山东地情档案 AI 原始文本 文章：改革内部管理体制 资料库：青岛年鉴库 章节：青岛年鉴1996 导航链接： 首页：https://shandong-chorography.org/ 根目录：https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库：https://shandong-chorography.org/database/d2/ 资料库目录：https://shandong-chorography.org/database/d2/toc.md 章节：https://shandong-chorography.org/database/d2/section/9/ 章节目录：https://shandong-chorography.org/database/d2/section/9/toc.md 网页版本：https://shandong-chorography.org/database/d2/section/9/article/486/ 本 TXT：https://shandong-chorography.org/database/d2/section/9/article/486/index.txt ===== 原始正文（以下内容未经加工） ===== 


    改革资金管理体制  市分行采用经济手段,调整资金相互占用结构,根据资金相互
占用的期限
、额度划分资金利率档次,调动了基层行上存资金和压缩占用市分行资金的积极性;改
变调拨
资金清算计息办法,由原10日清算改为按日清算、按月计息,有效控制了通过占用汇差
资金扩
大信贷投放的问题。同时根据各基层行资金余缺情况,及时、灵活调拨资金,保证了资
金的集
中和正常合理使用。
    改革财务管理办法  财务计划实行“四挂钩”原则, 即效益与负债挂钩、效益与
费用挂钩、效
益与投入挂钩、效益与福利挂钩, 全行上下都把加强经营管理、提高经营效益放在头
等大事来
抓,处处精打细算,讲求效益,保证了全年利润计划的完成。
改革人事用工制度  主要进行了两项改革:1改革用工制度。除计划内分配的大学生
和复转
军人外, 各岗位增人由过去的招、调一律改为面向社会公开招聘,既保证了进人素质,
又控制了人员增长。2改革干部制度, 对所有中层干部由任命制改为聘用制,打破工
人、干部界限,自
荐加民主选举,让能者上,平者让,庸者下,鼓励人才脱颖而出。
    改革利益分配制度  建立了风险金,从每个职工的各种津贴、补助金等“活工资”
中拿出一部
分,作为个人完成工作任务的保证金;分配拉开档次,与职责、实绩挂钩,体现多劳多得,
同时向
一线人员倾斜,特别是为一些艰苦和风险大的工作岗位增加了特殊津贴,真正调动起干
部职工
的积极性。
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