青岛市物资总公司是经市委、市政府批准于1994年由青岛市物资局成建制转体改
制组建的。
现有直属企业14家,职工3618名。
1995年全市实际完成物资购进额35亿元, 比上年下降20%;实际完成物资销
售额40亿元, 比上年下降13%;全系统物资销售额绝对数在全省各地市同行业处于先进
水平;实现利税7159万元
,比上年增长114.5%。费用水平10.6%,比上年上升2.96%;资金周转50天,比上年慢13天。
发展多种经营、多种产业。一是发展物资深加工业务, 走以主业带副业、
以流通带实业的路子。直属企业建材总公司投资1600万元上了年产20万吨的混凝土搅
拌中心,半年时间内为本
市发展大厦、 文化大厦、流亭高架桥等大工程供应混凝土2.3万立方米。二是发展物
资流通
边缘产业和跨行业经营, 经营范围已拓展到纺织、旅游客运、项目工程、酒店、汽车
驾驶培训
、金融等领域。公司直属企业兴办物资深加工项目12个、实体项目16个, 交通运输等
其它项目
10个。多种经营、多种产业实现利润941万元。
积极探索建立新型工商关系, 发展代销、代理业务。公司直属企业市机电
总公司成为全国最大的轴承生产厂家——瓦房店轴承厂的青岛总代理。金属总公司与
武钢签订了年代理4万吨钢材的协议。 建材总公司成为重庆雅马哈集团、上海易初股
份公司在青岛的总代理。 燃料总公司与阳泉矿务局签订了青岛地区煤炭总代理合同,
年代销煤炭30万吨以上。公司直属企业已与国内125家企业建立了代销、代理关系,代
销、代理范围涉及10大类、600余个品种,代销、代理额达2.8亿元。
发展外向型经济,开辟国际市场。1995年公司下属有关公司,向韩国出口元
明粉500吨、线材2000吨,向德国出口购物袋12万条,出口交货值75万美元,创汇75万美
元。经济技术开发区物
资总公司出口水泥53万吨, 创汇1749万美元。市公司直属企业首次成功地开展物资自
营出口业务。
1995年, 在全系统开展的“管理效益年”活动中, 盘活了固定资产, 收益
1000多万元。加大清欠力度, 仅市公司直属企业清回欠款4009万元。打击假冒伪劣商
品,开展了“三级论证,二次
把关”的业务活动。开展“三优一做”活动,在系统内提倡50句服务用语和服务忌语,
金属总公司开展了评选最差服务“窗口”和最差营业员活动。全系统共为用户送货上
门92万吨, 价值5亿元。加强了国有资产管理。按照转体后物资总公司职能要求,制定
了运营国有资产进行经济活动申报制度, 规定凡动用国有资产搞投资、租赁、抵押等
业务活动,必须征得物资总公司批准。同时,建立了国有资产保值增值奖励基金和考评
办法。按照保供应、保质量、保服务的“三保”标准, 完成了市政府提出的型煤供应
任务,共销售型煤11.7万吨。
按照办好大市场、促进大流通的要求, 建成青岛市汽车市场并开业。其现
代化程度和规模均居全省同行业前列。市场开业后仅两个月, 销售汽车481辆,销售额
4438万元, 比上年同期翻了一番;金友期货经纪股份有限公司开业运转,年代理金额达
20多亿元; 经国内贸易部批准,以机电总公司为主组建青岛市机动车拍卖中心;化轻总
公司在民爆器材专营的基础上,经上级批准,开始探索建立民爆器材连锁店。
按照“两手抓,两手都要硬”的方针,对直属13个企业领导班子进行了民主
评议,有1053名职工参加了评议投票,根据评议情况,对9个公司的领导班子正副职进行
了充实和调整;加强党
风廉政建设, 共查出违纪案件8起,对4名企业领导干部分别给予党纪、政纪处分,清理
个人拖欠、挪用公款88.47万元, 清理小金库7.05万元;按照市委、市政府提出的开展
解困工程要求,开展了“物资献爱心,温暖进千家”活动,物资总公司无偿拿出100吨型
煤分送到全市1000家特困户。
1995年, 青岛市物资总公司直属7个企业和6个区(市)物资总公司被评为山
东省物资系统先进单位; 金属总公司、机电总公司被评为省、市思想政治工作优秀企
业。
全市部分重点物资购销情况统计表
物资
供应 计量
单位 1995年购进量 比1994
年+-%