全市地税工作基本上是在一穷二白的条件下起步的,机构组建之初“办公没有窝,
吃饭没有锅
,出门没有车”。在机构分设后较短时间内卓有成效地开展了各项工作,取得了两个文
明建设双丰收,表现出较高的政治业务素质,在国家税收工作大变革面前经受住了挑战
和考验,被市委、市政府授予全市精神文明建设先进局荣誉称号,所属第一、三分局被
授予标兵单位荣誉称号,第二、四分局被授予文明单位荣誉称号。
在全市公务员暨社会主义市场经济理论考试中, 地税系统取得了平均92分
的好成绩,位居
全市前列。市地税局党委一班人在征管改革前夕分头走遍了全市基层局和部分税务所,
征询意见, 鼓舞士气,保障了改革的顺利进行。狠抓业务培训,实行税务干部持证上岗
制度,组织了2次全局性干部业务考试,结合“三优一做”、“三爱一树立”活动,在全
系统掀起了争创文明科所、争当业务能手的竞赛热潮, 从中涌现出一批先进单位和业
务拔尖人才,有81个基层税务所、业务科被授予文明科所称号,有68人被授予微机操作
能手、征管能手和稽查能手称号,促进了全局工作水平的提高。
结合贯彻公务员制度,大力加强干部激励机制的培育,创造良好的政治环境,
不断增强队伍活力。在干部任用上坚持任人唯贤, 公开测评,平等竞争,有效地调动了
广大干部的工作积极性和创造性。强化监督制约机制,狠抓廉政制度的落实,纠正行业
不正之风, 对违规参加宴请的10几名干部进行了严肃处理。认真搞好内部审计和领导
干部执行礼品登记、住房超标等“四项制度”专项清查工作, 通过了上级验收。稽查
分局管理严、作风硬,严格遵守不准“吃拿卡要”规定,受到纳税单位普遍好评。市地
税局和第三分局、莱西市地税局分别被评为全国、全省税务系统纪检工作先进单位。
队伍建设
全市地税工作基本上是在一穷二白的条件下起步的,机构组建之初“办公没有窝,
吃饭没有锅
,出门没有车”。在机构分设后较短时间内卓有成效地开展了各项工作,取得了两个文
明建设双丰收,表现出较高的政治业务素质,在国家税收工作大变革面前经受住了挑战
和考验,被市委、市政府授予全市精神文明建设先进局荣誉称号,所属第一、三分局被
授予标兵单位荣誉称号,第二、四分局被授予文明单位荣誉称号。
在全市公务员暨社会主义市场经济理论考试中, 地税系统取得了平均92分 的好成绩,位居 全市前列。市地税局党委一班人在征管改革前夕分头走遍了全市基层局和部分税务所, 征询意见, 鼓舞士气,保障了改革的顺利进行。狠抓业务培训,实行税务干部持证上岗 制度,组织了2次全局性干部业务考试,结合“三优一做”、“三爱一树立”活动,在全 系统掀起了争创文明科所、争当业务能手的竞赛热潮, 从中涌现出一批先进单位和业 务拔尖人才,有81个基层税务所、业务科被授予文明科所称号,有68人被授予微机操作 能手、征管能手和稽查能手称号,促进了全局工作水平的提高。
结合贯彻公务员制度,大力加强干部激励机制的培育,创造良好的政治环境, 不断增强队伍活力。在干部任用上坚持任人唯贤, 公开测评,平等竞争,有效地调动了 广大干部的工作积极性和创造性。强化监督制约机制,狠抓廉政制度的落实,纠正行业 不正之风, 对违规参加宴请的10几名干部进行了严肃处理。认真搞好内部审计和领导 干部执行礼品登记、住房超标等“四项制度”专项清查工作, 通过了上级验收。稽查 分局管理严、作风硬,严格遵守不准“吃拿卡要”规定,受到纳税单位普遍好评。市地 税局和第三分局、莱西市地税局分别被评为全国、全省税务系统纪检工作先进单位。
在全市公务员暨社会主义市场经济理论考试中, 地税系统取得了平均92分 的好成绩,位居 全市前列。市地税局党委一班人在征管改革前夕分头走遍了全市基层局和部分税务所, 征询意见, 鼓舞士气,保障了改革的顺利进行。狠抓业务培训,实行税务干部持证上岗 制度,组织了2次全局性干部业务考试,结合“三优一做”、“三爱一树立”活动,在全 系统掀起了争创文明科所、争当业务能手的竞赛热潮, 从中涌现出一批先进单位和业 务拔尖人才,有81个基层税务所、业务科被授予文明科所称号,有68人被授予微机操作 能手、征管能手和稽查能手称号,促进了全局工作水平的提高。
结合贯彻公务员制度,大力加强干部激励机制的培育,创造良好的政治环境, 不断增强队伍活力。在干部任用上坚持任人唯贤, 公开测评,平等竞争,有效地调动了 广大干部的工作积极性和创造性。强化监督制约机制,狠抓廉政制度的落实,纠正行业 不正之风, 对违规参加宴请的10几名干部进行了严肃处理。认真搞好内部审计和领导 干部执行礼品登记、住房超标等“四项制度”专项清查工作, 通过了上级验收。稽查 分局管理严、作风硬,严格遵守不准“吃拿卡要”规定,受到纳税单位普遍好评。市地 税局和第三分局、莱西市地税局分别被评为全国、全省税务系统纪检工作先进单位。