山东地情档案 AI 原始文本 文章:国有资产管理运营体制改革 资料库:青岛年鉴库 章节:青岛年鉴1996 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/d2/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/d2/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/9/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/9/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/9/article/36/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/d2/section/9/article/36/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
市级企业主管部门全部转体改制为资产运营机构后,初步完成了精减机构、分流 人员、制定资产运营规划方案等工作。内部机构由247个减为156个,精减37%,人员 由1369名减为816名, 精减近40%。强化了资产运营职能,对受托范围内企业采取了 合资、嫁接、出售股权、(兼)合并等形式,加大了盘活存量资产的力度,改善了全市 企业组织结构,优化了国有资产布局。1995年青岛市又相继出台了与企业主管部门改 革相配套的一系列改革政策,进一步完善了此项改革。在国内无现成经验可循的情况 下,青岛市企业主管部门转体改制的成功,在全国产生了一定影响,受到国家有关部 门的肯定。