综述
1996年， 全市省、市属13个冶金国有企业（不包括山东铝业公司）拥有职工25617人，完成工业总产值9.04亿
元（90年不变价），利税总额5710万元，出口创汇2.68亿元。其中，市冶金工业集团总公司拥有职工5117人，全年
共完成工业总产值3.49亿元，销售收入3.92亿元，利税总额2887万元，实现利润821万元，全员劳动生产率16923元
／人。
年内，14家国有企业主要产品完成情况：铁矿石（原矿）65.5万吨，铁精粉45.1万吨，选矿回收铜金属659吨，
钴精粉折合钴金属25吨， 生铁46.24万吨，轧材24万吨，电解铝7151吨，铝合金1937吨，氧化钴及钴盐类产品产量
293.3吨，各种耐火材料制品11.72万吨，硬质粘土熟料12.95万吨，辅产硫酸74075吨，氧化铁红8592吨。年内重点
抓了以下几项工作：
一、加快转机建制步伐，深化企业内部改革。是年，市冶金工业集团总公司围绕“建立现代企业制度，促进生
产力发展”，开展了一系列工作。12月30日，经省政府正式批准，原淄博钢铁有限责任公司更名为淄博钢铁股份有
限公司，公司将以股份制形式开始运作；完成了淄博钴业公司改制为淄博钴业股份有限公司的前期准备工作。进一
步规范和探索资产授权经营与管理工作， 按“改造、改组、兼并”并举的原则，年底，总公司对5个紧密层公司实
行了改革， 成立了鲁冶经贸有限公司。年内，完成了山东湖田石灰石矿并入张店钢铁厂的前期准备工作。9月，山
东黑旺铁矿正式加入莱芜钢铁集团。11月末山东镁矿加入山东省耐火原材料公司。
二、适应市场需求，抓管理、抓营销、抓产品结构调整。年内，冶金产品在全国范围内限产压库，产品持续滞
销。市冶金工业集团总公司组织企业厂长、经理、书记、财务主管二下邯钢学习，推行了“模拟市场核算，实行成
本否决”的先进管理经验，健全各项专业规章制度。一是抓好财务管理，提高资金利用效率。二是搞好资金运营，
加大货款回收。各企业总体上基本未发生新欠，全年共清欠货款1166万元。三是加大调整产品结构的步伐。省耐火
原材料公司努力调整产品结构，积极组织出口，年内产品出口总量达到87253吨，出口交货值3554万元。
三、推进科技进步，加大技改力度，增强企业后劲。市冶金工业集团总公司以扩大短线产品和深加工为主要内
容，全年完成技改项目十余项，技改投资3000余万元。淄博铝厂电解铝改造后，10个多月就生产铝7151吨，同比增
长31.45％。 淄博钢铁股份有限公司投资1700万元，配套完善第二炼钢厂型钢生产线，已生产出合格的弹簧钢系列
产品。省耐火原材料公司国家“双加工程”、投资4996万元的铝炭长水口生产线改扩建工程已通过可行性研究论证
及初步设计审查，目前已进入施工阶段。张店钢铁总厂的罩式退火炉微机控制系统，激光扫描钢管测径仪，冷轧带
钢厚度自动控制系统等项目获山东省冶金工业总公司科技进步二等奖。
（金栋）
出口创汇达3360万美元
年内省、 市属冶金企业在产品国内市场持续疲软的情况下，千方百计组织外销，全年完成出口交货值29538万
元。张店钢铁总厂加大生铁出口力度，全年组织出口生铁22.4万吨，占总产量48.6％，出口产品创汇达到3248万美
元， 省耐火原材料公司年内产品出口总量达到87253吨，比上年同期提高3.85％；自营出口总量10726吨，创汇112
美元。
（金栋）
省耐火原材料公司科技进步再创佳绩
1996年， 公司有3项新产品（新技术）通过省级鉴定。公司研制的合成致密硅酸铝骨料及制品质量达到国外同
类产品水平；公司属青岛耐火材料厂研制的不吹氩防堵塞浸入式水口工业性试验也获得成功；山东王村铝土矿硬质
粘土熟料再获“国际欧洲质量奖”，在我国矿山企业中，唯一连续4次保持了这一殊荣。
（金栋）
市冶金工业集团总公司企业管理水平普遍提高
是年，总公司把学邯钢、抓管理、降成本、增效益作为一项大事来抓，建立起“模拟市场核算、实行成本否决”
的管理机制，强化了对财务、资金、成本、质量的管理，通过建章立制，堵塞了费用开支和资金使用中的漏洞，增
加了企业的经济效益。全年总公司各企业消化各种增支减利因素3700万元，确保了保值增值目标的完成。
（金栋）