪。淄博第二毛纺织厂也正在积极争取进行股份制改造。
（房永军）
雪银集团年产8000吨腈纶转向纺丝生产线荣获国家科技进步二等奖
山东雪银化纤集团股份有限公司于1993年7月投资300万元，对年产4000吨腈纶转向纺丝生产线进行科技攻关扩
产改造，使开车效率由95％提高到98％以上，纺丝速度突破60米大关，年产量由5170吨提高到8000多吨，纺丝速度
和单线生产能力属国内首创，多项技术及综合技术经济指标国内领先。为此，该项目继荣获淄博市重大贡献奖、中
国纺织总会科技进步奖之后，又于1996年6月荣获′95国家科技进步二等奖。
（房永军）
淄博第三毛巾厂通过ISO9001质量体系认证
淄博第三毛巾厂于11月26日经山东省国际质量标准认证中心审核合格， 通过了ISO9001质量体系认证。这在全
国巾被行业中是第一家。
（房永军）
淄博亚麻纺织厂破产工作结束
淄博亚麻纺织厂自1995年8月被裁定破产以来，历经4个月的清算，于12月份宣告破产程序终结。1996年5月初，
正式由淄博第二棉纺织厂整体收购。共安置原淄博亚麻纺织厂职工371人，为71名职工办理了买断工龄手续。
（房永军）
淄博纺织机械厂实行“两厂一长”制
为了帮助淄博纺织机械厂扭亏减亏，摆脱困境，年初，市纺织工业公司决定，由淄博呢绒服装厂厂长彭国华兼
任淄博纺织机械厂厂长， 首开全市纺织系统“两厂一长”之先河。年内，淄博呢绒服装厂先后投资180多万元，用
于扶持淄博纺织机械厂启动生产经营，安置职工生活，维护了社会稳定。与上年同期对比，淄博纺织机械厂年底减
少亏损额103.3万元，减亏率为51.19％。
（房永军）
淄博第四毛巾厂、淄博第二织染厂和淄博纺织供销总公司宣告破产
淄博第四毛巾厂和淄博第二织染厂、 淄博纺织供销总公司因管理不善、亏损严重、资不抵债，分别于9月和12
月经淄博市中级人民法院裁定破产还债，先后进入破产程序。
（房永军）