1995年生产经营概况 全矿设11个分厂和1个合资企业, 现有职工2600人,固定资
产原值1.45
亿元,占地面积4.6平方公里,是全国石墨行业的龙头企业。全年完成石墨产量14615吨,
比上年增长15.7%;销售收入7251.5万元,比上年增长16.4%;出口交货值2953万元,比上
年增长36.3%。深加工产品产值率明显提高。通过工艺改造、扩建,全年新增生产能力
6400吨, 特别是对高碳石墨工艺进行了扩产改造,满足了市场需要,也为1996年增加产
量、提高效益打下了基础。
全年完成石墨销售量14382吨,其中出口5745吨,分别比上年增长13.1%和52
%。在抓好销售工作的同时,重点加强货款清欠工作,仅清理国内市场欠款就达370万元,
货款回收率达111.5%。物资管理部门采取小批量、多批次、多向选择等办法, 压缩采
购资金支出,保证了生产需要。
矿属石墨研究所被批准为青岛市市级研究所, 为进一步完善科研体制、加大
科研力度创造了条件,成为全国石墨行业唯一的石墨深加工中试基地,为促进企业科研
成果的现实生产力转化起到了重要作用, 并相继被认定为青岛市、山东省企业技术开
发中心。
按照ISO9002(1994年新版) 体系标准的要求,对质量运行体系进行了修改,使
之更加适应质
量管理的需要。通过了设备管理二级标准企业检查复核, 主要设备完好率为97%,利用
率达96.8%。职工全员培训率33%,专业技术人员继续教育面达46%。
矿属青岛津昌石墨高新技术开发公司是以系列导电涂料和新型发热材料开发、
生产为主
体的合资企业,生产石墨型电暖机、热膜制品等产品,其电热效率可达99%。
筹建青岛石墨股份有限公司 该公司为青岛市40家国有大中型企业现代企业制度
改革试点单
位, 按照青岛市统一部署,由山东南墅石墨矿等5个单位共同参股组建。组建该公司旨
在充分发挥企业技术、人才、资源等方面的优势, 多方融资,改革现有资产运作方式,
建立起符合现代企业制度要求的经营体制。1995年12月6日,市体改委下发《关于同意
筹建青岛石墨股份有限公司的批复》, 批准山东南墅石墨矿按筹建该公司的实施方案
进行现代企业制度改革。对试点的前期工作该矿已准备就绪, 并开始进入实质性操作
阶段。按照股份制改造的要求,计划到1998年,实现销售收入1.50亿元,利税1650万元,
分别比1995年翻一番,形成以外向型经济为主体,以石墨高新技术产品为支柱的新格局。
扩大出口创汇, 拓展国际市场 1995年,山东南墅石墨矿扩大出口业务,一方面抓老客
户的巩固和发展,不断增加出口数量及品种,在日、韩、美等国的市场销售有了很大进
展。一方面充分利用各种渠道,发挥自营出口、出口免验和ISO9000系列质量保证体系
这一“国际通行证”的优势,积极开辟新市场,酸素石墨、-399高碳石墨、微粉石墨等
深加工产品相继推向国际市场。全年完成石墨自营出口量5400吨, 比上年增长43.5%,
实现自营出口销售收入2600万元,比上年增长44.4%。
开展“管理效益年” 活动 山东南墅石墨矿于1993年获产品出口质量免验证书,
1994年通过I
SO9002质量保证体系认证,成为当时全国各行各业唯一获此两证的企业。1995年,该矿
从降低物质消耗、控制产品成本入手,深入开展了“管理效益年”活动,采取了把企业
管理费分摊到各承包单位的“总成本法”,以提高各分厂的经营意识,并根据市场进一
步好转的形势, 提出了以增收、节支为主要内容的增效方案。各生产厂按照“方案”
的总体要求,按班按日抓产量、降消耗,在产品总成本比上年增加710万元的情况下,全
