历史概况
山东铝厂是我国第一个五年计划期间156个重点建设项目之一。 它是在日伪开办的“华北轻金属股份有限公司
南定工场”的废墟上，经过一年筹备，两年建设，于1954年7月1日建成投产的我国第一个氧化铝生产基地。投产当
年氧化铝产量达到3.5万吨的设计能力。
山东铝厂坚持艰苦奋斗，开拓进取的企业精神，在不断挖潜，革新、改造中，全面发展各项生产，提高经济效
益。 建厂头3年，就收回国家建厂过程中的全部投资。在企业的发展中，坚持科研同生产相结合，分期扩建和依靠
内涵扩大再生产相结合的原则，从1955年到1964年的10年间，先后进行了氧化铝生产的2、3、4、5期扩建改造和填
平补齐工程， 使氧化铝生产能力增长6倍，年产氧化铝达到21.7万吨。在生产工艺上，经过不断研究试验，创出我
国特有的烧结法生产氧化铝湿法配料、非饱和配方、二段溶出、低苛性比溶出、高浓度二氧化碳分解、生料加煤排
硫、二次脱硅、在氧化铝生产过程中回收稀有金属镓等10项先进的工艺技术，闯出了一条我国碱——石灰烧结法生
产氧化铝的道路，使氧化铝生产的碱耗、质量和总回收率等方面达到世界同类生产方法企业的先进水平。生产的主
要产品氧化铝和氢氧化铝具有含铁量低、白度高、含重金属少、活性好、含有机物低等特点，为发展多品种氧化铝
奠定了良好基础。金属镓的生产工艺已申报我国专利。在科研带动生产的同时，相应扩大了矿山开采和机械制品的
生产能力， 并相继建成年产2.5万吨的铝电解厂和利用赤泥生产水泥的水泥厂，在山西阳泉建成年产20万吨高品位
铝矿基地，使山东铝厂逐步形成了一个以生产氧化铝为重点，包括铝矿开采、电解铝、水泥、镓、机械制品等系列
产品生产的大型铝工业联合企业，走出一条投资省、见效快、速度高的建厂路子。1955～1964年的10年间，全厂基
本建设投资累计1.6亿元， 实际上交利税2.06亿元，为建设投资的1.28倍。粉碎“四人帮”后，特别是党的十一届
三中全会以来，企业由生产型转变为生产经营型，老企业焕发了青春。全厂工业总产值同利税增长速度的比值达到
1：1.8。经过“六五”技术改造，主要产品产量都有较大增长，氧化铝产量比改造前增长7％，电解铝产量增长5.1
％，水泥产量增长68.62％，镓产量增长22.8％。5年间，上交国家利税4.11亿元，相当于国家总投资的3.16倍。经
济效益逐年增加，消耗指标逐年下降。截至1985年底，氧化铝年产量比建厂时增长13.9倍，累计实现利税相当于全
厂固定资产的4.26倍。
山东铝厂以产品质量求生存，求效益，以开发新产品求发展，求活力。该厂先后有11种产品荣获国家、部级、
山东省优质产品称号。其中：镓、重熔铝锭获国家优质银牌奖，普通氧化铝、普通氢氧化铝、拔棒机联杆、打壳机、
挖金斗获部优质产品称号，425R普通硅酸盐水泥、75度油井水泥、电工铝、拟薄水铝石获省优质产品称号。在扩大
生产能力，提高产品质量的同时，注重科研与生产的结合，加强开发多品种工作，使产品从较单纯结构向深加工多
品种发展，从而形成一个完整的先进生产工艺流程。氧化铝、电解铝、水泥、机械制品等都已形成系列产品，共计
51个品种114个规格。 氧化铝产品由单纯的炼铝原料扩大到国防军工、石油化工、电子、耐火材料、塑料填料、造
纸、牙膏、医药及科研等行业。氧化铝开发的多品种有活性氧化铝、高温氧化铝、喷涂氧化铝、低钠氧化铝、微粉
氧化铝、 拟薄水铝石、药用氢氧化铝，低铁氢氧化铝、牙膏磨擦剂、阻燃剂填料等40个品种50多种规格，其中有1
2项产品填补了国家空白。 电解铝主要产品有精铝、低硼铝、电工铝、铝板锭、牙膏铝管坯、6063合金等。水泥厂
是我国大水泥厂之一， 主要生产425R、525R普通硅酸盐水泥、油井水泥、APJ水泥等。其中525R水泥被用于我国南
极考察站的建设。山东铝厂是我国主要的镓生产厂家，镓产品大部分供出口用，远销法国、日本等地。
