山东地情档案 AI 原始文本 文章:青岛站货场实行一体化管理 资料库:青岛年鉴库 章节:青岛年鉴1996 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/d2/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/d2/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/9/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/9/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/9/article/551/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/9/article/551/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
1995年11月, 青岛站对货场管理经营体制进行改革,实行一体化管理:撤销货运车 间、装卸车间 ,成立货装车间,下设4个大班,对原人员实行统一的生产组织管理。原43个机构减为21 个,管理人员由81人减为63人。新成立汽车装运有限责任公司,对货场内多家汽车运输 实行统一领导、调度, 实行收费一体化管理,只设两个收费窗口,内部分别进帐按时清 算。这一改革,从根本上解决了货场管理混乱的问题。