资金管理

年内, 大力开展“双增双节”和“管理效益年”等活动,狠抓主业增产增收,实现
增收9700万元
。各辅助生产单位“一业为主、开拓经营”, 实现增收2300万元。在消化了1.25亿元
的燃物
料价格上涨、工资增长、增提折旧、支付贷款利息等成本增支因素的基础上, 实现利
润再创历
史最高水平。开展清产核资工作, 进行了资产负债清查、资产价值重估、产权界定、
土地估价
、资金核实等工作, 对21.6亿元国有固定资产、5.4亿元流动资产、650万平方米土地
进行了
清查核定,摸清了家底。完成了港外60宗宿舍的土地估价和土地证申报工作,为公房出
售打好
基础。成立对外清欠机构,全年共收回拖欠款2.21亿元。建立了内部结算中心,对内部
资金结
算实行集中调控,维护了内部结算秩序。全年清理内欠款2000余万元,筹措资金4.69亿
元,保
证了年内港口基本建设和技术改造资金的需要。