综述
1995年，中国农业银行淄博市分行（以下简称市农行）坚持以业务经营为中心，以全面提高经济效益为目标，
着力推进适应市场经济要求的商业银行运行机制和管理机制的建立，积极支持农业、乡镇企业向高层次发展，支持
商业企业搞活流通和农副产品收购， 完成了各项工作目标。 年末， 银行各项存款余额492994万元， 比年初增加
122533万元； 各项贷款余额240425万元， 比年初增加44450万元。 信用社各项存款余额572191万元，比年初增加
140763万元；各项贷款余额375931万元，比年初增加64991万元。
（于艳萍）
各项存款大幅度增长
1995年，市农行按照商业化经营的要求，从强化服务质量，增强服务功能入手，开办了“电话银行”、“汽车
银行”，开展了“限时服务”活动，提高了办事效率，使行、社各项存款出现了月月增、旬旬升的好势头。年末，
行、社各项存款分别增长33.07％和41.22％，存款总量增加26.33亿元，创历史最好水平。
（于艳萍）
增加科技贷款含量
1995年，市农行不断增加科技贷款含量，走金融科技相结合的路子。在与科委成立“淄博市农村科技、金融、
星火企业家联谊会” 的基础上，对已立项的28个“星火计划”、11个“火炬计划”、2个“科技开发”项目进行考
察，发放贷款1.2亿元，支持了企业的科技进步。
（于艳萍）
加大对农业的投入
1995年，市农行在资金规模十分紧张的情况下，正确处理商业化经营与支农关系，围绕“米袋子”、“菜篮子”
工程，千方百计筹集资金，调剂规模，全方位地支持农业结构和农产品调整，全年农业贷款比年初增加36214万元。
一是积极支持粮棉油生产，全年农行累计发放粮棉油生产贷款5145万元，二是支持发展：一优两高”农业，全年农
行累计发放科技兴农贷款5600万元。三是支持“菜篮子”工程建设，行社累计发放贷款5470万元和8687万元，用于
支持肉、蛋、奶副食品基地生产以及为副食品产前，产中、产后服务的项目。
（于艳萍）
拓展业务领域，增强服务功能
1995年，市农行按照商业银行经营原则，不断健全完善经营机制，规范经营行为，保证了各项新业务的发展。
一是加强对国际业务信贷资产管理，大力发展中间业务，使各项业务逐步走向正轨。年末，各项外汇存款余额达到
644万美元，外汇贷款余额6739万元。二是信用卡业务有新突破。全市一级发卡行均已安装了POS自动转帐和授权系
统，已安装POS264台，较上年增加196台。成功地开办了金穗卡代发工资业务。到年底，全行已发卡39222张，比年
初增加13896张，组织存款7139万元，比年初增加2395万元，发展特约商户271家，比年初增加66家。
（于艳萍）
加强内部管理
1995年，市农行进一步加强内部管理，取得了良好效果。一是实施审贷分离，确保了信贷资产的安全运转。年
末催收贷款由年初的504.41万元下降到47298万元， 下降6.23％。二是严格财务管理，全面推行经营目标责任制，
财务状况明显好转，实现了扭亏为盈的目标，超额完成了利润计划。三是狠抓会计、出纳基本制度和内勤主任岗位
职责的履行，强化内部制约环节，提高核算质量。年内所辖125个营业单位全部实现了会计“六无”、“六相符”，
出纳全部实现了“五无”。四是加强统计管理，建立资金头寸隔日报告制度，提高了统计质量。五是加强营业办公
自动化建设。年末，全市农行计算机营业网点227个，建成局域网络33个，使其分辖的70个储蓄所实现了通存通兑。
（于艳萍）