历史概况
淄博市的电子工业是50年代末60年代初发展起来的新兴产业，大体经历了三个阶段。
第一阶段：从1959年到1967年。1959年，省劳改系统的生建八三厂成立了半导体技术研究室，开始试制半导体
材料和半导体器件。1962年，试制成功硅单晶和半导体三极管，拉开了淄博市电子工业的序幕。1965年，中共淄博
市委第一书记王士超带领市直有关工业部门的领导和技术人员到上海考察电子、钢铁等工业的建设情况。返回后，
在中共淄博市委的倡导下，创建了淄博市第一批电子工业企事业单位。1966年前后，淄博无线电元件研究所、淄博
稀有金属研究所、博山无线电实验所、张店无线电厂等相继建立。当时生产的主要产品有半导体二、三极管、电阻
器、玻璃釉电容器、半导体收音机等。
第二阶段：1968年到1978年。从1968年开始，在“文化大革命”“左”倾错误的影响下，淄博市一大批电子企
业仓促上马，厂点猛增到65个，但由于企业管理混乱，产品严重重复，仅生产半导体二级管的厂点就有25处，占总
厂点的38.5％，严重浪费了人力物力。1972年，为加强对电子工业的领导，加快淄博电子工业发展步伐，成立了淄
博市电子工业局，开始对厂点布局、产品结构进行调整，加强企业内部管理。调整后，全市共有电子企业20个，职
工2489人， 固定资产507万元。这一段虽然遭受“文化大革命”的严重破坏，但由于广大干部、职工的努力，产品
门类和技术水平均有明显提高。淄博无线电五厂生产的全国第一台海底地貌探测仪、生建八三厂研究所生产的全国
第一支500瓦低频大功率晶体管、 淄博无线电四厂生产的全省第一台集成电路计算机等产品，都是这一时期研制成
功的。主要整机新产品还有毛细管粘度自动分析仪、顺序控制器、光电提花机、双喜牌黑白电视机、微波烘干炉等。
淄博无线电研究所、 淄博无线电二厂、三厂、四厂、五厂、六厂、七厂和生建八三厂研究所等8个单位，成了淄博
电子工业的骨干厂，为国家重点工程配套和经济建设作出了贡献。淄博无线电二厂生产的二极整流管被用于原子弹
的试验，为我国第一颗氢弹爆炸成功作出了贡献。生建八三厂研究所生产的超高频晶体管和低频大功率管分别为我
国“东五” 工程和“尖兵”一号工程配套，发挥了作用。淄博无线电三厂生产的只读存贮写入仪等6项产品获省、
部科技成果奖。
第三阶段：1979年到1985年。在党的十一届三中全会精神指引下，淄博市电子工业系统认真贯彻了“调整、改
革、整顿、提高”的方针，因地制宜，大胆慎重地进行产品结构和产业结构的调整，加强骨干企业建设和重点产品
开发，使投资类产品比重加大，使消费类产品迅速发展。1984年，根据经济体制改革的需要，市政府撤销了电子工
业局，成立了电子工业公司。公司在全系统内顺利完成了企业全面整顿的任务，建立健全企业的各种规章制度。新
建了电子计算机开发中心和电子职工中专学校；将3个区属电子企业划归市电子工业公司管理；从日本引进3条年产
3.5亿只的碳膜电阻生产线和1条年产15万台彩色电视机生产线和关键设备，有效的提高了生产能力。1979至1985年，
累计完成工业总产值48421万元，利润2428万元，税金1131万元，全员劳动生产率年平均为10438元／人。1985年是
全行业历史上生产水平最高的一年，完成工业总产值10391万元，实现利税1058万元，其中利润为682万元。产品质
量明显提高，碳膜电阻、固定电感、双喜牌黑白电视机、宝灯牌收音机等14种产品曾在全国同行业评比中获奖，压
电陶瓷材料、 芝麻管等6种产品获省优质产品证书。新产品开发步伐加快，在这一时期鉴定的新产品达32项，其中
海用微波测距仪，超声乳化节油装置等产品，具有国内先进水平；双测海底地貌仪获国家优秀新产品“金龙”奖，
5000米测深仪等6项产品获省、 部科技成果奖。同时，无线电瓷件厂、生建八三厂研究所为我国发射人造地球卫星
和向太平洋发射载运火箭的成功，提供了可靠的低频大功率管和压电陶瓷晶体，受到中共中央、国务院、中央军委
的表扬。我国国防建设的“巨浪”工程，也采用了八三厂研究所生产的低频大功率晶体管配套装置，受到有关单位
的好评。
（刘梅英）
1986年工作综述
1986年，淄博市电子工业系统拥有企事业单位39个，市电子工业公司所属的16家企业、1处无线电研究所和1所
职工电视大学、1所职工中专学校，共有职工5800人，其中，工程技术人员462人，占职工总数的7.96％。拥有无线