企业生产水平的不断提高，促进了各项工作的发展。山东铝厂已形成比较全面的教育体系，到1985年底，拥有
专职教师400多名， 其中副教授1名，讲师9名，助教4名。建有职工大学、党校、职工学校、技校各1所；普及了中
学教育。医疗方面，有300多个床位的职工医院、职工疗养所，有副主任医师4名，主治医师29名，医疗设备良好。
山东铝厂厂区还建有俱乐部，体育馆、图书馆、花园、游泳池等配套的文化娱乐设施。
山东铝厂建厂30多年来，多次受到上级表彰。1979年被冶金部、山东省人民政府、淄博市人民政府分别命名为
“大庆式企业”；1979年被评为全国先进企业；1981年，被推荐为全国经济效益好的单位，全国行业节能先进企业；
1984年被国家经委授予全国工业、交通、商业系统经济效益先进单位称号；1985年被评为中国有色金属工业总公司
红旗单位，还被中宣部、国家经委、全国总工会命名为全国思想政治工作优秀企业。
（王国忠）
1986年工作综述
山东铝厂是中国有色金属工业总公司的重点骨干企业。全厂下属主要生产单位有氧化铝厂、电解铝厂、水泥厂、
机械厂、 动力机修厂、运输部、工程处、研究所、铝加工厂、矿山公司、阳泉矿。1986年底，全厂职工总数16680
人， 其中男职工12028人，女职工4652人。工程技术人员1104人，其中高级工程师7人，工程师242人，助理工程师
299人，技师16人，技术员314人。管理人员1394人。另有离退休职工3470人。职工中具有中专以上文化程度的2068
人，占职工总数的12.4％，中技毕业生1038人。企业固定资产原值4.56亿元，占地面积739万平方米。
企业拥有各类设备6306台，机械设备总重量5.6万吨，房屋总建筑面积105.9万平方米。主要设备有回转窑15座，
磨机21台， 电解槽176台，炼钢电炉2台，各类机床425台，各类锻压设备103台，各类汽车372辆，铁路专用线30公
里，蒸汽机车3台，各类铁路车辆352辆，1630吨铝型材挤压机1台，铝型材阳极氧化着色设备1套。
0199001;蒸蒸日上的氧化铝生产 （王贵胜 摄）
山东铝厂主要产品有：二级、三级普通氧化铝，高温氧化铝；一级、二级、三级普通氢氧化铝，牙膏级氢氧化
铝， 拟薄水铝石；特一级普通铝锭，一级、二级普通拉丝铝锭，电工铝，低硼铝，高5号精铝，6063合金锭，铝板
锭， 牙膏管圆坯， 各类规格的氧化型材和着色型材；一级阳极糊；425R、525R普通硅酸盐水泥，75度油井水泥，
API油井水泥，赤泥保护渣；4N、5N、6N金属镓；各类冶金机械备件；各类多品种氧化铝。
1986年，全厂产值、利润和主要产品产量又创历史最好水平，各类消耗指标有不同程度的下降，质量保持稳定，
全面完成了各项生产、经营和建设任务。全厂出现了速度、效益、后勤协调发展的新局面。
1986年工业总产值完成3.05亿元，比1985年增长5.09％，实现利润1.07亿元，比1985年增长了72.5％，上交利
税8886万元，全员劳动生产率20681元／人。
主要产品产量：氧化铝完成38.2万吨，比1985年增长2.67％；电解铝完成2.77万吨，比1985年略有增长；水泥
完成105万吨，比1985年增长1.92％；金属镓完成6850公斤；机械制品完成6430吨；阳极糊完成2.7万吨；研究所多
品种完成2292吨。矿山作业量完成381.9万吨；检修工作量完成600万元；运输总量完成740万吨。
主要产品质量稳定。氧化铝三级品以上率达99.92％；创历史最好水平；铝锭一级品以上率、阳极糊一级品率、
水泥出厂合格率和富余标号率均保持100％。 曾获国家优质银牌奖和部优、省优的11种产品，经复查全部合格，继
续保持优质品称号。优质品产值1986年为2.48亿元，占总产值的81.2％。
主要产品消耗指标：每吨氧化铝的综合能耗为1150万大卡，碱耗为97.14公斤，电耗为512度，氧化铝总回收率
