青岛市石油总公司是中国石化销售公司在青岛地区唯一全面经营汽油、煤油、柴
油、润滑油
和其它石油产品的国有大型企业, 所辖公司18家,1995年末职工1564人,固定资产原值
1.49亿
元,净值1.06亿元。全系统占地51公顷,拥有9座油库,100多座加油站,13个综合营业室,
100多
个零售网点。全公司油库总容量10万多立方米, 且具备水路、铁路、公路、管线四位
一体大批
量接卸、仓储、中转、发运能力。1995年在国家全面实行油品流通体制改革、企业经
营面临
诸多困难的条件下, 全公司销售油品总量34.3万吨,接近上年水平,销售总值8亿元,实
现利润
412万元,位居山东省石油销售系统第3位。
带头执行国家定价。全公司严格执行国家油品限价和规定流通渠道, 未发生一起
违反国务院2
1号文件的事件。 常年组织业务人员深入企业、用油大户了解用户价格承受能力和各
种要求,
不断扩大销售。胶州、平度等公司增设网点十余处, 扩大了零售比重。7月份,总公司
投资的七星高级润滑油公司建成, 并投入运营;润滑油公司开设了精品总汇,取得良好
的促销成果。
在企业改革、企业管理方面,总公司将销售处与业务处合并,成立计划业务处。又
按照股份制
改造的规范要求,对增源石化公司进行了改制。对系统内资产进行了一次普遍清查,核
实了企
业法人财产占有量,核定了资本金,为按照财产构成对企业进行股份制改造奠定了基础。
对原
有的规章制度进行了完善,完成了总公司“九五”及2010年规划编制工作,新定了《工
程预算
付款管理办法》等一批新制度。按照新的财务制度要求, 总公司财务处全部实现了电
算化,成
为市财政局认可的以机代帐单位。
在安全管理方面,理顺机构,提高油库安全保障能力。总公司将原安全保卫处管辖
的警卫队、
消防队纳入油库管理处直接管理, 增强了公司下属一库、二库的警消力量。通过军民
联合消防
演习、每月安全检查、举办安全教育学习班、安全教育月等活动,提高全员业务知识,
增强防范意识。各公司油库普遍加强了设备检修、档案管理等基础工作, 避免了有章
不循、违章作业
等问题。在全省安全先进油库评比中, 全系统百分之百达标。总公司被评为青岛市社
会治安综
合治理先进单位。