电测量仪2092台，无线电专用设备1063台，金属切削机床328台，锻压设备130台，房屋建筑面积226240平方米，其
中，生产用房建筑面积119784平方米。
1986年，在全面整顿企业的基础上，进一步增强了经营决策能力，重视智力投资和技术进步，加强基础管理，
积极推行全面质量管理、全面计划管理，大力发展经济技术联合，促进了企业由单纯的生产型向生产经营型的转变，
增强了企业活力。
1986年，公司直属企业完成工业总产值10588万元，比1985年增长1.9％，在全省14个市地电子行业中，由1985
年的第五位， 上升到第四位， 仅次于青岛、 济南、潍坊三市。主要产品产量：生产整机38331台，比1985年增长
10.1％，其中淄博无线电七厂生产的宝灯牌收音机，在市场萧条、竞争激烈的情况下，仍比1985年增长34.9％。淄
博电视机厂生产黑白电视机101016台， 年销售量81524台，产销率为80.7％，在全国同行业产销率中占上等水平。
淄博无线电八厂等三个厂家生产半导体器件361万只， 完成年计划的84.9％，比1985年降低14.7％。全系统（含归
口管理企业）全员劳动生产率为18820元／人，比1985年增长0.43％；实现利税523万元，完成计划的53％；销售收
入6323万元，完成计划的71.4％；资金周转天数200天，比1985年增加83.5天；可比产品成本比1985年降低1.27％。
1986年，全国电子产品市场呈现出不景气状况，淄博电子工业基础薄弱，“大路货”产品多，在激烈的市场竞
争中，一度陷于被动。但各企业积极发挥本厂技术优势，走“一业为主，多种经营”的路子，既开发方向性产品，
又大上投资小、见效快的小商品，以弥补原材料涨价、工资提高、常规产品销售困难等因素带来的影响，使企业摆
脱困境。 淄博无线电五厂生产经营新旧产品14种，其中1986年新增6种，总产值达273万元，完成计划的101％，实
现利税21.9万元，使企业经济状况处于平衡。淄博无线电二厂，在半导体器件滞销的情况下，积极扩大产品品种，
工业产值达323.4万元， 完成计划的108％，实现利润60万元，上缴税金29.9万元，可比产品成本比1985年降低1.8
％，质量稳定提高率为95％，比计划提高15％。各项指标创历史最好水平。
为了开拓产品销售市场，电子工业系统的广大销售人员，千方百计拓宽销售渠道，传递商情信息，建立商情网
点100多处，传递信息500多条。
加强企业管理，搞好工业普查。1986年，在全面进行企业整顿的基础上，加强了基础管理工作。新建各种原始
凭证和原始记录、 台账、统计表格等963种，为企业管理的定性、定量分析，提供了依据。1986年，全市电子企业
设备完好率达85％以上，淄博电视机厂被评为省市设备管理先进单位。全系统完成了工业普查的填表任务，经省市
两级审查，差错率低于全市要求的0.5％。
大力加强思想政治工作。一是认真贯彻市委思想、政治工作会议精神，推广淄博矿务局开展思想政治工作的经
验，制定工作措施。二是成立政治思想研究会，与其它行业广泛交流思想政治工作经验。三是做好党政信息工作，
全年收集各类信息447条，编发《电子信息》30期，向市委、市政府报送信息207条。四是开展各种文体活动。五是
加强精神文明建设，组织各种报告会40余次，直接受教育的5000多人次。
附：部分年份主要经济指标完成情况表
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┃年度主要指标 │单位 │1972 │1976 │1981 │1982 │1983 │1984 │1985 ┃
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┃工业总产值 │万元 │767.8 │1420 │4024 │3631 │4653 │7608 │10391 ┃
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┃年末人数 │人 │2489 │2819 │4442 │4436 │4418 │5431 │5545 ┃
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┃销售收入 │万元 │874.3 │1037.1│2396 │2234 │2944 │5919.6 │7668 ┃