为86.27％。 每吨铝锭的交流电耗为16289度，原铝直流电耗为14824度。每吨水泥耗电104.61度，每吨水泥熟料耗
标准煤203公斤。1986年全厂万元产值耗标准煤36.937吨，比1985年降低2.77％，相当于节约标准煤2.9万吨。
1986年，在全面完成各项生产建设任务的同时，教育培训、职工生活也有了新的发展和较大改善。全厂参加电
大、工大、党校、职工业校和各级各类培训班学习的共4563人，全员入学率达到28.5％。中小学教学质量进一步提
高，有45名高中毕业生考入高等院校。职工收入有新的增长，人均标准工资比1985年增长15.8％，各类津贴增长40
％， 奖金增长10％。职工住房得到改善，全年有312户职工搬进新居。矿山公司、职工医院和托儿所被淄博市政府
命名为花园式单位。
加强精神文明建设、端正党风方面，1986年突出抓了三项工作：一是抓党风建设，对广大党员进行了端正党风
教育，并取得一定成绩，实现了党风达标。二是利用读书会、报告会、演讲会等多种形式，对全厂职工进行理想纪
律教育，“五爱”教育，大张旗鼓地宣传老山前线英雄模范事迹。三是加强民主和法制教育，组织干部、工人学习
有关法规、条例，对厂区治安进行综合治理。1986年，全厂有11个单位实现无政治案件，无职工犯罪，发案率比19
85年下降80％，出现了治安秩序稳定，社会风气良好的新局面。
1986年，山东铝厂被国家经委授予全国企业整顿先进单位，全国设备管理先进单位，“六五”技术进步先进企
业全优奖，被中共山东省委授予1986年度思想政治工作优秀企业。
（王国忠）
深化改革，强化管理
1986年6月， 中国有色金属工业总公司批准山东铝厂实行厂长负责制。该厂围绕厂长任期目标责任书的具体指
标，落实具体措施，进一步推行和完善经济承包责任制，更新观念，树立适应社会发展的竞争观念、市场观念、时
间效益观念，增强企业活力。聘用了一批具有专业知识、生产经验和管理能力的业务骨干，组成了一个指挥灵、责
任明、决策快的经营管理领导班子。改善和加强党对企业的领导，充分发挥党组织的保证监督作用，党的建设和思
想政治工作得到加强。发挥职工代表大会和工会组织的作用，建立了工厂管理委员会，加强了企业的民主管理。在
全厂范围内，对主要厂矿的产量、内部利润计划和目标计划，按完成情况分层次给予奖励。完成厂计划得基本奖，
超过厂计划以吨计奖，超过目标计划按吨重奖。对辅助单位则实行基本奖、超利提奖，额外承担工作量按比率加奖
的办法。对工程处实行百元产值含量包干，对阳泉矿实行吨矿奖金含量包干。
根据中国有色金属工业总公司实行工资总额与上交利税挂钩的规定，在工资制度上，实行浮动升级和效益工资，
科级以上干部实行职务工资，在一般干部和工人中分别统一工资标准，并在全厂推行浮动工资考核、外包改内包、
节约奖等实施办法。通过这些办法的实施，逐步改变了工资发放中的“大锅饭”弊端，调动了广大职工的生产积极
性。
加强企业管理，促进企业升级。1986年，山东铝厂强化基础管理工作，开展以提高产品质量、降低物质消耗、
提高经济效益为中心的企业上等级工作，建立各类技术标准和工作标准。先后搜集了国际产品标准和国外先进技术
标准资料27份， 制订了《水泥速凝剂》、《阻燃剂用氢氧化铝》、《赤泥保护渣》等3个省级企业产品标准，对15
项产品质量内控标准进行了修订。加强计量工作，推行计量标准化管理，不断充实和完善计量器具和检测手段。加
强班组基础管理，举办了29期班组长企业管理培训班，培训班组长1019名。推行全面质量管理，共举办质量管理轮
训班130期，有6991人参加了培训，教育面达43.65％。同时，在全厂影响产品质量的关键生产岗位设置90个质量管
理点，逐步形成一个全员、全过程、全部门以创优保优为目标的全面质量管理保证体系。质量攻关活动取得明显效
