1995年,中国太平洋保险公司青岛分公司坚持奉行“三个一流”的公司宗旨,
通过深化改革,强化管理,大大加快了分公司的发展速度。全年承保金额326亿元,比上
年增长126.36%,保险业务收入在1994年突破亿元的基础上,实现3.36亿元,比上年增长
97.65%,完成年度计划的135.48%。
合理设置机构,扩大服务领域 在1993年下半年取得机构下伸试点经验的基础上,
1994年全面
实行了机构改革, 有计划、有步骤地由市区向市郊扩展延伸机构,到1995年上半年,已
在青岛所辖的7个区、5个市全部建有支公司一级的分支机构。在市区还设有国际业务
部、人身险部、城险部、营业部等经营机构。同时还在青岛城乡建立了一支包括金融
部门、 交通监管部门、有关企业集团和经济较发达乡镇为主体的专兼职代理机构100
多个, 全面形成了覆盖青岛城乡的太平洋保险网络。在辖内还成立了济宁、泰安两个
办事处。重视人才引进, 壮大队伍力量 在广泛引进人才,向社会公开招聘人才,接收
一部分专业较对口的大学生的基础上, 建立起一支包括正式员工、代理、营销人员在
内的近千人的经营队伍,并通过专业技术培训和以岗代训的形式,培养了一支懂经营、
会管理的骨干力量。
强化管理职能,规范经营行为 年内对管理机构进行了调整,成立了资金运用部、
防灾防损部
、思政办, 使机关管理处室由原来的9个增至12个,并制定完善了各种管理制度和措施
50多种, 形成了精神文明建设和物质文明建设齐抓共管、同步发展的社会主义规范化
商业保险公司的规模。
大力开发新险种, 拓宽新的服务领域 以企财险为主干与人身险、涉外险业务于
一体的险种由
1994年的80个增至120个,不少险种填补了青岛市保险市场的空白。由于新险种的开发、
推广较好地适应了青岛市经济发展和人民生活保障的需要, 经济效益十分明显。全年
人险业务推广17个险种,其中新险种保险业务收入占人险业务收入的65%。
面向市场,服务社会,经济补偿能力进一步加强 1995年8月22日,青岛地区普降大
雨,雨量达1
45毫米。晚6时起, 崂山地区雨量突然大增,暴雨如注,到晚9时雨量达200毫米以上,一
场百年不遇的特大洪灾发生了。顷刻间,山洪暴发,河水泛滥,道路、桥梁被冲垮,平地
成了一片汪洋。尤其是位于低凹处的乡镇企业厂房和位于山脚下的居民住宅被淹被毁,
损失惨重。事情发生后,公司想保户所想,急保户所急,8月23日7时30分,接到报案立即
组织3个理赔小组, 在2小时内全部赶到崂山、城阳、即墨等重灾区,经昼夜查勘定损,
仅用7天时间,就将600多万元赔款分别送到47家企业和63家农户手中,比《保险法》规
定的时间提前3天。“快捷的理赔,不毁的信誉”赢得了社会广泛赞誉。在1995年救灾
补偿中,共受理赔案21304件,赔付金额(含给付)1.1亿元。