综述
是年， 全市医药工业完成工业总产值152450万元， 同比增长10.81％， 工业销售产值159403万元，同比增长
28.55％，工业利税8154万元。医药商业完成总销售额37746.3万元，同比增长6.59％，完成纯销售额30346.8万元，
同比增长6.53％，利税2163万元。公司主要抓了以下几项工作：
一、进一步深化企业改革。按照“制度创新，抓大放小，扶优扶强”的改革思路，对新华制药厂、新华医疗器
械厂、博山制药厂3个现代企业制度试点单位进行了规范，对亏损严重的周村制药厂进行了兼并重组，盘活资产500
余万元。
二、 实施“科教兴药”战略，优化企业产品结构。全年共完成重点建设项目和技术改造投资3.3亿元，可新增
工业产值6.9亿元， 新增利税8500万元。有“两氨”、咖啡因、吡哌酸等17个化学原料药和手术器械，钻—60放射
治疗机、 消毒柜等5个医疗器械、医药包装产品产量居全国第一。银屑灵、消络痛等10个中成药产品成为全国“独
家产品”。年内新产品创产值9733万元，新产品产值率达到9.22％，新产品创利税1256万元，利税率达到15.4％。
三、抓管理，促经营。深入地开展了“转机制、抓管理、练内功、增效益”、“质量管理效益年”、“六好进
厂”等活动，促使企业在现场管理、目标成本管理、资金管理、质量管理、安全环保管理等方面得到加强，工业企
业产品质量稳定提高率达到100％，重点产品监督抽查合格率100％，全年实现双增双节效益3528万元。公司内彻底
消灭了亏损户，全系统扭亏额174万元，完成了与市政府签订的扭亏增盈责任指标。
四、 大力发展外向型经济。重点培植形成了新华制药厂、新华医疗器械厂、淄川制药厂、淄博医用器材厂4个
出口基地。巩固和发展了以“两氨”、咖啡因、土霉素、肝太乐、一次性注射器等为主体的出口创汇拳头产品，形
成了自营、 外贸相结合的多层次、多形式的出口体系，年内完成出口交货值39604万元。创办了淄川信德发、新华
依玛、新华肯孚3个合资企业，合同利用外资380余万元。
五、加强党建和思想政治工作。在全系统广泛深入地开展了政治理论、特色理论、党章学习和爱国主义教育活
动等。组织3240人参加了爱国主义教育知识竞赛，组织3900人参加了“城东杯”学党章知识竞赛。选派12名同志参
加了跨世纪干部培训班。
进一步整顿医药市场
是年，公司认真贯彻国务院《关于进一步加强药品管理工作的紧急通知》和市政府《关于进一步加强全市药品
管理工作的意见》精神，通过召开会议，宣传发动，集中力量对医药市场进行清理整顿。全年共捣毁制售假冒伪劣
药品点2个，取缔非法经营点14个，查处药品价值100余万元，全市初步形成了“政府负责，部门配合，群众监督，
齐抓共管”的医药市场管理格局。
（王成）
新华医药集团实施国有资产授权经营
1995年3月31日， 市国有资产管理委员会举行了对山东新华医药集团授权经营大会，将原山东新华制药厂改组
为山东新华医药集团有限责任公司，成为全市第一家国有资产授权经营试点企业。新华医药集团国有资产授权经营
自1995年1月1日始， 期限为5年。国有资产的增值目标是经营性净资产年均递增20％。是年初，该集团经营性国有
净资产为3.11亿元，5年后，新华集团经营性国有净资产将达到7.739亿元。
新华医药集团进入全国工业500强
是年，山东新华医药集团被国家国有资产管理局、中国经济效益纵深行组委会评选为首批“中国的脊梁”——
国有企业500强之一，该集团以总资产11.88亿元、总固定资产5.8亿元、工业总产值8.45亿元、销售收入12.43亿元、
利税总额9231万元名列第354位。同时，该集团还被国家经贸委首批列入中国工业企业综合评价500优。
（徐列）
山东省医药公司兼并周村制药厂
周村制药厂始建于1968年，以生产针剂为主，有职工240余人，固定资产净值500余万元。因该厂长期亏损，依
靠自身力量难以走出困境，经市政府批准，以淄政发［1995］53号文同意该厂由山东省医药公司兼并。
向西藏捐献药品
为积极做好援藏工作，1995年10月，市医药公司向西藏捐献了吡哌酸、尼莫地平、氨茶碱、复方甘草片等药品，
总价值15000余元。
（王成）