年实现内部利润769万元。
国际先进水平的显像管石墨乳生产线 “七五”期间, 国家确定继续由多国别、
多厂家引进包
括日本东芝、松下、美国GE、荷兰菲利普等性能各异、工艺技术互不适应的彩色显像
管生产线,同时决定停止彩电管石墨乳的进口,由南墅石墨矿定点供应。而国际上没有
一家石墨乳生产厂能够生产这种适应各种工艺技术要求的所谓“万能型”石墨乳。为
此,矿抽调在学识水平上有较高造诣的专家组成技术攻关小组,通过国家专利局跟踪检
索了120余篇各发达国家彩电管石墨乳专利文献,委托权威部门剖析了上百个国外样品,
先后进行了230余次配方试验,终于研制成功国际上唯一能够适应多国别、不同厂家、
不同工艺技术要求的彩色显像管石墨乳,并创新出黑白显像管石墨乳等5种新产品。但
是显像管石墨乳从1985年投产以来,由于市场、技术等方面的原因,很长时间没能达到
设计生产能力,“七五”期间,仅完成产销量331吨,“八五”期间增长到740吨,1993年
首次突破100吨大关, 达到114吨,1994年达到213.6吨,1995年达到300.5吨。3年连上3
个大台阶,预计1996年可完成产销量450吨,实现销售收入1500万元,成为促进企业发展
的骨干产品, 为发展中国彩电工业做出了重大贡献。山东南墅石墨矿也由此被机电部
授予“全国彩电国产化先进单位”荣誉称号。
山东南墅石墨矿
1995年生产经营概况 全矿设11个分厂和1个合资企业, 现有职工2600人,固定资
产原值1.45
亿元,占地面积4.6平方公里,是全国石墨行业的龙头企业。全年完成石墨产量14615吨,
比上年增长15.7%;销售收入7251.5万元,比上年增长16.4%;出口交货值2953万元,比上
年增长36.3%。深加工产品产值率明显提高。通过工艺改造、扩建,全年新增生产能力
6400吨, 特别是对高碳石墨工艺进行了扩产改造,满足了市场需要,也为1996年增加产
量、提高效益打下了基础。
全年完成石墨销售量14382吨,其中出口5745吨,分别比上年增长13.1%和52 %。在抓好销售工作的同时,重点加强货款清欠工作,仅清理国内市场欠款就达370万元, 货款回收率达111.5%。物资管理部门采取小批量、多批次、多向选择等办法, 压缩采 购资金支出,保证了生产需要。
矿属石墨研究所被批准为青岛市市级研究所, 为进一步完善科研体制、加大 科研力度创造了条件,成为全国石墨行业唯一的石墨深加工中试基地,为促进企业科研 成果的现实生产力转化起到了重要作用, 并相继被认定为青岛市、山东省企业技术开 发中心。
按照ISO9002(1994年新版) 体系标准的要求,对质量运行体系进行了修改,使 之更加适应质 量管理的需要。通过了设备管理二级标准企业检查复核, 主要设备完好率为97%,利用 率达96.8%。职工全员培训率33%,专业技术人员继续教育面达46%。
矿属青岛津昌石墨高新技术开发公司是以系列导电涂料和新型发热材料开发、 生产为主 体的合资企业,生产石墨型电暖机、热膜制品等产品,其电热效率可达99%。 筹建青岛石墨股份有限公司 该公司为青岛市40家国有大中型企业现代企业制度 改革试点单 位, 按照青岛市统一部署,由山东南墅石墨矿等5个单位共同参股组建。组建该公司旨 在充分发挥企业技术、人才、资源等方面的优势, 多方融资,改革现有资产运作方式, 建立起符合现代企业制度要求的经营体制。1995年12月6日,市体改委下发《关于同意 筹建青岛石墨股份有限公司的批复》, 批准山东南墅石墨矿按筹建该公司的实施方案 进行现代企业制度改革。