营销工作

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围绕实现国有资产的保值增值,总公司把资产运营的重点放在盘活存量资产,提高
经济增长的
质量和效益上,抓好增畅、限平、停滞,保证重点产品生产。养心氏、奈特、沃尔得、
尼克组合片等产品投放市场,受到了欢迎。青岛第二制药厂为搞好奈特销售,抽调近20
名中层干部充实到销售第一线,1995年该产品创产值1600万元,实现销售收入800万元,
企业全年实现产值2.05亿元,创青岛市医药工业历史之最。
各商业企业调整营销战略, 积极开展总代理、总经销业务。青岛医药站代
理品种达74个,
代理品种销售额增长70%。各企业普遍调整批零比重,扩大回款快、利润高的零售业务。
胶州
医药公司新增网点9处, 零售额和零售利润分别比上年增长1.9倍和1.57倍。青岛药材
站宏仁
堂发挥名牌老店优势,年销售额突破1000万元。