果，全厂322个QC小组，共发展成果128个，其中总公司级1个，省级2个，市级12个，QC成果价值828万元。
1986年，全厂在电力、蒸汽供应缺口大，原材料不足的情况下，注意了抓好全年工作的统筹安排，突出重点，
及早组织原、燃、物料的供应，强化调度指挥，使原材料供应、设备检修、生产控制、产品销售各个环节紧密衔接，
从而保证了各项任务的顺利完成。
山东铝厂在推行企业现代化管理方面，1986年又有新进展。网络计划、决策技术、方针目标管理和价值工程等
现代化管理手段得到进一步推广应用。电子计算机辅助企业管理已应用于计划、生产、财务、基建、劳资、档案、
设备等工作中，并将向控制生产迈进。总调度室对蒸汽供量、压力和蒸发回水量实现微机控制。
（王国忠）
加快技术改造，推动技术进步
山东铝厂在企业技术改造中，采取“边生产、边改造、边投产、边还贷款”的“四边”模式，顺利完成技术改
造项目，使老设备得到更新，生产规模得到扩大，提高了企业经济效益。1986年全厂完成固定资产投资6726万元，
其中氧化铝技术改造完成1766万元。确定的7项重点工程建设进展顺利，基本实现计划进度，按质量要求完成任务。
氧化铝技术改造工程项目之一的煤代油工程年底完成，具备试车条件；种分槽工程2台投产，4台具备投产条件；临
时压风机项目3月份交付生产； 铝型材加工，包括型材挤压和氧化着色设备安装，上半年竣工投产；氧化铝生产流
程中的第4组脱硅机，年底具备试车条件；氧化铝空气压缩机站按计划进度进行设备安装，计划1987年1季度投入运
行；多品种氧化铝车间自建部分基本完成。另外82项在建项目，基本达到计划进度要求。
1986年，山东铝厂在加快技术改造的同时，注意加强新技术的利用，推动企业技术进步。设立了科技成果奖、
技术进步奖和合理化建议奖，鼓励组织技术攻关。氧化铝扩大絮凝剂试验，使沉降洗涤能力达到年产40万吨氧化铝
的需要。 电解槽实现半个系列微机控制，提高了电流效率，每年可节电200万度。完成了铝型材引进设备的谈判考
察、设备安装、技术培训、试车投产，使两套设备在最短的时间内发挥了效益。另外，氧化铝焙烧窑载流冷却试验
改进， 大窑喂料采用沃曼泵，电解槽阳极加宽，模具品种开发，煤粉灰综合利用，电子轨道衡使用，200升挖金斗
制做工艺，风动油压拔棒机和锻铆加热炉“自身预热燃烧嘴”研制，48米皮带廊整体吊装，连铸连轧厂房施工采取
灌注桩，熔铸车间沉井法施工等新技术的开发利用，也取得了明显效果。在推动技术进步的同时，广泛开展了群众
性提合理化建议活动。1986年，全厂提合理化建议的人数3123人，提合理化建议1606条，有45项合理化建议获厂奖
励。
（王国忠）
加强科研和新品种开发
1986年，被列为国家“七五”攻关项目的间接加热连续脱硅、料浆窑外烘干预热、烧结法碳酸化分解生产砂状
氧化铝，高浓度砂状氧化铝等4大科研课题取得一定突破，有5项多品种新产品得到开发。高纯细氢氧化铝、4A分子
筛、 1μ细氢氧化铝、铝酸钙净水剂，轻质拟薄水铝石等试制产品已提供用户试用。低比重油井水泥、抗硫酸盐水
泥和防水氨油炸药已开发和批量生产。科研和新品种的开发，为企业的不断发展增添了后劲。
（王国忠）
加强横向经济联合
随着经济改革的发展，在“扬长避短，形式多样，互惠互利、共同发展”的原则指导下，山东铝厂发挥本企业
具有一定生产经验和技术力量、设备先进、检测仪器精良的优势，采取产销结合，技术协作，咨询服务，产品原材
料调节等多种形式，打破地区、所有制形式和行业之间的界限，先后与国内外的30多个企、事业单位和科研单位建
立横向经济联系。主要同型材生产厂家、门窗组装单位、建筑安装、设计、科研、经销等部门，采取联合投资、合
资经营、技术咨询和服务等形式加强联合，扩大型材销售；进行赤泥的综合利用，共同开发新产品；利用在检修、
制造大型窑、炉、磨方面的技术优势，为需求单位提供技术服务。
（王国忠）