对试点的前期工作该矿已准备就绪, 并开始进入实质性操作 阶段。按照股份制改造的要求,计划到1998年,实现销售收入1.50亿元,利税1650万元, 分别比1995年翻一番,形成以外向型经济为主体,以石墨高新技术产品为支柱的新格局。 扩大出口创汇, 拓展国际市场 1995年,山东南墅石墨矿扩大出口业务,一方面抓老客 户的巩固和发展,不断增加出口数量及品种,在日、韩、美等国的市场销售有了很大进 展。一方面充分利用各种渠道,发挥自营出口、出口免验和ISO9000系列质量保证体系 这一“国际通行证”的优势,积极开辟新市场,酸素石墨、-399高碳石墨、微粉石墨等 深加工产品相继推向国际市场。全年完成石墨自营出口量5400吨, 比上年增长43.5%, 实现自营出口销售收入2600万元,比上年增长44.4%。 开展“管理效益年” 活动 山东南墅石墨矿于1993年获产品出口质量免验证书, 1994年通过I SO9002质量保证体系认证,成为当时全国各行各业唯一获此两证的企业。1995年,该矿 从降低物质消耗、控制产品成本入手,深入开展了“管理效益年”活动,采取了把企业 管理费分摊到各承包单位的“总成本法”,以提高各分厂的经营意识,并根据市场进一 步好转的形势, 提出了以增收、节支为主要内容的增效方案。各生产厂按照“方案” 的总体要求,按班按日抓产量、降消耗,在产品总成本比上年增加710万元的情况下,全 年实现内部利润769万元。 国际先进水平的显像管石墨乳生产线 “七五”期间, 国家确定继续由多国别、 多厂家引进包 括日本东芝、松下、美国GE、荷兰菲利普等性能各异、工艺技术互不适应的彩色显像 管生产线,同时决定停止彩电管石墨乳的进口,由南墅石墨矿定点供应。而国际上没有 一家石墨乳生产厂能够生产这种适应各种工艺技术要求的所谓“万能型”石墨乳。为 此,矿抽调在学识水平上有较高造诣的专家组成技术攻关小组,通过国家专利局跟踪检 索了120余篇各发达国家彩电管石墨乳专利文献,委托权威部门剖析了上百个国外样品, 先后进行了230余次配方试验,终于研制成功国际上唯一能够适应多国别、不同厂家、 不同工艺技术要求的彩色显像管石墨乳,并创新出黑白显像管石墨乳等5种新产品。但 是显像管石墨乳从1985年投产以来,由于市场、技术等方面的原因,很长时间没能达到 设计生产能力,“七五”期间,仅完成产销量331吨,“八五”期间增长到740吨,1993年 首次突破100吨大关, 达到114吨,1994年达到213.6吨,1995年达到300.5吨。3年连上3 个大台阶,预计1996年可完成产销量450吨,实现销售收入1500万元,成为促进企业发展 的骨干产品, 为发展中国彩电工业做出了重大贡献。山东南墅石墨矿也由此被机电部 授予“全国彩电国产化先进单位”荣誉称号。
全年完成石墨销售量14382吨,其中出口5745吨,分别比上年增长13.1%和52 %。在抓好销售工作的同时,重点加强货款清欠工作,仅清理国内市场欠款就达370万元, 货款回收率达111.5%。物资管理部门采取小批量、多批次、多向选择等办法, 压缩采 购资金支出,保证了生产需要。
矿属石墨研究所被批准为青岛市市级研究所, 为进一步完善科研体制、加大 科研力度创造了条件,成为全国石墨行业唯一的石墨深加工中试基地,为促进企业科研 成果的现实生产力转化起到了重要作用, 并相继被认定为青岛市、山东省企业技术开 发中心。
按照ISO9002(1994年新版) 体系标准的要求,对质量运行体系进行了修改,使 之更加适应质 量管理的需要。通过了设备管理二级标准企业检查复核, 主要设备完好率为97%,利用 率达96.8%。职工全员培训率33%,专业技术人员继续教育面达46%。
