1995年在受宏微观多种因素影响下,本行不良贷款也呈扩大趋势,解决资产质量低
下问题成为
年内全辖各行的工作重点。1. 注重了调查研究,组织全辖各行对有问题贷款深入细致
地进行
了调查研究, 对各种不同性质的不良贷款进行分析,摸清了家底,找准成因,提出对策,
对解决有
问题贷款起到了良好的推动作用。2.在调查研究的基础上,区分不同成因,采取不同措
施,认
真开展“双清”工作, 并运用法律、经济、行政等手段清收。年内分行本部依法起诉
89户,涉
及贷款金额8704万元,累计清收602万元。3.加大信贷稽核力度,促进资产质量的提高,
由分行
稽核室对本行信贷业务进行专项稽核。4.积极探索资产多元化途径,转移资产风险,制
定、完
善票据承兑、贴现等业务的操作和管理办法, 加强监督检查,既融通了资金,又减少了
信用贷款
的比重,分散了信贷风险。年内分行本部向人行山东省分行申请再贴现额度2000万元。
在新增贷款上, 坚持“控制总量,优化增量”的原则,严格执行国家政策和
信贷方针,实行
贷款客户评级制度, 坚持择优扶持,保证增量资产的优化和经济效益的提高。同时,积
极推进信
贷管理体制改革,完善信贷管理制度,规范信贷授权办法,实行贷款档案统一文本,遵循
信贷资
金运行规律,探索科学化信贷管理办法,积极推行贷审分离制,制定实施细则,完善组织
和人员
, 全辖各行内已实现初步运转。经过努力,基本上遏制了不良贷款的扩大态势,年末全
辖各项资
产质量指标较年初有了显著改善, 经营效益也有了提高,按1994年可比口径计算,分行
全辖实现
利润2.19亿元,较上年增加11%,分行本部比上年增长23.7%,人均创利12.9万元。