综述
1995年，中国人民建设银行淄博市分行（以下简称市建行）以加快向商业银行转轨为根本目标，以改善经营管
理，提高经济效益为核心，以扩大存款市场份额，优化资产存量和增量、加快新业务发展，推动服务手段现代化、
健全内部管理运行机制，加强领导班子和职工队伍建设以及全方位开展“三防一保”等工作为重点，全行上下统一
思想认识，锐意改革，自我加压，团结协作，勇于拼搏，使各项工作保持了良好的发展态势。主要任务指标均完成
或超额完成省行核定计划， 各类贷款均控制在省行核定规模之内。到年底，全行一般性存款余额25.33亿元，比年
初增加8.23亿元，利润指标完成省行核定计划。
（许本铸 牛永生）
努力增强资金实力
年内，市建行采取措施狠抓对公存款和城乡居民储蓄存款，壮大了资金实力。一是从人力、物力、财力三个方
面向对公存款工作实施倾斜，领导牵头，部门专管责任到人；在信贷规模偏紧的情况下，采取集中规模、集中投向、
集中资金的办法，优先支持市场潜力大、经济效益好、资金周转快的大中型企业或企业集团，通过以贷吸存和相互
支持， 培植了一大批具有较强经济实力的支柱企业。到年底，企业存款余额达到10.2亿元，比年初增加3.3亿元。
二是夯实基础。 共增设储蓄网点8个，对30多个所柜进行了搬迁、改造、扩大了吸储覆盖面；对高产所、骨干所实
行政策倾斜，鼓励城区储蓄所向集约化经营方向发展；通过认真筛选，在部分储源丰实，管理基础比较好的储蓄所
开办了定期储蓄存单抵押小额人民币贷款业务，方便了广大储户特别是个体经营业户的生产经营；自觉接受顾客监
督，提高社会形象；开通了五区一县储蓄通存通兑业务，开发并发行了电子货币储蓄卡，对地处闹市，储源丰实的
35个储蓄所柜推行了柜员制，提高了服务效率。
（许本铸 牛永生）
盘活贷款存量
一是建立信用等级评选制度。年内从全市80多家工商企业中评选出17家信用等级达到AA以上的优秀企业作为重
点支持对象，增强了贷款的合理性和安全性。二是严格执行《贷款通则》和《担保法》，坚持审贷分离制度，实现
了当年新增贷款无逾期。三是加大收贷收息力度，促进信贷资金良性循环。四是加强对产权改造、兼并、破产企业
的监控，防止信贷资产损失，针对全市加大优化企业资产结构改革力度的实际，先后与80多家转制企业重新确立了
债权债务关系，消化风险贷款近7000万元，特别是对即将破产和已经宣布破产的沂源啤酒厂和马桥棉纺厂进行了成
功的贷款启动和债务转嫁，使近3000万元的呆滞贷款起死回生，创出了化解风险贷款的成功经验。另外对淄博化纤
总厂、柳泉石灰石矿等贷款大户的债权债务进行了重组，优化了债务人结构。
（许本铸 牛永生）
加强资金计划管理
1995年，市建行按照省行的统一部署，全面调整了内部调拨资金利率。成立了“全行内部融资中心”，制定了
《全行内部资金融通办法》，以经济手段确保全行资金运营一盘棋，使各支行存款增长与效益直接挂钩，调动了各
支行自觉服从调度的积极性，维护了资金计划的严肃性。一是资金备付水平得到了适度控制。全年旬均备付率控制
在6％左右，比上年压缩2个百分点；二是资金自我平衡能力大大增强，资金缺口逐步压缩，到年底，归还超占省行
资金1.6亿元。
（许本铸 牛永生）
优化资产增量
1995年，市建行坚持“推进改革、流贷先行”的信贷原则，把贷款增量管理重点转移到流动资金贷款的投放上
来，对一批经济效益好、资金周转快的企业重点支持。在全年新增的6.7亿贷款中，新增流动资金3.2亿元，比上年
多投放1.4亿元， 使全行流动资金贷款总额占各类贷款总量的比重上升到30％以上。在贷款投放中严格执行国家产
业政策，优先向投资省、见效快的重点项目倾斜。在全年新增贷款中，用于国家大中型建设项目的占90％，资金到
位率达全年计划的98％以上，做到了工程时间进度与资金供应同步。全年用于电力、铁路、交通、邮电、化工等重
点行业的贷款占90％。
（许本铸 牛永生）
加快中间业务发展步伐
一是积极扩大房改金融业务。 到年底，全行共开设职工住房公积金帐户32万户，吸收住房公积金1亿多元，存
款余额达到10.3亿元。 二是各级信用卡业务部积极扩大发卡量。到年底，全行龙卡发行量已达32600张，存款余额
达7600万元，全年实现交易额30.3亿元。三是国际金融业务稳中有升。到年底，全行国际业务人民币存款达到2200
万元， 外汇存款达到697万美元，完成国际结算量2021万美元，完成结售汇1200万美元。四是投资银行代理业务健
康发展， 资金实力大为增强。全年新增存款6900万元，存款余额达1.3亿元。五是代理开发银行及代理财政等委托
业务健康发展。全年代理各类资金达12.9亿元。六是预结算审查业务在巩固原有业务的同时又有新突破。率先在全
省建行系统成立了工程造价司法鉴定服务中心和建筑工程监理公司，全年共编审预结算6.72亿元，净核减6800万元。
七是项目审查评估业务步入正规。全年共评估项目12个，评估总额达10.34亿元。
（许本铸 牛永生）
城市综合业务网络系统开通
1995年，继储蓄卡、通存通兑系统、自动取款机系统开通运行之后，于10月份又完成了“城市综合业务网络系
统”的开发应用，改变了过去单机运行状态，使会计、结算、储蓄、信用卡、自动柜员机、特约商户等所有银行业
务实现了联网对接，提高了工作效率，方便了用户。
（许本铸 牛永生）