矿属青岛津昌石墨高新技术开发公司是以系列导电涂料和新型发热材料开发、 生产为主 体的合资企业,生产石墨型电暖机、热膜制品等产品,其电热效率可达99%。 筹建青岛石墨股份有限公司 该公司为青岛市40家国有大中型企业现代企业制度 改革试点单 位, 按照青岛市统一部署,由山东南墅石墨矿等5个单位共同参股组建。组建该公司旨 在充分发挥企业技术、人才、资源等方面的优势, 多方融资,改革现有资产运作方式, 建立起符合现代企业制度要求的经营体制。1995年12月6日,市体改委下发《关于同意 筹建青岛石墨股份有限公司的批复》, 批准山东南墅石墨矿按筹建该公司的实施方案 进行现代企业制度改革。对试点的前期工作该矿已准备就绪, 并开始进入实质性操作 阶段。按照股份制改造的要求,计划到1998年,实现销售收入1.50亿元,利税1650万元, 分别比1995年翻一番,形成以外向型经济为主体,以石墨高新技术产品为支柱的新格局。 扩大出口创汇, 拓展国际市场 1995年,山东南墅石墨矿扩大出口业务,一方面抓老客 户的巩固和发展,不断增加出口数量及品种,在日、韩、美等国的市场销售有了很大进 展。一方面充分利用各种渠道,发挥自营出口、出口免验和ISO9000系列质量保证体系 这一“国际通行证”的优势,积极开辟新市场,酸素石墨、-399高碳石墨、微粉石墨等 深加工产品相继推向国际市场。全年完成石墨自营出口量5400吨, 比上年增长43.5%, 实现自营出口销售收入2600万元,比上年增长44.4%。 开展“管理效益年” 活动 山东南墅石墨矿于1993年获产品出口质量免验证书, 1994年通过I SO9002质量保证体系认证,成为当时全国各行各业唯一获此两证的企业。1995年,该矿 从降低物质消耗、控制产品成本入手,深入开展了“管理效益年”活动,采取了把企业 管理费分摊到各承包单位的“总成本法”,以提高各分厂的经营意识,并根据市场进一 步好转的形势, 提出了以增收、节支为主要内容的增效方案。各生产厂按照“方案” 的总体要求,按班按日抓产量、降消耗,在产品总成本比上年增加710万元的情况下,全 年实现内部利润769万元。 国际先进水平的显像管石墨乳生产线 “七五”期间, 国家确定继续由多国别、 多厂家引进包 括日本东芝、松下、美国GE、荷兰菲利普等性能各异、工艺技术互不适应的彩色显像 管生产线,同时决定停止彩电管石墨乳的进口,由南墅石墨矿定点供应。而国际上没有 一家石墨乳生产厂能够生产这种适应各种工艺技术要求的所谓“万能型”石墨乳。为 此,矿抽调在学识水平上有较高造诣的专家组成技术攻关小组,通过国家专利局跟踪检 索了120余篇各发达国家彩电管石墨乳专利文献,委托权威部门剖析了上百个国外样品, 先后进行了230余次配方试验,终于研制成功国际上唯一能够适应多国别、不同厂家、 不同工艺技术要求的彩色显像管石墨乳,并创新出黑白显像管石墨乳等5种新产品。但 是显像管石墨乳从1985年投产以来,由于市场、技术等方面的原因,很长时间没能达到 设计生产能力,“七五”期间,仅完成产销量331吨,“八五”期间增长到740吨,1993年 首次突破100吨大关, 达到114吨,1994年达到213.6吨,1995年达到300.5吨。3年连上3 个大台阶,预计1996年可完成产销量450吨,实现销售收入1500万元,成为促进企业发展 的骨干产品, 为发展中国彩电工业做出了重大贡献。山东南墅石墨矿也由此被机电部 授予“全国彩电国产化先进单位”荣誉称号。