总公司确立以海信电器公司为核心, 以资产为纽带,以资产运营为手段,以重点产
品为龙头,利
用名牌产品的作用, 发展规模经济,以支柱企业带动全系统的发展,确定组建在国内外
具有较高
知名度和竞争力的大公司战略。在产品结构上, 发挥以大屏幕彩电、程控交换机等高
科技、高
附加值的产品项目链作用,为一些企业培育出新的生长点。在产业结构上,对第三产业
逐步统
一规划,统一管理,以现有实力较雄厚的三产企业为依托,以资产为纽带,通过对分散的
中小企
业的资产重组, 组建了“青岛海信实业有限公司”。为使一些亏损企业的土地资源也
能得到充
分利用和开发 , 组建了“青岛海信房地产有限公司”,使土地资源在资产的保值增值
中,建立
了新的生长点,同时形成了发展“大三产”的格局。