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┃利润 │万元 │42.4 │79.3 │128.5 │0.4 │233 │523 │682 ┃
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┃税金 │万元 │24.9 │45.4 │36.8 │38 │62 │250 │376 ┃
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┃固产凌产原值 │万元 │506.9 │1123.3│1947.7 │2123.9 │2222.6 │2733.8 │3182 ┃
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┃全员劳动生产率│云／人│3085 │5037 │9059 │8185 │10532 │14008 │18739 ┃
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（刘梅英）
深入进行经济体制改革
为深化经济体制改革，进一步搞活企业，促进电子工业的发展，1986年淄博市电子行业坚持从实际出发，讲究
实效的原则，深入探索企业内部改革的规律，取得可喜的进展。
一、按照“四化”要求，实现了企业领导班子的新老交替。1986年，一大批政治素质好、年富力强、具有开拓
精神、懂业务技术、会经营管理的优秀中青年干部，被选拔到企业领导岗位上来，较好地解决了领导班子老化、臃
肿等问题。公司17个直属单位中，厂级领导由85人减少到64人，平均年龄由48.3岁降到43.5岁，大专以上文化程度
的由14人增加到27人。
二、改革企业领导体制，积极推行厂长负责制和厂长任期目标责任制。1986年，公司直属单位中，有12个实行
了厂长负责制，占企业总数的71％。
三、改革管理体制，增添企业活力。计划管理的改革，贯彻“计划经济为主，市场调节为辅”的方针，改变了
长期以来计划与市场脱节的状况。销售工作的改革，扩大了企业销售自主权。所有企业做到以销定产，自行建立销
售网点，重视产品宣传，广泛建立商情组织，进行市场预测，增加产品竞争能力。人事劳动制度的改革，给予厂长
提名助手权，允许企业逐级“组阁”和建也内部劳动合同制。在工资奖惩方面，16个企业均实行科技人员浮动工资
和干部岗位津贴的制度，并用留成奖励基金奖勤罚懒，改变了过去平均分配奖金的办法。
四、推行承包责任制，调动职工积极性。1986年，公司所属的17个企事业单位，都实行了经济承包责任制，范
围从生产第一线的人员扩大到包括企业领导在内的全体职工，责任制的形式发展到十几种，形成上下成线，纵横连
锁，层、线、岗位相结合的经济责任制网络体系。淄博无线电二厂，实行以利润为基本指标，结合产最、质量、文
明生产等内容为考核项目的百分计奖法承包制，调动了职工积极性，三年迈了三大步，实现利税年年翻番，职工生
产、生活条件逐年改善。1986年实现利税75.9万元，定额流动资金周转天数，计划225天，实际197天，比计划加速
28天。淄博无线电八厂实行行四定三包，把产品质量和材料消耗作为主要考核指标，主要产品质量合格率由承包前
的72.4％提高到80％，黄金消耗由万支26.8克，降为万支20.8克。仅此一项，节约资金3万元以上。
（刘梅英）
大力发展横向经济联合
1986年以来，淄博市电子工业各企业在自愿的基础上，坚持“扬长避短、形式多样、互利互惠、共同发展”的
原则，进行多形式、多层次、多渠道的联合。
1、 生产方面的联合。一是以主要产品为龙头的专业化协作，如淄博无线电十一厂与博山电器配件厂组成的电
解电容联合体；淄博无线电三厂和临淄朱台乡组成的蓄电池联合体。二是以资金、原材料、厂房、设备、技术、劳
力等生产要素为对象的联合，如上海磁性材料厂和淄博无线电十三厂联合生产磁钢；淄博无线电二厂和荣城马道乡
联合生产漏电保护器等。
2、 生产与科研方面的联合。一是科研成果转让，如航天工业部二院四部研制的弱呼吸器和中国人民解放军车
船部研制的汽车拖拉机制动仪，分别转让给淄博无线电二厂。华中工学院研制的彩色电视消磁器转让给淄博无线电
八厂等。二是科研单位与生产单位联合，共同开发新产品、新技术。如淄博无线电三厂和山东工业大学共同研制的
微机远动装置，淄博无线电五厂和中国科学院东海研究所共同研制智能测探仪等。
横向经济联合为电子工业的发展注入了新的生机和活力。淄博无线电磁性材料厂，实现经济联合以来，工业总
