综述
1995年，市联社抓服务、促发展、争效益，使各项存款稳步上升。截至年底，全市城市信用社各项存款余额达
到26.6亿元，比年初增加7.6亿元，增长39.93％。坚持资金的“流动性、效益性、安全性”原则，在系统内积极推
行资产负债比例管理，使各项资金得到合理运用，到12月底，全市城市信用社各项贷款余额达16.9亿元，比年初增
加5.4亿元，增长47.15％。注重加强信贷管理，适时调整贷款结构，优化贷款投向，积极扶持市、区重点工程建设。
如市重点工程太河水库建设，在省、市财政和专业银行解决不了的、情况下，联社组织银团贷款，为太河水库投资
500万元。 贷款发放中严格落实审贷分离，逐级审批制度和贷款三查制度，借助法律武器清贷收息，最大限度地降
低风险，使全系统取得了良好的经济效益。
（马慧玲）
加强财务管理，拓宽结算渠道
1995年，制订下发了《淄博市城市信用社财务管理规定》、《1995年城市信用社费用指标》、《城市信用社固
定资产购置审批办法》等一系列财务管理制度。严格落实“约法三章”（所有企事业单位必须依法建帐，认真培训
和提高会计工作者素质，加强会计工作和对基层的会计监督）和“结算三不准”（不准随便压票、退票、不准随便
开立帐户、不准擅自制定结算制度），进一步规范了帐户管理。在系统内积极推行银行本票的使用，填补了城市信
用社此项结算业务的空白，在人民银行的支持下，积极筹备票据交换联网工作，已在张店区各家城市信用社成功地
进行了前两期模拟运行，为全面提高城信系统的结算水平奠定了基础。在拓宽结算渠道方面，淄川城、周村丝市城
市信用社开办了传真通汇，使以往办理业务一两个小时的时间缩短为两分钟，方便了客户。
（马慧玲）
“三防一保”工作
1995年， 积极贯彻《淄博市企业保卫工作暂行办法》，确保了各项业务工作的开展。全年共接送包3万余次，
接送款近60亿元，没有出现大的失误和案件。全系统保卫人员共制止打架斗殴30余起，协助公安部门破获案件10余
起。 1995年联社经警大队获“甲级警队”荣誉称号，在“双十佳”活动中，16人被评为各种技术能手，1人被评为
“十佳”经警。年内，各社坚持“谁主管，谁负责”的原则，成立了以经理为组长、分管经理为副组长的“三防一
保”工作领导小组，进一步充实了专职保卫力量，使全系统保卫组织健全率达到95％以上。
（马慧玲）