综述
1995年，齐鲁石油化工公司深入开展新一轮达标活动，依靠科技进步，坚持内涵发展，加快四大改造前期准备
工作，企业生产经营和建设发展都取得了新成绩。
经济效益大幅度提高。 在原油加工总量比上年减少4万吨、有效生产时间比上年减少的情况下，工业总产值完
成93.2亿元， 实现销售收入140亿元，实现利税17.5亿元，提前三个月达到上年全年水平，完成还贷21.7亿元。吨
原油利税460元，吨原油利润242元。产值、销售收入、利税均创历史最好水平。
主要产品产量超额完成了年度目标。加工原油706万吨；生产乙烯30.88万吨，比上年增加2600吨；尿素61万吨，
比上年增长23％；橡胶12万吨；合成树脂42.7万吨，比上年增长1.37％；烧碱19万吨，比上年增长7.38％；炼油催
化剂2.1万吨，比上年增长25.6％；发电17亿度，比上年增长7.2％。
新一轮达标见到成效。3套装置实现了全面达标，11套装置实现了新一轮达标，热电、化肥、化工3个专业基本
实现达标。设备完好率达99.7％，主要生产装置实现了“三年二修”。
企业管理迈出新步伐。基层管理推行了十个规范化，物资采购、产品营销和项目投资在细化管理上加大了措施。
资金管理上了新台阶。流动资金贷款较年初下降了1.37亿元，降低储备资金5000万元，全部流动资金周转天数为93
天，周转次数达3.92次，比上年加快38天；年末应收帐款占用8.9亿元，比总公司下达的控制指标低3.1亿元；公司
被评为全国财会工作先进集体。
技术进步成果显著。完成省部级以上科研成果鉴定2B项，全年共有28项新技术成果转化成工业应用，有11项科
研新成果首次向公司内外16个单位推广应用。 完成33个攻关课题，开发11种新产品，VRDS装置有7种催化剂实现了
国产化。
职工物质文化生活水平有了进一步提高。 建成住房5万平方米，工效挂钩人均工资得到较大增长，进行了程控
电话扩容和更新，保健病房、老年活动中心、齐乐园建成投用；教育设施得到了配套完善，公司五中、三小通过了
山东省规范化学校达标验收。
做好“四大改造”的前期准备工作
乙烯、炼油、化肥、氯碱四大改造，是公司“九五”发展计划的重要内容，计划要求，乙烯从33万吨／年改造
扩建到45万吨／年，建设14万吨／年低密度聚乙烯装置，建设5万吨／年溶液丁苯橡胶装置，丁辛醇装置从7万吨／
年扩建到12.5万吨／年； 炼油进行技术改造，实现加工进口原油300万吨／年，提高加工深度，优化裂解原料；二
化肥实现扩能10％， 尿素产量达到53万吨／年；烧碱实现新增5万吨／年离子膜，VCM和PVC装置生产能力分别提高
到20.9万吨／年和20.6万吨／年。
年内，公司抓紧进行了“四大改造”的前期工作。按照总公司抓好六个环节的要求，从技术、工程、管理体制
和投资等方面，研究制定了相关措施。45万吨乙烯改扩建工程在完成可行性研究报告后，及时通过深度交叉来加快
前期各项准备。现可研报告已经国家计委、经贸委和开发银行会签，报送国务院审批。裂解、LOPE和丁辛醇三套引
进装置分别完成了与5家外商技术附件的谈判， 正在进行商务谈判；国内配套项目完成了对总体设计的审查。炼油
扩建工程项目，经过优化，已编制完项目建议书，待向国家计委汇报。化肥扩能改造确定了分步实施计划，上报可
行性研究报告并完成了评估。氯碱改造上报了5万吨离子膜可研报告。
开展技术攻关，烧碱生产创历史最好水平
氯碱厂根据电槽运行状况，成立了电槽综合治理小组，加大技术攻关力度，取得明显成效。首先，从管理入手，
对156台电解槽实行责任包干， 认真落实巡检制，搞好电槽的维护保养工作，并加强了考核。其次，继续进行隔膜
吸附配方试验，探索适合电槽高电流运行的新的隔膜配方。第三，根据电槽整体质量变差的情况，合理组织除槽。
下大力气搞好阴极箱和阳极片的修复工作，提高了修复质量，满足除槽需要，同时，改进了电槽连接铜排的除锈办
法，提高了电流效率，降低了电损耗，从而使电流效率提高到95％，电解液质量得到明显改善，为蒸发装置的平稳
长周期运行创造了条件，确保了烧碱高负荷生产，创出了生产烧碱19万吨的历史最好水平。
销售收入和利税均创历史最好水平
是年，公司以市场为导向，以货币收入为中心，组织开展经营销售，严格按国家计划和用户合同组织产品销售，
稳定了市场主销售渠道。销售主渠道重点保国家、中国石化总公司计划和网点大户合同，圆满完成了农肥、农膜和
中石化互供计划，网点大户的合同兑现率为100％。