产值达到252万元，比联合前增长117.1％。淄博无线电九厂实行联合后，当年扭亏增盈。淄博无线电二厂，开展横
向经济联合后， 企业面貌发生了很大变化，联合前产值121.2万元，亏损19万元，联合后的1986年工业总产值达到
526万元，比联合前翻了两番，实现利润60万，比联合前翻了近三番。淄博无线电研究所1986年完成联合项目13个，
取得纯利润30万元。淄博无线电三厂通过横向联合先后引进18种产品，其中微机远动装置已成为三厂的主导产品，
1986年鉴定投产后，实现利润额10.2万元，占总利润额的48％。
0222001;淄博电视机彩色电视机生产车间 （市电子工业公司 供稿）
（刘梅英）
普及全面质量管理
1986年， 淄博电子工业系统，广泛普及全面质量管理教育，共举办各类质量学习班5期，培训职工5807人次，
为深入开展全面质量管理工作打下基础。
为加强全面质量管理，普遍建立健全质量保证体系。各企业从原材料、原器件的采购与筛选，到产品设计，试
制生产，销售服务等各个环节，实行了严格的质量责任制和质量控制，加强质量监督与质量信息反馈，层层把住质
量关。 1986年底，共成立质量管理小组56个，参加质量小组活动的职工400余人，共发布成果6项，获得经济效益3
万元， 有3个小组被评为山东省电子工业系统优秀质量管理小组。淄博无线电八厂的电极改革QC小组获市优秀成果
奖。淄博无线电六厂被评为市质量管理先进企业。1986年淄博无线电六厂的金属模电阻器、淄博无线电八厂的硅整
流二极管、 周村元件厂的固定电感等7个品种的产品；经过电子工业部、省电子总公司的审查后，取得了生产许可
证。无线电六厂的金属膜电阻获省优质品奖。
计量、标准工作也有了新的提高。淄博无线电三厂的晶体管图示仪，通过了计量器具的生产审查，并取得合格
证书； 淄博无线电六厂等二个单位通过了二级计景定级审查；淄博无线电八厂等4个单位取得了三级计量合格证。
为适应新的计量要求，电子工业系统修订产品地方标准11项，为提高产品质量创造了条件。
1986年， 全系统优质品产值达635万元；黑白电视机的可靠性达4709小时，比1985年提高1016小时；黑白电视
机销售开箱率95.4％，比1985年提高1.17％；电视机一次交验合格率80.5％，电视机早期返修率1.17％，比1985年
降低0.42％。
（刘梅英）
技术引进、新产品开发效益明显
1986年，淄博电子工业系统通过技贸结合，购买成套技术和关键设备等方式，引进项目4个，完成投资123万元。
淄博无线电六厂完成了金属膜电阻和碳膜电阻生产线的改造和引进线的调试工作，使金属膜电阻的生产能力由原来
年产400万只提高到1000万只， 碳膜电阻的生产能力由原来年产1.5亿只提高到2.3亿只，不仅提高了产量，降低了
消耗， 而且产品质量明显提高。淄博电视机厂仅用3个多月时间，完成了年产15万台的彩电生产线和关键设备的安
装、调试，经过电子工业部验收合格，开始投产运转。
市电子工业公司所属各企业还把新产品的开发，作为重要课题来抓。1986年，电子工业的新产品产值为2635万
元， 占电子系统工业总产值的18％，新产品实现利税388万元，占电子系统利税总数的69.4％。1986年，淄博市电
子工业系统共鉴定新产品9项。 其中淄博无线电三厂的微机远动装置、淄博无线电二厂的汽车拖拉机制动测试仪、
淄博无线电一厂的微量水分测定仪达到国内先进水平，获1986年市技术进步一等奖；淄博无线电二厂生产的汽车拖
拉机综合参数测试仪，获1986年市技术进步二等奖。
（刘梅英）
双喜电视机送前线，职工战士心连心
1986年3月，淄博电视机厂接到云南老山前线35166部队84分队战士的来信，要求预购该厂生产的双喜交直流两
用电视机。他们在信中写道：“我们在战斗间隙，训练之余，多么想聆听北京之声，多么想看一看祖国的大好河山，
多么想目睹家乡在四化征途上的巨人变化啊！”厂党委立即将战士的信公布，号召大家以实际行动，开展一次有意
义的“战士在我心中”的活动。广大职工为这封感人肺腑的来信所感动，千余名职工争先恐后的捐款，为前方将士
捐赠两台14吋双喜牌交直流两用电视机，配齐充电设备，精心包装，选派专人带着全厂职工的慰问信一起送往老山
前线。两台电视机虽是微不足道的赠品，却受到了前线指战员们的热烈欢迎，体现了军民心连心的情谊。8月1日，
《工人日报》头版刊登了战士们在战斗间隙观看电视节目的大幅照片。
（刘梅英）