狠抓货币收入和清欠，加快货款回收。根据市场行情，科学地确定产品价格，对国家有规定价格的产品严格执
行国家定价，严格托收承付，坚持款到发货。加大清欠力度，清回1993年以前历史欠款2780万元，1994年欠款7.75
亿元。
重视商情信息，强化市场预测，定期召开市场分析会，组织多种形式的市场调查。运用计算机同国家有关信息
中心实现联网，加快了信息传递速度，为公司价格决策提供了重要依据。
“双增双节” 取得明显效益。年初确定的4类9个方面的54条措施全部落实，全年增效1.6亿元，生产成本和能
耗进一步降低，全年节约标准油4万吨。
1995年， 公司实现销售收入140.5亿元，比上年增长30.7％，实现利税17.5亿元，比上年增长29.3％，销售收
入和利税均创历史最好水平。
科研开发和技术改造取得新成绩
年内，共组织科研开发项目197项，其中新开88项，完成100项。共组织科技成果鉴定26项，鉴定项目中有HDPE
汽车油箱专用料，改性PP冰箱板专用料、HDPE油田管道专用料3个国家级攻关项目。总公司“十条龙”之一的DCC催
化剂科技攻关项目，完成了中试放大和工业试生产任务。
在完成的项目中，直接应用于工业生产的有80项。MTBE新一代生产技术、耐硫变换催化剂、系列水稳剂等28项
技术成果推向工业生产。重道路胶乳沥青继在南京应用成功后，又在京石高速公路铺设13公里路面，通过了由交通
部组织的技术鉴定。
全年开发应用重大新技术、新工艺11项。重点项目有：重油加氢催化剂国产化，催化裂解催化剂工业试生产，
催化裂解油浆系统阻垢技术工业试验，电解槽隔膜吸附配方优化研究等。
1995年，公司完成技改投资29713万元，共安排100万元以上项目34项，有19项竣工，17项投用。乙烯改造新增
裂解炉实现投油成功并产出合格产品， 33万吨／年乙烯改造工程全部完成。HDPE出料系统B线改造投用，使生产能
力超过了设计值。催化剂分子筛带式过滤机改造投用，使催化剂收率提高9％。
集体企业有了长足发展
1995年，公司集体企业较好地完成了各项任务，经济效益创造了新水平，全年实现销售收入11.2亿元。
是年，公司加强了集体企业系统的安全管理，取得了上报事故为零的好成绩。同时，各企业不但积极在公司内
部推销产品，还积极向外延伸开发新市场，扩大了产品销售，提高了经济效益。
在大力抓好新上项目开发建设的同时，强化对原有项目的管理，使之尽快上水平，上档次，上规模。万吨聚乙
烯通信电缆专用料、万吨聚氯乙烯建材专用料、农用塑料薄膜加工、精细化工四个基地的建设取得可喜进展。新成
立的电缆总厂，被邮电部定为全国通信电缆绝缘料定点生产单位，已建成5000吨／年的聚氯乙烯建材专用料工厂。
公用设施进一步完善
是年， 公司的生产公用设施进一步完善。全年发电17亿度，比上年增长7.2％；总投资5.8亿多元的第5号热电
机组一炉一机基本建成； 完成供排水系统重大公用设施6项，投资3896万元的Ⅲ号污水处理系列工程和投资2730万
元的引黄工程辛南配水站建成。接卸进口原油的黄岛油库工程的设备、工艺配管及电仪安装工程年底全部建成，24
个立项工程中交工9项。装卸油站避雷设施、液体化工罐区水汽处理改造、400号邻苯卸车设施建设、液氯栈台改建
等产品储运设施建设项目均按时完成。 供排水厂空分装置安全运行197天，创历史最好水平。第二化肥厂空分装置
经过检修， 更换8台板式换热器，为生产提供了有力保障。完成了辛店生活区程控电话扩容4000门、西站扩容4000
门的工程建设，总机容量达到了30000门，比上年增长30.4％，全网实现传输数字化、交换程控化。
（王晓文）
党校教育蓬勃发展
该校始建于1978年11月2日，1991年8月1日与齐鲁石化公司职工大学合署办学。年内有高级专业职务教师43名，
中级专业职务教师122余名。 党校主体班次设厂处级干部轮训班、厂处级干部进修班、中青年干部培训班、理论骨
干培训班等， 每年接受党校教育约500人次。党校干部业余教育设有5个专业，分研究生、本科、大专3个层次13个
教学班630名学员。 至1995年底累计培训学员3290人次，向公司输送党政管理、经济管理等专业大学、大专、中专
毕业生1261名。 发表国家级论文31篇，省部级论文103篇，国际交流和发布论文8篇，出版专著3部。干部业余教育
工作经中共中央党校函授学院1995年办学十周年评估检查达先进水平，被中共山东省委党校授予“山东省干部业余
教育先进办学单位”荣誉称号。
（王长勋）